钻探安全管理思考范文

摘要：

针对地勘单位新时期遇到的新的安全挑战，文章就某单位发生的几例钻探安全事故，分析出现安全事故的原因，并提出了几点解决措施。

关键词：

地勘单位；安全管理；安全意识

地勘单位野外工作多、工程涉及面广、风险高，面临的安全形势复杂，如何更好的做好地勘单位的钻探安全管理工作，降低钻探安全事故的发生，更好的适应新时期的安全挑战。下面就某单位遇到的几个特殊的安全事故，谈谈自己的看法。

1两类事故实例说明

1.1三例手指断裂事故2013年5月至2014年1月短短九个月之间，某单位同一钻机发生了三起因操作不熟练、违章操作、或麻痹大意等原因造成三位钻工共4根手指断裂的事故。第一例发生在2013年5月，在正常起钻过程中，井口操作人员手握垫叉卡住钻杆接手，班长操作升降机下放钻杆，但是由于井口操作人员违章操作，没有手握垫叉安全把手，升降机下放速度过快使得右手手指被垫叉压碎致断裂；第二例发生在2013年11月，钻场BW250型泥浆泵正常运转过程中（泥浆泵拉杆往复运动每分钟30次以上），副班长给泥浆泵加润滑油，油杯盖掉入拉槽内，副班长没有请示班长停止泥浆泵运转的情况下，直接伸手去拉槽内捡油杯盖，还没捡起油杯盖，右手手指第一关节即被拉杆挡板压碎致断裂；第三例发生在2014年1月，正常起钻过程中钻杆内喷水使得卷筒被淋湿，但是没有人意识到这个问题的严重性，继续起下钻具，班长操作升降机下放提引器，井口操作人员按平时的习惯位置去操作提引器悬挂钻杆时，卷筒摩擦力减小，提引器突然下滑，井口操作人员反应不及，双手被提引器上部游动滑车压在了钻机变速箱外壳上，造成右手中指第一关节断裂，左手大拇指指甲全脱落。三起事故发生后，某单位都是第一时间派出了安全生产、人事、工会相关部门人员参与了事故调查，对相关责任人进行了处理，也针对性的提出了许多预防事故重复发生的措施，真正按照事故处理“四不放过”的原则进行处理。针对以上几例安全事故发生的原因可以看出，职工违章操作、缺乏必要的安全生产意识和自我保护意识是造成事故的重要原因之一。假如第一例事故中井口操作人员不违章操作，手握垫叉安全把手，留心观察升降机的速度，在发现钻杆下落速度过快时果断脱手处理，就不会发生手指断裂事故，第二例事故中，副班长在油杯盖落入拉槽里面时，如果具有安全生产意识和自我保护意识，完全可以请示班长停止机械运转，在取出油杯盖，但他偏要“火中取栗”，结果导致手指断裂事故发生。

1.2一例钻孔涌瓦斯燃烧事故2014年12月，某单位在正常钻进过程中发现孔内突然开始大量涌水，班长断定可能马上要发生涌瓦斯，立即关闭机械设备并通知全班所有人员撤离钻场，刚撤离钻场就听到一声爆炸巨响，紧接着钻塔塔布及钻场内堆放的油料开始燃烧。事故发生后，该单位钻探安全技术人员及其他相关人员到达现场调查事故发生的原因，经调查，该事故是由于没有按相关规程规范使用冷光灯源，而使用了白炽灯，用瓦斯时涌出的水遇到白炽灯而发生爆炸并点燃了瓦斯。

2事故实例分析，提出解决措施

综合以上几例事故，可以看出，在钻探安全生产管理过程中，还存在着以下几方面的问题：（1）管理混乱，手段落后。相应的管理制度不健全，并且在执行管理制度过程中睁一只眼闭一只眼，没有严格执行管理制度和相关规程规范。（2）安全意识，自我保护意识不强。近年来，该单位新近职工没有系统的进行三级安全教育学习，对各岗位安全操作规程的学习也是流于形式，被动的接受各类安全规程的学习，所以来到岗位工作后，怎么顺手怎么操作，完全不顾安全操作规程的规定，导致最近几年的轻伤事故80%以上都是由于违规操作、安全意识不强引起的。（3）工作方法上着重于对已经发生的伤亡事故的分析处理，而对于事故前的预防、预测工作欠缺，属于事故管理型，而不是事故预防型，没有真正做到“安全第一，预防为主”。

针对以上几个实例以及安全管理过程中出现的几方面的问题，该单位采取了很多措施，切实保障钻探安全生产真正落到实处，具体如下：（1）认真修改《安全生产管理办法》，针对新时期遇到的新问题，在管理办法中做到了具体体现，形成了制度，在以后的安全生产中遇到问题需要调查处理时，有了制度保障。（2）定期不定期的进行安全教育学习和规范规程学习，做到不流于形式，不敷衍了事，不是为了应付检查而学习。将学习落到实处，切实提高职工安全生产意识和自我保护意识。在发生事故进行调查处理后，将事故发生现场的照片和文字材料在单位相同岗位的人员进行学习，杜绝再重复发生同类事故的情况。（3）做到人性化管理，把情感融入到安全生产管理中。在平时钻探安全生产检查中，多讲事故造成的危害，让大家从内心深处有一个清晰的认识，自觉形成安全生产意识，避免生硬管理。（4）全方位全过程管理，动态管理，即采取组织措施和管理措施。组织措施就是建立相应的管理机构，落实管理人员，责任到人。管理措施就是在整个安全生产过程中，对相应的人、物、环境状态进行全方位的跟踪控制，确保其时刻处于安全状态。（5）重视激励作用。在安全管理过程中，针对岗位性质，设置专门的奖励机制，对于违章操作的，应按照安全生产管理办法严肃处理。另一方面，对于严格按照安全规程操作和安全意识到位的，除了一定的物质奖励外，还可以定期考评，评选“安全标兵”，做到物质奖励精神奖励双丰收，在职工中起到模范带头作用。

地勘单位安全工作是一项长期艰巨的管理工作，要不断的改进工作手段和安全理念来适应新时期遇到的新问题。安全工作很少讲经济效益，且要承担一定的经济成本，这就要求安全管理人员不要因为安全不能带来直接经济效益而忽视其重要性，牢固树立“安全第一”的观念，切实贯彻落实各类安全管理办法，以全新的安全理念和不断完善的工作手段来迎接更大的安全挑战。

作者：李俊 张再民 单位：重庆一三六地质队