水利施工管制革新透析范文

水利工程施工管理影响因素及其特征

1）水利工程施工管理主要影响因素。从广义的角度来说，水利工程施工质量的影响因素有很多方面，主要有机械、环境、人员、材料、方法五个方面。水利工程施工管理一般分为领导层、指挥层以及操作层。其中领导层需要具备很高的专业素养，这样才能高效率高质量地完成工作；对水利工程施工材料进行管理应该要严格把关材料的采购，对剩余材料要合理使用，不能直接丢弃，造成损失浪费等：此外，影响水利工程项目的施工管理质量还有施工中采用的机械，合理选用容易操作的，日后维护也相对容易，这样对水利工程施工管理才会非常有利。施工工艺与施工方案是水利工程施工管理的主要方面。如果选用的施工工艺或者是施工方案不合适，就会对质量造成不利的影响；其次复杂多变的环境对水利工程施工管理也有着很大的影响。针对这种情况，水利工程施工不仅要严加控制环境的影响，创造文明的施工现场，这样才可以保证水利工程施工的工程质量。可以大幅度的降低对施工质量的影响。

2）水利工程施工管理的主要特征。影响水利工程施工管理的因素很多，而且容易变化，具有非常复杂组织结构。只有对水利工程施工管理的特点有了充分的了解，采取非常科学合理的措施，对水利工程施工管理进行很好的管理。这些因素表现在综合性强，有很大的地区差异，没有统一的标准，工程设计的学科很多以及有很强的不确定性这五个主要内容。水利工程管理与很多学科都有着紧密的联系，有电力、环保、工业、城建等，此外还与管理、经济、地理以及气象等学科息息相关，对水利工程施工管理有影响的还有水利工程管理相关的法律法规等。此外，人为因素、自然因素、经济因素还有政治因素也对水利工程施工管理有着非常重要的影响，很多水利工程施工的安全事故的发生原因都是因为山体滑坡以及地震等自然灾害，这些事故都给水利工程带来了很大的不确定性。

水利工程施工管理现状

目前水利工程界发生的诸多事故证明水利工程项目施工管理的现在并不让人乐观：水利施工管理水平受人员素质影响，并没有取得很好的效果。因为水利工程施工独立性非常强，是一个半开放状态的管理状况。水利工程界的竞争不是很激烈，比不上房地产，与外界的交流也不是很多，相当一部分施工人员的教育程度和综合素质都不高，对公司总部和相关职能部门的依赖程度很高。也有部分管理人员技术水平很高，但是对工程的质量成本以及进度之间没有全局观念的把握，不能对其进行很好的掌控，极大地限制了水利工程的施工管理水平。水利工程管理制度也对工程施工管理造成了很大的影响。现在很多水利施工企业虽然有着悠久的历史，而且具备很多高素质人才和先进的装备以及丰富的施工经验，但也还有很多管理制度的缺陷问题，比如资金不够、管理费用相对偏高以及激励机制不完善等等，都制约了水利工程施工管理的水平和水利工程企业的进一步发展。

水利工程施工管理措施

针对如今的水利工程施工管理现状，可以采取有效的措施来对水利工程施工进行管理，主要措施以及注意事项有：

1)资金投入对水利工程施工质量有着很大的影响。要想保证工程质量就必须要有合理的工程投资，这是水利工程施工管理的必要条件之一。因为水利工程施工的影响因素众多，具有很多的不确定性因素，因此工程造价科学管理也非常重要，建筑企业要对水利工程建设成本进行有效控制，决不能因为工程造价问题而以降低质量标准为代价。具体操作手段有要按照合同规定，依法施工，绝不可以采取低价中标等手段来进行施工。对于工程中的一些重要隐蔽工程，更要进行严谨的质量控制，来保证水利工程施工安全。对于这部分的隐蔽工程，设计深度不够，施工组织设计不会很详细，施工过程中会出现很多的不确定因素。在水利工程施工的过程中，所有相关工作都要经过总工程师或者是总监理师签字，保证水利工程按照设计标准和行业标准进行施工，尽可能地避免施工质量低下等现象的出现。

2)水利工程的施工进度也影响着工程的施工质量。优于水利工程施工还具有特别强的季节性特，很多水利工程都为了防汛，很多工程都会面临紧张的工期和繁重的任务，这对水利工程的施工管理的要求也相应地增加了。这要求建设单位以及施工单位要合理安排施工进度，不能为了满足进度要求而采取不利工程质量或者安全的施工措施，一定要严格按照有关规定进行科学决策，尤其是对于水利工程的关键部位，要以工程进度和质量为双重目标来进行施工。

3)建设单位以及各参建单位之间的配合协调也是水利工程项目施工管理的保证之一。虽然建设单位和施工单位等各参建单位背负着不同的工作职务和责任，但大家的目标都是一致的，都是为了完成工程，而且要保证工程的质量和施工安全。建设单位要负责整个工程的整体协调以及各参建方的责任归属，施工单位负责主体工程的建设以及施工现场的安全保障，而监理单位要配合施工单位对工程施工进行控制，监督水利工程的质量。

总结

水利工程的施工管理不仅需要在项目经理的带领下加强水利工程施工质量和安全控制，还需要对所有员工进行安全质量等相关知识进行培训，这是一项非常复杂的工作。只有通过建设单位严格要求，施工单位不断地研发新技术和新的管理措施，只有这样才能有助于水利工程项目的施工管理。对水利工程施工管理进行创新研究也是有利于水利工程建设的大计之一。

作者：罗显文单位：浙江省疏浚工程股份有限公司