论文发表 | 论文范文 | 公文范文
最新公告:目前,本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证,协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-888-7501
您现在的位置: 新晨范文网 >> 企业管理 >> 企业投资论文 >> 正文

企业投资管理的问题与策略

定制服务

定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。

发表论文

根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。

加入会员

申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。

【摘要】

在我国市场经济体制不断改革的前提下,企业资产管理模式和资金运作也随之发生变化,企业投资管理也面临的巨大的机遇与挑战。企业投资通过充分使用企业资源,提高企业经济效益。但就目前企业投资管理而言,企业投资管理还存在着很多问题,有待解决。本文对企业投资管理存在的问题分析,提出有效地解决对策,进而改善企业投资管理。

【关键词】

企业投资;管理;问题与对策

随着企业经营模式的多元化、整合化发展,企业对资源的利用率也逐渐提高。企业投资能够为企业获得更多的利益,因此企业投资成为企业获取利益最有效的方法和手段。在市场竞争程度以及复杂程度不断深入的前提下,企业投资也具有一定的安全风险,企业应制定合理的投资管理政策,进而降低存在的投资风险,为企业获得更多的经济效益。

一、企业投资管理存在的问题

根据目前我国企业投资管理现状进行分析,企业投资管理问题主要表现在以下几个方面:

1.缺乏科学指导性的投资战略在对企业进行管理过程中,通过科学的指导以及合理的规划手段,确保企业管理的合理性以及科学性。与企业管理相同,投资管理也应具备指导性以及科学性,进而符合企业的整体战略部署与规划,企业应根据自己的实际情况制定科学合理的目标,并根据目标制定实施方案,保证企业能够获得最大的经济效益。但是在目前我国企业投资管理中,尤其在一些中小企业,投资管理缺乏科学指导性的目标以及投资战略规划,有些企业为了眼前的利益,缺乏对投资的项目正确的认识以及评价,导致企业投资战略顾此失彼,得不偿失,还有一些企业不能够做出长远的企业经营管理目标,仅为了短期的利益,阻碍了企业投资的长期发展。

2.盲目主观的企业投资决策企业决策的重要内容就是企业投资决策,企业投资决策将直接影响到企业的发展,因此在企业经济行为实施前应做好提前决策,对经营行为要进行评估,并保证其可行性,避免觉得的盲目性和主观性。但是在我国目前企业投资决策中,企业决策受到自身急功近利心态问题以及自身抵抗利益诱惑能力较差等因素的影响,不能够做出正确的企业投资决策,进而导致企业投资管理严重失衡,阻碍企业的发展。

3.缺乏严格的企业投资项目管理在对投资项目实施过程中,采用科学的组织管理不仅能够调动企业多方面资源,还能有效地发挥投资项目的优势。但就目前我国企业投资管理的组织管理而言,也存在一定的问题,其主要表现在,企业投资项目中缺少专业的财务管理人才,在企业经营管理过程中,人才不仅能够决定企业的组织管理,还可保障企业投资管理的实施。在对组织管理财务管理控制时,专业性人才能够有效地降低企业投资项目的成本和投资项目存在的风险,当企业缺少投资管理人才时,企业就会根据自己的应用进行管理控制,增加了投资项目的风险;企业投资项目管理还缺乏严格的资金控制管理制度,资金作为企业投资的基本条件,将影响到企业最后的经济效益。从我国现阶段企业投资来看,在一些回报周期较长长的项目管理中,企业缺乏对资金的控制,导致资金出现受困现象,影响了资金的流动性,进而制约了其他经营项目的正常进行,增加了企业投资经营存在的风险问题。

二、提高企业投资管理的有效对策

1.提高企业战略眼光,加强投资管理制度现代企业如果想进一步发展和壮大,就必须通过企业投资来实现这个目标。企业投资能够利用现有的企业资源,通过调动和配置,促进企业最大化的经济效益。因此企业的管理者以及决策者,应该加强自身的投资项目管理意识,制定长远的企业战略目标规划和部署。企业应充分利用企业现有资源,并对资源加以调动,通过采用多渠道的企业投资模式,提高自身企业的盈利能力以及经营能力,将企业资源发挥到最大的作用;建立企业长期发展的战略目标和战略部署,在监理长期战略目标和战略部署的前提下,科学合理的对资源加以利用和布置,提高企业的竞争能力水平。

2.提升投资管理水平,保证投资决策的科学性企业要想实现企业长期发展的战略目标和部署,就必须通过企业投资手段来实现,企业投资需要企业管理者以及决策者具备较高的投资管理水平,从而保障投资决策的科学性。企业可以通过引进专业的投资管理人才,发展和壮大投资管理人才队伍,不仅增加了企业的投资能力,还提升了投资管理水平。为了避免和降低投资存在的风险,应对企业的投资项目进行合理的布局设计。保证投资决策的科学性,避免决策出现盲目性,根据企业自身的企业的战略目标,严格的对投资进行管理和控制。避免由于个人冲动投资以及主观臆断对企业带来不必要的经济损失。

3.建立健全投资项目管理和风险管理制度在对投资项目实施时,应该建立健全投资项目管理制度,加大对投资项目的管理力度。尤其是对财务管理,应做好成本管理,提高企业资金的流动性以及收益性。对任何时机的项目进行严格监督,降低投资存在的风险,保证投资项目各个环节的正常规范实施。投资项目都存在一定风险,因此企业要提高自身的风险防范意识,建立健全风险管理制度。避免企业在投资高风险以及新项目时,存在的盲目性。建立企业长远的企业目标,而不是以近期的利益为主,对市场行情要有所了解和掌握,通过科学的决策以及风险管理制度,将投资风险降到最低,保证企业获得最大的经济效益。

三、【总结】

在我国目前企业投资管理中,存在缺乏科学指导性的投资战略以及严格的企业投资项目管理等问题,严重影响了企业投资项目的收益。针对现阶段企业投资管理存在的问题,可以采取加强投资管理制度,提升投资管理水平以及建立健全投资项目管理和风险管理制度等策略,降低投资管理存在的风险,让企业获得最大化的经济效益。

参考文献

[1]张双蕾.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].合作经济与科技,2015,(1):173—175.

[2]黄莉梅.当前电力企业财务管理中存在的问题及对策[J].低碳世界,2014,(13):196—197.

[3]李红.浅谈企业投资管理的问题及对策[J].中国电子商情:科技创新,2013,(21):50—51.

作者:詹锐 单位:厦门万银投资发展有限公司、厦门万舜文化产业投资发展有限公司

企业投资管理的问题与策略责任编辑:杨雪    阅读:人次