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新进员工的心态调适与自我管理

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摘要:随着我国经济的发展和社会的进步,事业单位对人才的要求也随之得到提高。就目前的事业单位而言,有大量的新进员工在工作中会遇到各种各样的问题,因此,作为新进员工要学会适当的调整自己的心态,做好对自身的约束和管理工作,积极投入到事业单位的工作当中,并且加深对自身工作的认识,努力提高自身的能力和水平,为事业单位的进步和发展贡献自己的力量。

关键词:新进员工;问题;心态;管理工作;力量

一、事业单位新进员工在工作过程中出现的问题

1.新进员工在思想上存在的问题

对于刚进入事业单位的新进员工而言,其中部分人是按照父母的意愿报考的;一部分人是由于考研失败,为了证明自己的实力而报考的;还有一部分人认为在当今的严峻就业环境之下,事业单位的考试是更加公平合理的。大多数的新进人员在入职前都缺乏对事业单位的认知,只是简单的认为这是一份稳定、轻松的工作。但是,在实际参加工作之后面对封闭的工作环境、单调的工作内容以及微薄的工资收入,使得很多新进员工都产生了巨大的心理落差,导致了大量人员选择放弃事业单位工作重新就业。已经安于现状的员工往往被大环境影响,思想认识存在严重偏差,认为是铁饭碗,进取性和工作动力不足,思想出现不同程度的堕落。

2.新进员工在适应新环境方面存在的问题

对于刚刚走进单位的新进员工而言,大多数都是刚刚毕业的学生或者是企业工作人员,他们大多缺乏对党政事业、行政管理等理论知识的了解,也缺乏对理论知识系统全面的认识;另外,新进员工的实际工作能力是十分有限的,对于相对复杂的工作内容往往由于缺乏经验而不知从何处着手。所以面对新的就业环境,新进员工往往会产生一定的抵触心理和陌生感,不利于快速融入集体,投入工作,适应岗位要求,甚至需要很长的一段时间的适应和转化。

3.新进员工对未来发展的态度存在问题

很多新进员工认为事业单位的工作压力小,缺乏工作成就感和满足感,也难以实现自我价值,因此,选择参加各种等级资格考试或者继续读研究生,想通过这种方式离开事业单位帮助自己实现再就业。还存在一部分自制能力较差的新进人员,他们对待工作缺乏认真负责的态度,往往只是敷衍了事。由于在事业单位受到传统管理体制约束,在职位晋升等方面存在诸多的限制,新进员工积极性严重挫伤,一旦有合适的时机,就会选择另谋职业,不利于职业生涯规划的长期稳定发展。

二、事业单位新进员工出现问题的具体原因

1.缺乏对事业单位工作的认识

与企业相比较而言,事业单位的目的不是盈利,而是部分国家机构的分支。其目的是为了满足社会文化、科学、卫生、教育等方面的需求,是为其提供服务的组织机构。在2014年7月1日国务院颁布《事业单位认识管理条例》以来,对工资福利和社会保险等内容作出了明确的说明。

2.自身能力欠缺

对于事业单位的新进员工而言,其学习能力往往是不足的,也缺乏一定的学习意识,对于政治理论和工作业务的学习远远不够。其次,新员工的办事能力也是十分有限的,大部分新进员工都缺乏工作经验,也难以将学习到的知识与具体情况结合起来,因此,新进员工还很难在工作中独挡一面。另外,新进员工的沟通能力也达不到要求,由于是刚刚参加工作,因此,在语言交流上带有浓重的学生腔,偶尔还会有网络语言出现,使得部分同事难以理解。在情感方面,对于有些困难和问题缺乏真实的感受和体会,难以做到设身处地的为他人着想。最后,是缺乏自律能力,遇到问题之后不能冷静的对待和处理,在工作中追求安逸,自我约束能力不强,也不能正确对待领导的批评。

