特征商圈对企业绩效的影响范文

摘要：

随着商圈在各大城市的蓬勃发展,商圈成为城市的重要经济现象和趋势，商圈对企业经济发展起到了重大的推动作用。文章介绍了商圈通过哪些方面影响企业绩效的因素及机制，结合商圈生命周期理论，从动态的角度对商圈不同阶段、不同形态、不同层次进行了分析。，分析了不同商圈的问题，针对问题提出相应的对策和建议。

关键词：

商圈；企业绩效；商圈类型

商圈是在城市中某些特定区域内，由商业企业网点集聚所形成而对周围企业、消费者所产生交互作用（包括辐射、吸引双向活动）的一定空间范围，这些商贸网点集聚的特定空间区域既可能在一个城市的中心，也可能在城市的次中心或边缘地带。商圈的形成为商品和劳务的交换提供了集中、便利的场所，大大促进了商品的流通，推动了经济的增长。目前，城市商圈已经成为众多行业的重要研究领域之一，为企业和政府决策者提供了大量有价值的咨询。与之相比，我国学术界和业界对商圈的问题研究尚处于起步阶段。我们根据商圈的定位、规模、辐射范围等因素分析，大致可将商圈划分为社区型商圈、都市型商圈、特色区域型商圈。以孝感市为例分析不同商圈类型对企业绩效的影响。孝感，处于湖北武汉经济圈的辐射范围内，是中国孝文化的起源地，在未来湖北经济发展中将会起着很重要的作用。将整个孝感市以人民广场为中心，来自各个方向的消费者可任意选择的商场区域有4个，即南区（北正街、城站路南段、槐荫大道一带以下命名为“大天桥”商圈）、东区（文化路、保丽广场等以下以命名“保丽”商圈）、北区（城站路北段、交通路的一部分以下命名为“中百”商圈）、东南区（大润发、车站、玉泉南路一带）。

1都市型商圈类型对企业绩效的影响

“大天桥”作为孝感市商业中心，城站路与槐荫大道的交汇地带，孝感最早发展起来的大天桥商圈。由于大天桥是孝感市内消费者最为了解的经营业态目标明确，经营状况良好，因集中、商业环境最为成熟的商业区域，因而本区域商业的物业吸纳率也相对较高。大天桥商圈是孝感市内的区域商业中心，立足于区域周边消费群体的消费需求，以城站路上的各大专营店和“一条龙”为主要购物场所，同时大天桥商圈内的餐饮及菜市场设施的安排，迎合了区域周边消费者各类消费需求。因该区域商业发展已有一定的历史，周边商业、住宅等环境发展也已经相对成熟，因此大天桥商圈仍然能够覆盖周边区域各类消费者的需求。通过对大天桥商圈的结构分析，我们发现大天桥商圈是一个成熟商圈，随着孝感市的拓展程度的加深和人口的不断外迁，城市化水平越来越高。就在附近或者近郊区的人口密集的地方形成一个或几个次商圈如（如乾坤、保丽、大润发等）。从而导致大天桥中心商圈的人流相对减少，影响力开始降低，出现了中心商圈的相对衰落，次商圈（如保丽）相对兴旺的现象。但是这个时期大天桥商圈的人流量、商品交易额、店铺数量等仍然占有明显优势。经营对策：商圈在发展中也可以采用差异化经营策略来弥补同质化竞争的不足。各购物中心和零售物业应树立整体观念，进行科学客观的市场调查与研究，在逐步完善基本服务功能的基础上，重点规划和发展特色鲜明、独树一帜、互为补充的各类主题购物中心，以求在同一商圈内达到共荣共赢效果，并为“大天桥”商圈的整体形象构造增添光彩。

2社区型商圈类型对企业绩效的影响

中百商圈与大天桥商圈都在城站路这条中轴上，受大天桥商圈的影响较大。但因中百商圈区域的商业发展已有一定历史，周边商业、住宅等环境发展也相对稳定，因此中百商圈仍然能够覆盖到周边区域各类消费者的需要，弥补了大天桥商圈在城站北路的影响力，形成了良好的互补关系。中百商圈是一个发展成熟商圈，它是随着大天桥商圈的拓展程度的加深和人口的不断外迁，城市化水平越来越高而随之发展起来的。它属于就在大天桥商圈附近的人口密集的地方形成的一个次级商圈。但是由于所属可以看出中百商圈的整体经营状况都比较良好，主要服务于广大中低档消费群体。经营对策：整合现有资源，提升规模效益。提高商圈业态关联度，是实施商圈战略的基础。集群规模的有限性是建立在同质企业的假设基础上的，所以加强商圈企业的异质性，提高商圈企业间的关联度，能够改善商圈企业的分工地位，相对延伸集群规模的极限点，利于扩大企业集群规模，扩大集群规模的有效区间和企业集群的规模效益，从而增强商圈企业的的产业竞争力。所以，“中百”商圈战略不应以扩大规模为目标，而是应根据商圈现有的资源禀赋，以增强商圈企业的异质性，提高商圈业态的关联度为基础，扩大商圈影响力，从而实现企业绩效的提高。另一方面，优化现有资源，改善现有业态结构，实现居民一站式购物的需求，又可以进一步开发现有商圈内的资源，实现自身核心商圈的扩大，企业良性稳步发展。

3特色区域型商圈类型对企业绩效的影响

保丽广场商业中心是孝感市近几年来兴起的一个新兴商圈。它以文化路与长征路的十字交汇处为核心向外扩张、辐射。作为目前孝感仅次于大天桥商圈的第二大商圈，商圈内整体以零售业为主，主要以特色购物街以及百货商场的形式出现，如文化西路旅游购物精品一条街、中商百货、家乐福等。同时商圈内餐饮娱乐等业态做为零售的补充业态，也吸纳了众多消费人群。随着城市的不断向四周拓展和中心商圈地价的上升，一些在保丽商场中经营不善的企业和店铺就会退出商业中心区的经营地块而让位于其他效益更好的企业和店铺。由于保丽商圈在很大程度上依靠精品文化旅游购物街的吸引力，导致保丽广场本身的零售服装业发展的畸形、缓慢。经营对策：商圈企业通过集聚，集中广告宣传力度，利用群体绩效，形成“区位品牌”。区位品牌文化是众多企业品牌式精华的浓缩和提炼，更具有广泛的、持续的品牌绩效。企业集聚形成“区域品牌”后，利用这个巨大的品牌价值和可观的整体市场规模，可以吸引更多消费者和人流量，进而扩大企业的交易范围，争取更有利的交易条件，提高企业的整体获利水平，增强集群内企业的比较竞争优势。

作者：谭远峻 熊志祥 单位：湖北工程学院