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会计战略管理模式及其应用

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摘要:对于会计管理系统而言分为两大类,一类是传统会计管理,一类是会计战略管理。传统会计管理重点关注企业内部效益的管理,在于“知己”,会计战略管理系统更多的关注竞争对手和市场,利用好企业战略方针的优势创造最大经济效益,就好比兵法所云的“知彼”,一个企业保持高速发展,必须要做好知己知彼,才可以勇往直前,这两种财务管理模式各有侧重点和优点,关系十分微妙,在企业财务管理中应该相辅相成,配合使用。

关键词:财务管理;战略管理;应用探讨

战略管理这一定义最早由英国的著名学者西蒙首先提出,并且对其含义进行行了扩展和延伸。会计战略管理是一种新型的财务管理模式,主要是因为传统的财务管理模式不能满足现代企业财务管理发展的需要而应用的。这种管理模式的应用是为了让企业的财务管理更具有战略意义,从全方面注重信息的控制。在一个特定的环境里,会计管理要求企业从量、空和时上都有所突破和创新,这样的财务管理模式对传统的财务管理模式给予了相当大的冲击。

一、会计战略管理模式的意义和特征

相对于传统财务管理模式而言,新型的财务战略管理具有以下几个特点:第一,对企业的过程控制。在企业的生产经营和目标设定上,通过战略目标进行有效控制,是企业的整体优势全面发挥出来,利用各种控制模式让企业的生产经营具有更大的经济效益,这也是企业经营过程中的一种外向型表现。第二,权变性。财务战略管理模式要求企业从一开始就要树立符合企业发展的管理思想,从全方面考虑企业战略发展的重要性,让战略财务管理职能发挥的更加突出。第三,长期性。战略财务管理模式对企业的长远发展有着很深的影响,具有长期性的特点,要想让企业稳步持久发展,就要控制好企业的资本,设定产就得发展目标和计划。第四,企业发展的战略的全面性。在企业的发展过程中,对于非财务方面的战略信息要进行有效的搜集,整合,汇总,所涉及的内容要尽可能宽泛,这也是为了使企业的生产经营有一个全面的完整的提升。第五,外向性。战略财务管理模式更注重的是上游与下游客户之间的干系,从产品的设计直至售后服务每个环节都给予足够的重视,对企业生产经营的各种经济政策,社会影响都要做好合理的安排。

二、战略会计管理模式在我国企业的应用

1、战略会计管理模式可以有效改善对企业发展不利的经营环境。一个企业在发展的过程中可能会面对各种各样的经营环境,市场经济对企业的调节效果也是非常明显的,在这样一个大背景之下,要对一个企业的合理经营做出有效的评估和规范化的管理,财务管理是一个关键要素,做好相应的管理工作对企业的内部和外部都有着非常重要的现实意义,所以环境是企业发展的一个大问题,企业的外部生产经营环境也决定了很多企业财务管理方面的内容。

2、让企业的管理经营者更加明确自己的价值取向。企业的经营权和所有权存在很多界限不明确的地方,一旦这些问题出现就会暴露企业的利润和经营者之间的矛盾,所以,规范好企业的财务管理制度,对企业的发展可以起到有效的制约作用。

3、战略财务管理模式可以帮助企业建立起完整的理论框架体系。在我国,很多的企业财务管理上刚刚开始引入战略管理模式,很多已经获得了成功,但是时间尚短,很多经验也不完善,要做到全面的普及尚需时日,作为企业要做好财务管理的可操作性,建立起配套的完善的财务管理体系框架。

三、企业战略财务管理的几种模式

1、价值链分析。这种方式主要是对企业的材料进行分析,考察他们存在的价值,这也是决定企业生产每一个环节的重要因素。企业内部价值链受到重视就可以有小弟陈本开支消耗,优化自身结构。对于企业而言,每个企业都会有一个很大的价值链,很多的价值链都是通过不同的增值作业来实现的,对企业的价值链进行有效的协调和整理,从采购环节开始分析,严格把关,降低企业的成本开支。

2、竞争对手的分析。了解和掌握每一个竞争对手及其所处的环境,给企业的发展指明方向。主要做好以下几点:第一,了解对手的优势和劣势,在进行详细的资料搜集了解后,才可以知己知彼百战不殆,也可以在激烈的市场竞争中有效的抓住每一次机会。第二,分析对手的市场竞争策略,对于每个企业而言,在销售这一环节上都会有很多的独特手段或模式,规范和统一销售模式是企业发展的最终目标。第三,了解竞争对手的最终目标。每个企业都会为自己的生产经营设定目标,只有了解好对方的目标才可以在激烈的市场竞争中获得主动。

四、战略财务管理模式的意义及建议

在企业中有效实行战略财务管理模式可以完善企业内部的社会责任制度,在企业的经营管理中融入以人为本的经营理念,在管理体制上也会有所突破,一旦何种财务管理模式建立好,就可以扭转企业经营上的各种思想和态度。对于战略财务管理模式的发展,一定要重视企业的环境管理。每一个企业的经营者都有不同的价值观念,所以要对经营者的观念进行改变,使其有一个积极向上的管理理念。在我国的管理会计理论体系框架是必不可少的,还要有一个健全的体制。对于体制的建立要有多方面的考虑还要有一个全新的设计这样才可以达到一个更好的要求与标准。

五、结论

在现今的企业中战略管理会计是一项十分重要的工作,必不可少,更需要有专业的人才进行全面的管理和划分才能发挥其作用,弥补缺点,发挥出优点,这是战略管理会计的一项十分重要的特点。在我国的企业发展中也应该继续持续下去。

参考文献:

[1]陈凌.战略管理会计的体系内容构建思考[J].经营管理者,2017(04).

[2]杨恩锋.新经济浪潮下战略管理会计的引入与应用分析[J].财经界(学术版),2015(24).

[3]胡鑫,王迪.战略管理会计在我国企业的应用现状、问题及对策[J].商场现代化,2016(03).

[4]阮敬.战略管理会计及其在企业中的作用[J].管理观察,2016(08).

作者:王雪梅 单位:唐山市丰南区大新庄镇人民政府

会计战略管理模式及其应用责任编辑:张雨    阅读:人次