技术管理论文：精密医用器械管理技术探究范文

作者：杨凤林单位：攀煤集团公司总医院器械科

管理人员缺乏电子医学工程知识通常情况下，在专业领域里，检验科仪器操作人员熟悉的是临床检验知识，他们对检验仪器技术参数、一般工作原理和仪器的操作方法很熟悉。但是仪器操作人员对电子医学工程知识、日常维护知识、仪器内部结构和系统工作原理尚不了解。

工程科技术人员培训工作易被忽视检验科和设备科共同合作完成检验仪器使用管理和维护管理，保障仪器正常运转，两者缺一不可。在购进一台仪器时，医院业务部门比较注重岗位培训使用人员，往往忽略维护人员的培训，这是管理工作中的不足之处。仪器的使用率和完好率与操作者和维护者的技术水平密切相关，重使用、轻维护不可取。

技术管理方法

1积极做好仪器管理工作仪器负责人不但要会操作仪器，还要精通仪器管理知识，敢于管理善于管理，提高负责人员的管理意识，落实岗位责任制，提高管理效益。管理人员应制定仪器使用管理制度，仪器使用管理制度主要包含以下内容：

1.1持证上岗在日常工作中，严格遵守规章制度。加强操作人员的岗前培训工作，建立相应的持证（仪器使用操作证）上岗制度，只有经过严格的专业培训，才能上机操作仪器。

1.2制定操作规程在操作中，应按照规程操作，对仪器建立记录操作规程卡片，严格卡片上的注意事项和使用规定，专用专管贵重仪器，使用登记本登记贵重仪器。

1.3确保检测结果准确、仪器使用安全应及时报告仪器在使用过程中出现故障和异常现象，请仪器厂家售后服务工程师进行修理或指导维修，确保仪器工作的安全性和检测结果的准确性。

1.4仪器日常保养和定期维护落到实处负责人应定期对仪器进行维护监管和保养，防止发生仪器管理制度落实不到位的现象。

1.5建立适合仪器工作的环境对于仪器室，应该保持恒温、防尘、恒湿、防鼠害、防阳光直射，以及水、电源电压、汽、接地电阻等符合技术要求。

2加强管理，积极使用医疗仪器是为临床诊治疾病服务的，它是提高医疗技术水平的物质基础。医务人员要借助于医疗仪器对病人进行早期诊断，及时治疗，因此，对医疗仪器要充分发挥它应有的效能。所谓积极使用，并非盲目蛮干，购进一台仪器，首先要全面了解其性能，按照操作规程，以高度负责的态度和严肃认真的精神进行操作使用。相反，如果长期不用仪器，倒会出现老化，霉变，从而缩短仪器的使用寿命。况且，随着现代科学技术的飞跃发展，医疗仪器都在日新月异的更新换代，长期不用，很快就会落后了形势而被淘汰。所以医疗仪器要在严格管理的前提下积极使用，使其发挥最大的效能，更多地为病人造福。

3专人管理，责任到人，建立使用登记制度医疗仪器实行专管共用，所谓专管共用。包括管和用两个方面，就是专人管理，共同使用。但要防止两种倾向：一种是怕共用使仪器损坏，因而千方百计地阻挠别人使用，致使医疗仪器长期放在实验室里成了陈列品，使用率降低，发挥不了应有的作用。另一种就是只强调共用，无专人负责，致使仪器很快损坏。因此，如何解决管与用的矛盾，就成了当务之急，一要管好，必须加强责任制，专人负责，专门管理；二要用好，在使用仪器时严格按照操作规程进行，充分发挥仪器设备的作用，以达到专管共用的目的。

4严格验收，定期检修，健全仪器资料档案医疗仪器的检查维修要制定制度，定期检查，健全资料档案，发现损坏及时修理。对于一些使用率较高的仪器，如心电图机、吸痰器等，做到随坏随修，使其经常处于良好的技术状态。仪器档案要有专人管理，妥善保存，医院对贵重仪器要建立档案，使管理人员可以直接通过档案资料了解仪器的全貌，同时还掌握各科室对仪器的使用、管理情况。

集中管理，经配使用，成立医疗仪器中心

为了充分利用现有设备条件充分发挥其最大效能，对医疗仪器集中管理，做到人尽其才，物尽其用，成立医疗仪器中心这是医院医疗仪器科学管理的好方法。通过实践，它可以起到医疗仪器专管共用的作用，使医院主要仪器集中使用，便利临床，促进科研。仪器集中使用，不但能充分发挥仪器效能，而且还能加强科室间团结，进一步调动各科室的积极性，密切科间关系，仪器中心可根据实际需要，合理地购置先进精密仪器，并且及时掌握国内外的仪器动态，对仪器的性能、技术指标、工艺水平、使用期限、精密程度等资料做到周密调查，注意仪器的先进性，不至于八十年代买进七十年代以前的产品，同时在购置仪器时，能够统筹安排，克服订购进口仪器不配套影响使用的缺点。

结论

近20年来，由于各类医院采用了新型电子、计算机、激光、精密设施制造等先进技术，现代医学检验设施发展日新月异，已成为当今医院中重要的检验和诊断设施。因此，对从事相关专业的工作人员来说，了解精密医疗仪器的使用中所存在的问题和维护常识非常重要。本文基于精密医疗仪器的理论知识，分析了精密医疗仪器的现状、使用中所存在的问题及其维护方法。随着经济全球化进程的加快，医疗仪器将越来越普遍化，医疗仪器的使用将越来越受到重视。