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石油化工企业违章原因及措施范文

时间:2022-05-07 08:55:09

石油化工企业违章原因及措施

1管理上的不安全因素

管理上的不安全因素主要有以下三个方面:各部门、单位是否认真落实安全生产责任制;是否做好生产人员综合素质的提高工作;是否及时发现规章制度的不符合项,清理、修订、调整现有规章制度。为了避免以上问题可能引发的违章,要相应的从以下几个方面入手:(1)控制人的不安全行为,避免出现作业性违章。造成人员作业性违章的原因有多个方面:如人的不安全心理、生理条件,作业的轻重缓急程度,使用或操作不合格的工具、设备、仪器,不良的工作环境状况等多方面影响因素。所以,必须要从多个方面入手,避免作业性违章的发生。只有通过一系列的方法和措施,提高作业人员主动识别风险的能力,并认识到风险的危害程度,渐渐养成杜绝作业性违章的良好习惯,从而实现安全生产的要求。①强化每位员工遵章守纪的安全意识。可以通过安全经验分享、事故案例视频学习等方式,让员工能够直观的感受到:安全生产无小事,每一项安全生产规章制度,都是一次次的事故教训,有些甚至是血的代价得来的。因此,杜绝违章,是每个石油化工企业员工必须具有的职责。②为员工提供良好的工作环境。良好的工作环境包括:良好的人际关系和充满正能量的集体氛围,安全、整洁的员工作业场所和临时休息场所。石油化工企业管理者应努力消除员工作业场所中的风险因素,使员工与作业环境相适应。③做好安全生产标准化的推行工作,专门编写制定包含工艺流程、操作步骤、风险提示、防范措施、应急操作为一体的“标准化岗位操作卡”,规范员工的作业程序、操作步骤,避免作业的随意性,真正实现员工作业行为规范化的目标。

2控制物的不安全状态,消除设备性违章

主要应从项目的设计、施工、投产使用及维护等方面来消除,创造本质安全条件(1)增加石油化工企业设备的更新、维护与改造资金的投入力度,依照设备标准,对老旧、安全性差、生产能力低的设备设施进行相应的维护、改造或更换,确保设备设施本质安全的要求。(2)加强石油化工企业工程项目的过程管理,在立项、招标、施工、验收等环节,严格按照国家、石油化工行业、本企业所制定的相关安全、技术标准执行,确保工程项目的质量。

3落实安全生产责任制,避免管理性违章

(1)确保落实安全生产责任制,强调领导的安全职责,加强每位员工的属地管理责任感,要做到层层划分安全责任。各部门领导必须不断提高安全生产的意识,严格按照“管生产必须管安全”的原则,将安全管理作为企业生产管理的首要任务。(2)提高石油化工企业员工的综合素质,是消除管理性违章的有效措施。通过完善企业的培训机制,加强各级员工的培训制度,并特别注重新分、转岗员工的入厂前三级安全教育培训,从安全理念、风险识别、规章制度、专业技能入手,使其掌握本岗位的操作技能,能够在确保安全的前提下完成各项工作。不能松懈石油化工相关岗位技能鉴定的工作,要严格做到一证一岗,对不具有岗位操作技能相关要求的人员不予上岗。(3)做好石油化工企业各项规章制度的清理、修订、调整工作,对不符合现阶段实际要求的,要及时修订或废止,并出台新的规章制度。这样就能保证各项规章制度的合理性与有效性,做到各项生产活动的有章可循。同时还要加大规章制度的地位和力度,使其能够统领整个企业的安全生产工作。只要做好以上几点,就能有效地避免违章,从而减少人员的伤害和企业的损失,实现为石油化工企业的安全生产保驾护航。

作者:李超单位:中国石油新疆油田分公司重油开发公司

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