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加强企业文化建设关键点的措施

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摘要:企业文化一直以来都被视作是企业发展的核心灵魂,为企业的未来发展方向指明道路,是指导企业各项工作有序开展的关键所在。企业文化对员工身心有着潜移默化的影响作用。在企业中积极建设正确良好的企业文化,可以在有效增强企业员工向心力与凝聚力的基础之上,推动企业在新形势下实现长足发展。基于此,本文将从新形势下加强企业文化建设的关键点着眼,对企业如何在新形势下加强企业文化建设提出相关措施与建议。

关键词:新形势;企业文化;企业改革;措施建议

企业文化作为企业在新形势下实现长久稳定发展的一大重要精神力量,在很大程度上影响着企业的成败。尤其是在当前市场环境和市场竞争逐渐复杂激烈的背景下,企业必须通过加强企业文化建设,将企业文化的影响作用充分发挥出来,从而有效增强企业的核心竞争力,使其可以更好地适应新形势下的发展环境和发展需求。在此基础之上,本文将简要分析研究新形势下如何加强企业文化建设。

1新形势下加强企业文化建设的关键点

1.1坚持以人为本

在现代企业当中,最为关键也是最为重要的一大资源便是人,只有聚集全体企业员工核心凝聚力的企业才能获得持续的发展动力[1]。因此在新形势下,企业加强建设企业文化时必须坚持以人为本的原则,在充分尊重和关心员工的基础之上,主动了解员工需求及个人情况,在给予其充分信任的同时整合现有企业人力资源,并对其进行深入挖掘,激发出企业员工的潜在能力。为企业员工营造出一个温馨有活力的企业环境,使得员工可以更加依赖和信任企业,愿意为企业贡献自己全部力量,进而实现与企业的共同成长。

1.2增加企业特色

新形势下企业面临的市场竞争日益激烈,其需要通过寻找自身特色并将其加入到企业文化当中,使之可以形成企业的核心竞争力,才能有效帮助企业积极应对眼下的市场竞争,抢占更多的市场份额。尤其是企业自身的发展情况、未来规划等各个方面均大相径庭,不同类型企业下的企业文化也大不相同。因此企业在新形势下加强企业文化建设的过程中,还需要着眼于发展企业特色,凸显时代精神、彰显企业个性,进而在有效增强企业员工认同感的基础之上可以使其自觉遵守企业文化及发展战略,成为企业实现长久稳定发展的重要动力之一。

1.3融合创新精神

在市场环境的不断变化之下,企业文化也需要随之进行相应的调整和补充完善。尤其是企业文化建设本身并非静止不动,而是一个持续性的、动态化的过程,因此在新形势下加强企业文化建设的过程中,还需要企业注重增加企业文化的创新性。通过不断总结企业以往在文化建设中的经验教训,结合当前的时代与行业发展特征及内涵,在将其积极与企业实际发展情况进行有机融合的基础之上,构建起具有企业自身独特特色的企业文化,并在企业发展过程中不断向其增加新的文化元素,使得企业文化能够永葆生机与活力。

2新形势下加强企业文化建设的措施分析

2.1重视企业文化

企业文化建设工作并非只与企业领导干部和相关从业人员有关,而是与企业中的每一位工作人员都有着紧密的关联。在新形势下,企业必须充分重视企业文化的重要性,考虑到当前绝大多数的施工人员都会使用QQ、微信等社交软件,因此施工企业可以通过建立QQ群、微信公众号等方式定期向员工推送相关优秀工作事迹,在企业中形成一种踏实工作、勤奋好学的企业文化。企业领导也需要从一味注重扩大企业经济效益向注重落实企业文化加强建设上转移,通过对当前企业和行业面临的具体环境情况,在对企业内部各项资源进行充分整合之下,及时对企业原有文化进行补充和纠正,调动企业上下各方力量,为加强企业文化建设奠定坚实良好的基础[1]。

2.2建立安全文化

企业质量安全文化是保障企业可以高效完成各项生产经营任务的同时,避免出现企业安全问题和资源浪费等问题的关键所在。对于处在市场经济体制改革深化阶段的各个企业而言,其需要在HES体系的基础之上,结合企业实际情况在企业内部积极建立其安全文化,让质量安全的理念可以深入到每一位企业员工的心中。以笔者所在施工企业为例,公司在建立安全文化的过程中,通过结合国家对建筑工程质量的相关标准要求,制定了有关企业安全文化的实施方案,并构建起了企业员工安全行为准则。企业经常开展有关安全生产的教育周、宣传日以及事故应急处理演习等相关教育主题活动。同时在与当地主流媒体和企业内部宣传媒介进行积极配合之下,在社会和企业内部积极宣传安全生产、安全管理的理念,并要求企业团队建立起安全发展的意识。此外,企业通过根据员工的阅读兴趣及文化水平,利用文字配漫画插图等形式编制了企业安全文化活动手册,进而使得企业员工的安全素质得到有效提升。

