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建筑工程项目管理现状与控制措施

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摘要:在经济社会的不断发展的前提下,我国对于建筑工程的重视程度也在不断加深,但是在现实过程中,往往会存在一定的问题,而我们经过研究发现并对这些问题作出处理。经过研究后,就存在的问题以及相关问题做出论述,希望可以指导生产。

关键词:建筑;工程;管理

在这个社会经济不断发展的情况下,人们的生活水平在很大程度上都得到巨大的提升,这样以来对于建筑质量的需求也就上升到一个较高的水平。但是目前来说,建筑工程项目的管理存在一定的问题,可能会引起人民的关注,甚至会造成不利影响,所以我们对于这个过程展开详细的研究和调查,希望通过对建筑工程项目的管理和监控来带动我国建筑业的深入发展和研究。我国可能存在一定的问题,需要足够的重视,但是我们已经有了很详细的论述,对建筑工程的发展将会有积极的意义。

1建筑工程项目管理中存在的问题

1.1缺乏完善的建筑工程项目管理制度

在整个的建筑工程项目来说,安全管理是整个体系中最为重要的一部分,而安全管理问题是整个过程中的核心内容,他不仅仅是关乎施工质量的重要因素,更是关乎施工人员生命财产安全的重要部分,他的影响力在整个社会中的作用都得到重要的体现。安全管理在社会中的重要程度被大家所共识,而他在建筑工程中的重要性却往往被很多公司所忽视。其实,经过研究我们发现,在现代社会受到安全管理缺失的限制太多了,很多时候安全管理已近成为限制企业持续发展的重要因素。在一些企业,由于对于管理的不重视,往往会导致安全问题的产生。一些企业往往由于单纯的想要节约成本,为了经济利益而忽视安全管理,例如一些企业并没有做好安全防护的问题,还有相关的功能工作人员都缺乏易懂的安全意识,而这些安全问题往往最终会导致严重的后果。

1.2建筑工程项目中缺乏安全意识

安全意识是整个安全管理中极为重要的部分,但是在实际的情况下,同样是由于公司或者企业的不重视,往往会导致员工安全意识的缺失。其实这些问题出现的主要原因还是企业在管理和制度的确定中的不重视态度引起的,虽然企业是以盈利为目的,但是在很多时候忽视了安全的作用,就会导致严重后果的产生。在实际的情况下,出现过很多由于人员安全意识缺失所导致的严重后果,所以这个过程必须要引起我们的重视。如果安全意识存在一定的问题,就会导致没有必要的安全防护措施,这样极易造成施工人员的身体损害。所以,如果没有到位的安全管理措施,没有严格的人员安全意识,都会在一定程度上影响建筑工程项目的有效开展,只有加强人员安全意识的提升,才能最终实现施工的安全进行。

1.3建筑工程项目管理人员的综合素质不高

已经进行过论述,一个完好的施工过程是需要人员的安全意识和安全素养来支撑的,但是经过研究我们发现,在这个过程中,虽然中国的建筑工程发展有很大的发展,但是整个建筑工程具有较强的综合性和复杂性。但是很多时候,工程项目的管理人员无论是在技术掌握方面还有很多的缺陷,尤其是在安全素养方面,往往存在很多的不足,尤其是在专业教育的层面上,由于现代化知识的不断更新,我国传统的建筑工程的思想已经不能满足整个建筑工程的需求。很多人员也缺乏详细的认识和了解,对市场无法做到严谨的认识和掌握。此外对于一些建筑企业来说,素质往往是影响建筑工程的重点因素,很多时候技术并非决定性因素,而是安全素养。

2控制建筑工程项目管理的有效措施

2.1加强建筑工程项目管理制度的建立

想要实现建筑工程项目管理的良好运行和管理,首先就是要加强企业对于建筑工程的重视,并且在实际的操作过程中建立严格科学的管理制度在,在最大程度上满足企业管理的需求,这样才能最大程度上保证施工的安全。很多时候,由于企业只重视经济效益,但是忽视安全管理的相关过程,所以要求我们对工程项目管理的部分一定要有足够的重视和关注,才能在最大程度上适应我国目前经济体制下满足建筑企业的基本发展需求。在实际的作业中出现问题的后果是极为严重的,所以我们一定要提前建立施工工程项目管理制度,进而提升建筑企业的综合实力和企业的经济效益。

2.2加强建筑工程项目的安全管理意识

我们发现,安全问题一直是制约一个企业进步和发展的最重要的因素,所以我们在施工过程中一定要对员工的安全意识给予足够的重视,避免因为安全意识问题出现的施工意外。一定要严格的给员工灌输安全至上的理念。企业与此同时也要做好在安全意识管理方面的控制和要求。对待施工过程中经常出现的一些问题,企业一定要有详细的处理方案,这样才能给企业的施工过程奠定良好的基础,然后才能做好防护措施,例如在施工过程中的防护措施,防护帽,同时要求施工人员严格遵守相关规定,最大程度上避免意外情况的发生。有很多时候意外都是可以避免的,只要对建筑过程有良好的管理,对安全意识加以重视和培养,就一定可以保障工作人员的生命财产安全,保障企业的正常发展,经济效益的不断提升,这对于施工也是极为重要的。

2.3加强提升建筑工程管理人员的综合素质

建筑工程人员的综合素质与施工工程的安全与否是息息相关的,甚至工作人员的安全管理意识也由管理人员的综合素质来决定的,所以一定要加强对建筑工程管理人员的综合素质,这个过程往往不受到大家的重视,其实这必不可少的部分,一定要加强对于管理人员的相应的培训工作,来强化提升工作人员的综合素质,为建筑工程的发展奠定极为坚实的基础,为企业的发展打下坚实的基础。

3总结

综上所述,在建筑行业领域中,加强建筑工程项目的管理往往是具有极为重要的作用的,因此我们必须要在实际的项目建设中加强管理,尤其是在管理过程中,一定要按照以人为本的理念来带动建筑工程质量的不断提升,通过完善建筑工程管理来促进我国建筑行业的可持续性发展。确实我们存在一定的问题,但是我们坚信,在不断的努力之下,会有更好的发展。

参考文献:

[1]朱首喜.建筑工程项目管理现状及控制措施初探[J].江西建材,2017,(2):290.

[2]丁颖.建筑工程项目管理现状及控制措施初探[J].建筑工程技术与设计,2017,(7):1717.

[3]石微,王齐丹.建筑工程项目管理现状及控制措施研究[J].房地产导刊,2015,(4):406.

作者:向彩文 单位:中国水利水电第八工程局有限公司

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