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医疗设备管理存在的问题与策略

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内容提要:目的:对医疗设备管理问题进行分析,可以为临床医疗设备的管理工作提供参考。方法:根据医疗设备分类情况,对其管理目的与意义等进行分析,总结归纳其中存在的问题,以便于针对问题提出可行性的建议,提高医疗设备管理工作可靠性与有效性。结果:能够提高医疗设备的使用价值,延长其使用寿命,避免出现资源浪费等现象,全面提高现代化医院临床诊疗水平,为患者提供高质量的服务。结论:应当树立正确观念,重视人才队伍的梯队建设工作,建立专门的风险管控机制,创新三级管理体系。

关键词:医疗设备;分类;管理

在我国医院发展的过程中,医疗设备的使用受到广泛重视,能够凸显医院的临床治疗水平,然而,当前部分医院在医疗设备管理工作中,还存在一些问题,严重影响各方面工作。因此,相关部门要予以足够重视,制定完善的管控方案,完成当前各类工作任务。

1.医疗机械设备分类情况

对于医疗设备而言,可以将其分为以下几类:第一,诊断类型。主要包括检验分析设备、影像诊断设备、电生理设备、物理诊断设备、实验诊断设备、内镜诊断设备等;第二,治疗类型。主要包括生命支持设备、手术设备、理疗设备、激光设备、放射设备等;第三,辅助类型。主要包括消毒灭菌设备、手术设备、病房护理与医用设备等。当前,我国在医疗方面,已经开始利用理学知识、工学知识等,能够对医疗设备进行全面的创新,在一定程度上,能开发人工器官与其他材料类型的机械设备,提高临床治疗效率,挽回更多患者的生命。

2.医疗设备管理工作的重要性分析

在医院实际发展的过程中,医护人员占有较为重要的地位,但在为患者诊断疾病的过程中,需依赖现代化科学技术来提供准确的数据信息,而医院中含有现代化科学技术的多为医疗设备,是临床诊疗、科研、教学等工作的物质基础,能够凸显医院的医疗工作现代化程度,可以明确其技术水平,促进医院各类工作的正常开展。在一定程度上,医疗设备的良好使用,能够降低医院实际发展成本,增强其工作效果,加大管理工作力度,满足当前实际发展需求。

3.医疗设备管理问题分析

当前,部分医院在对医疗设备进行管理的过程中,还存在一些难以解决的问题,不能保证自身工作效果,难以利用合理的管控方式提高设备使用效率与价值。具体问题表现为以下几点:

(1)医疗设备的引进过于盲目。一些医院在引进医疗设备的过程中,没有利用科学的分析方式对其进行规划,也没有全面了解市场实际情况,在购进设备期间,盲目追随其他医院,导致在医疗设备进入医院之后,不能更好的对其进行使用,甚至会出现闲置的现象,导致医疗资源浪费。

(2)陈旧设备利用率低。随着国家科学技术的发展,一些医院不断引进先进的医疗设备,多数陈旧设备被替换,而此类设备在一定程度上,还具有使用价值。但是,目前部分医院还没有对各类陈旧的设备进行全面的处理,无法对其进行合理的应用,导致出现严重浪费问题。

(3)缺乏完善的成本核算体系。部分医院每个月都会针对各个科室的机械设备进行折旧处理,将维修费用扣除,已经将机械设备费用、水电费用等列入成本核算体系中。但是,部分医院还没有意识到医疗设备成本核算工作的重要性,不能对其进行全面的处理,无法保证相关工作的准确性与可靠性,甚至会影响医院的经济效益[1]。

(4)缺乏正确的维护保养观念。医院相关部门还没有针对医疗设备的使用要求制定维护保养方案,基本都是通过厂家对其进行维修,而相关部门还没有树立正确的保养观念。通常情况下,在医疗设备出现故障问题之后,才能上报到厂家对其进行维修,导致临床治疗效率降低,无法满足其实际发展需求。

4.医疗设备管理问题的解决对策

医院相关部门在实际发展的过程中,必须要重视医疗设备管理工作,制定完善的管控机制,全面提高设备使用效率,达到预期的管理目的。具体措施包括以下几点:

(1)建设专门的设备管理部门。当前,一些医院在对医疗设备进行管理的时候,管理部门较为分散,例如:器械设备管理科室、医学工程科室等,且部门之间的管理能力参差不齐,只能负责设备的采购与维修,不能更好的对其进行保养或是管理。近几年,一些医院已经开始针对医疗设备管理工作设置独立的技术部门,能够保证设备在临床诊疗中的安全性,提高其使用效率,最大程度上发挥其社会效益与经济效益。因此,医院应当建立专门的设备管理部门,全面承担医疗设备的采购任务、保养任务、预防性检查任务、故障修理任务、信息系统管理任务等,发挥自身工作职能,达到预期的管理目的[2]。

(2)建设技术人才梯队结构。对于医疗设备而言,属于多个学科高技术密集型产品,具有一定的应用价值,其中存在的专业知识较为复杂,然而,一些医院的技术人才较少,专业水平很低,不能根据医院实际发展需求,对各类设施进行管理。因此,医院相关部门应当建设高素质人才队伍,制定梯队建设方案,保证在培养人才的过程中,能够提高其技术应用能力。首先,要保证人才队伍的技术精湛性,使其在管理设备期间,能够更好的开展各类工作。其次,要树立正确的责任观念,阶段性的开展教育培训活动,使得技术人员能够学习新知识与技能,加快知识结构更新速度,努力完成当前各项任务。最后,要全面提高技术人员的专业技术水平,阶段性的对医疗设备进行全面更新,能够更好的对医护人员进行指导,使其在临床治疗中科学使用先进设备,提高医疗设施的使用水平[3]。

(3)医疗设备质量与风险控制措施。随着国际化的发展,一些医院开始引进国外医疗设备,能够全面提高临床诊疗效率,提升患者的治愈率。但是,在使用此类设备期间,还是存在一些风险问题,不能保证使用质量。因此,医院应当制定完善的设备质量与风险管理机制,规避各类风险问题,提高设备的使用价值。第一,质量管理措施:医疗设备的使用,直接决定临床疾病诊断准确性,也与患者疾病治疗效果产生直接关联,因此,相关部门应对其使用质量进行严格的管理,保证工作效果符合相关规定。同时,应当加大教育工作力度,制定完善的人才培养体系,使得技术人才对设备质量进行控制,以此维护设备的使用效果。第二,风险控制措施:医疗设备的使用,会为患者带来一定风险,因此,为了保证设备的安全性与可靠性,应当开展严格的分析工作,对其风险进行评价,利用动态性监控方式,合理实施风险控制工作,以便于提高工作水平。同时,要制定完善的评估维护机制,加大监督与管理等工作力度,全面提高风险管理工作效果[4]。

(4)建立三级管理机制。第一级管理机制,主要就是医院各个科室的负责人、财务管理部门等共同组成管理组织,以便于开展设备管理活动;第二级管理机制,就是相关设备管理机构;第三级管理机制就是设备使用科室对其进行管控[5]。

5.结论

医院应当针对医疗设备开展全方面的管理活动,做好风险管理与预防工作,建设梯队人才队伍,并建立专门的医疗设施管理部门,利用三级管理机制,充分落实各个部门的工作职责。

参考文献

[1]申卫.医疗设备管理中存在的问题和对策[J].实验技术与管理,2013,30(6):220-222.

[2]吴斌.医院医疗设备管理存在的问题及信息化建设对策[J].武警医学,2013,24(6):537-538.

[3]廖湘庆,杨雪梅,张进,等.基于物联网技术的医疗设备管理[J].中国医院管理,2014,34(9):55-56.

[4]刘晓华,田金,许锋,等.RFID定位技术在医疗设备管理中的应用与展望[J].中国医疗设备,2013,28(2):39-42.

[5]蔡义兵,眭为众,王旭文,等.预防性维护在医院医疗设备管理中的意义[J].医疗卫生装备,2014,35(8):142-143.

作者:余占强 单位:重庆市东南医院设备科

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