2.3打造执行文化

所有的企业文化在被制定出来之后都只有得到深入贯彻落实,才能将其转化成生产力,推动企业的长效发展,这也是企业文化的关键所在。因此企业在加强企业文化建设的过程中还需要加强对执行文化的构建和强化力度。譬如说笔者所在企业为了能够使得员工正确认识企业文化、主动遵循企业文化,不仅将其纳入到企业培训当中,并主动将企业文化同各种各样的企业活动进行有机结合。在企业当中通过积极开展企业文化案例征集大赛、施工技能竞赛等文体活动,并组织员工成立职工之家,使得员工可以在日常的生产生活以及参与文体活动的过程当中,加强对企业文化的感悟与体验[3]。为了帮助员工形成终身学习的良好理念,在企业中形成浓厚的学习文化,企业不仅通过结合自身实际情况建立起了一整套完善的绩效考核机制,并对员工工作情况、工作态度等各项评价指标进行深入细化,同时还经常组织全体员工参与上岗资格培训等学习教育活动,使得员工能够随时更新自设的知识技能结构,不断掌握最新的施工技能。企业中定期组织员工开展技术比拼、岗位练兵等活动,在以赛促学的方式下,员工的职业技能得到有效提升,企业的生产效率和运营成效也同样得到有效提升。

2.4推行制度文化

企业制度文化作为企业文化当中的一项重要组成部分,对企业员工和企业各项工作的开展有着重要的指导和规范作用,充满正能量的奖惩机制能够有效激发员工的工作热情和工作积极性。因此在加强企业文化建设的过程中,深入发展企业制度文化同样具有十分重要的现实意义。企业需要依据自身未来的发展方向和相关规划,在结合企业文化精神的基础之上,对现有管理制度等进行适当调整和完善,构建起更为健全的规章制度,在保障企业能够紧跟市场经济发展需求的同时,有效提升企业的综合管理水平。笔者所在企业正是通过将求真务实的企业文化精神作为根本出发点,精心编制了企业文化建设管理制度,企业领导干部在结合企业年度工作计划之下,开展了企业协调发展保赢增效的活动,要求企业各部门立足自身实际主动开发基层特色文化。在将其和企业思想政治工作进行充分整合之下,通过积极鼓励员工利用在官网或企业公众账号中评论留言等方式积极进言献策,为完善企业各项方针制度、落实企业各项工作的监督和管理提出自己的想法和建议。

2.5丰富建设手段

新形势下加强企业文化建设,需要将企业中的各项管理行为赋予全新的文化含义,并利用企业文化和企业工作相结合的方式,有效落实企业文化的建设和实践工作。以笔者所在施工企业为例,为了帮助企业员工有效树立其团结合作的意识,共同改善企业的经营管理状况,企业高层领导在灵活运用奖罚和培训等手段的基础之上,通过组织企业中层领导和各部门员工召开工作会议,在会议中给出大量的真实数据,包括建筑工程的设计图纸和工程预算表、工程资金花费的动态记录表等等,使得员工可以直接通过观察数据图表了解企业目前面临的成本过高、工作效率不足等问题。随后企业的中层领导在发言反思时纷纷表示要带领全体员工全力以赴共同解决企业面临的现实问题,推动企业重新走向辉煌之路。而在此过程中,企业正是通过为传统的经营管理活动赋予新的战略含义和文化含义,使得员工能够有效形成团队合作意识,并可以将其落实到实践当中。

3结束语

在建设企业文化的过程中,坚持人本理念,注重增加企业特色并凸显创新创造精神是加强企业文化建设的关键点。在新形势下企业加强企业文化建设的过程中,其需要着眼于上述关键点,真正意识到企业文化的重要性,并通过主动结合企业实际情况积极打造企业的安全文化、制度文化和执行文化,并积极创新企业文化的建设途径和建设手段,从而在充分发挥企业文化潜移默化影响作用的基础之上,使其可以推动企业在新形势下实现经济效益与社会效益最大化的根本目标。

参考文献:

[1]栾玉琼.新形势下如何加强企业文化建设[J].企业改革与管理,2015,19(2):43-44.

[2]朱贵琦,王晓宇,王立伟.新形势下如何加强企业安全文化建设[J].东方企业文化,2015,33(9):45-47.

[3]康盛,杜贵锭.浅谈新形势下如何加强企业文化建设和创新[J].泸天化科技,2013,27(1):64-70.

作者:甘海波 单位:中铁二十一局集团第二工程有限公司

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