三、事业单位新进员工心态调适与自我管理的途径

1.做好对自身的心理调适工作

作为新进员工,在面对工作的过程中往往会遇到各种问题、承受各种压力,这就很容易使自己处于烦闷和焦虑的情绪当中,因此,作为新进员工要学会自我调整,尽可能的消除自身的压力和不良情绪。作为员工首先要明白,生活都不是一帆风顺的,都会面临各种困难和挫折,作为新进员工要控制好自己的心情,学会平静的应对这些问题,学会适当的给自己减压。另外,学会与他人沟通和交流,认真倾听周围人的意见,不能一味的自己奋斗。在倾诉的过程中要选择适合的倾诉对象,彼此诉说自己的委屈,通过对方的开导、安慰消除自己烦闷的不良情绪。如果自己不方便或者不习惯向周围人敞开心扉的时候,可以通过文字等方式与周围人交流。再次,需要多运动,保持身心的舒畅,可以通过环保、低碳的方式开展运动,在锻炼身体的同时还可以释放自身的压力,调整好自己的心态。

2.强化对自身的管理

对于新进的员工而言,一切都是陌生和崭新的。面对激烈的社会竞争和压力,新进员工必须要强化对自身的约束和管理,一方面要突破自己,不断提高自身的能力和水平。另外一方面要主动寻找合适的位置并迅速适应新的工作环境。不断深入对自身角色的认识,制定出切实可行的目标,规划好自身的职业生涯。同时,作为新进员工还需要根据自己学习的专业不断提高自身业务水平,努力实现自身的价值,制定出符合自身要求的长远发展计划,实现自身价值。作为事业单位的新进员工还需要具备一定的思考能力,担当起实现中华名族伟大复兴的艰巨任务,积极思考国家未来发展情景以及在社会主义核心价值体系之下事业单位工作人员如何贡献自身的力量。积极思考工作方式,面对新的发展形势,事业单位工作人员要根据时代发展的需要进行转型。对于工作中的经验和教训要善于积累,对于相关专业的技能也要进行总结,从中获取一定的经验和教训。另外,还需要积累一定的人脉资源,对于工作模范和前辈要积极学习和取经,并且积极应用到自己的工作中去,敢于动手实践操作,使得自己能够快速适应新的工作氛围,并且不断提高自身的能力和水平,使得自己能够在工作中快速成长起来。

3.建立合理考核激励机制促进员工心态良性发展

从发展的角度来说,事业单位也不能完全依赖和等靠员工自身完成调整,单位内部也应当建立合理的考核激励机制,从而促进新进员工迅速适应单位文化氛围和工作要求。要建立符合工作实际的精细化考核制度,一方面要体现单位对员工在工作业绩和质量上的要求,另一方面也明确员工自身关于薪酬待遇、工作岗位、职位升迁等方面诉求的实现渠道。一套规范可行的考核和激励机制,不仅要保障各项工作目标的推动落实,更要体现一种单位内部管理和选人用人的风向标,以“公平、认可、践诺、保障”为基本原则,通过践行奖惩促使新进员工迅速了解和掌握如何在最短时间内获得单位认可,赢得员工对单位的认同感和归属感,帮助员工逐渐形成积极进取、忠诚敬业、自觉遵守和维护单位利益的良性心态。结束语事业单位的进步和发展离不开人才的支持和帮助,目前,在事业单位当中有大量的新进员工,他们由于工作经验不足、专业能力有待提高等,使得他们在实际工作之中面临着各种问题,因此,作为相关管理部门要不断加强对新进员工的管理和培养,通过考核等方式促使新进员工不断提高业务能力,使得新进员工尽快的适应工作环境、融入工作氛围。就新进员工而言,要积极提高自身的工作能力,适当调整心态,释放工作的压力,在工作中积极动手,发扬不怕苦不怕累的精神,及时的总结经验和教训,为之后的工作奠定良好的基础。总之,作为事业单位的新进员工要科学的调整心态,努力提高自身的能力和水平,使得自己能够尽快融入新的环境,在自己的工作岗位上实现自身的价值。

参考文献

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[5]王乃全.事业单位改制中的人才激励问题研究[D].导师:司江伟;李玉莹.中国石油大学,2010.

作者:王丽;刘风香 单位:安阳市人民公园

新进员工的心态调适与自我管理责任编辑:张雨    阅读:人次