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企业管理会计发展趋势分析范文

时间:2022-07-27 10:02:54

企业管理会计发展趋势分析

摘要:现阶段,企业管理会计在企业发展中的应用效率越来越高,但在管理会计体系的决策及应用上还存在较多问题。目前,管理会计在我国发展时间相对较短,尚未形成完整的理论体系,传统观念与财务理念都面临着社会信息化发展的质疑。继续延续传统的会计数据分析方法,将使得企业内部管理出现较多的约束。因此,必须改变企业管理会计的传统思维方式,正确认识大数据时代为管理会计发展带来的机遇和挑战,可借助大数据处理技术促进企业运营绩效的提升。

关键词:大数据;企业管理;会计;发展趋势

1大数据时代下企业管理会计的影响因素分析

1.1金融市场影响

随着我国对外开放政策不断推进,经济一体化已成为当前金融市场发展的主要趋势。国外的较多金融机构纷纷涌入中国,我国产品也得到了欧洲等国的认可,中国制造的产品已基本遍布各个区域。在这样的大发展环境下,企业发展需先调整内部财务政策和财政措施。国内外贸易在交易过程中涉及大量汇率转化,资本项目的外汇风险也在进一步增加,这时管理会计系统就会占据企业发展的主导地位,对企业发展产生巨大影响。

1.2税收环境

为了避免商业伙伴间出现冲突和摩擦,联合国贸易国家均必须遵守贸易结算规则。我国现行的法律法规与联合国贸易结算规则有不一致的地方,将在不断的交易过程中逐渐修改。大部分的企业管理会计人员对该部分法律尚不清楚,易出现触碰法律、违反相关法规条例的情况,进而降低企业收益,造成严重的法律纠纷,影响企业形象。

2我国管理会计的发展方向

2.1成本计量目的多元化与成本概念结构多维化

随着我国经济体制改革的不断推进,企业已有了相对独立的经营实体。当企业在面临成本控制及成本考核等问题时,成本管理的目标逐渐成为企业发展中多元化体系的一部分。为了更好的满足成本管理要求的计量目标,技术人员将预计成本分为了边际成本、差量成本、固定成本、变动成本及目标成本等。同时,为了满足控制和分析成本管理要求的计量目的,技术人员还建立了正确的标准成本和目标成本。

2.2价值链分析

近年来,企业外部环境变化频繁,为了更好的满足市场竞争的实际需求,在企业的发展过程中,出现了战略管理的思想。在现代企业管理中,战略管理在理论层面上的研究成果较为突出。但在实际运用中,企业却很少涉及战略成本管理。单从管理的实质来看,作业管理主要有两个目标:第一,从顾客角度出发,尽可能多的为顾客提供便利。第二,从企业角度出发,从顾客提供的价值来获取更多的利润和价值。价值链分析是我国管理会计走向战略成本管理的关键环节。从国内刺激消费需求、拉动经济发展这一战略不难发现,价值链分析就是为此战略目标服务的。通过价值链分析各种活动的消费关系,全面提高企业的战略地位,从而实现国家宏观管理的目标。现阶段,国企资产重组一直是我国企业发展中普遍关注的重点问题。在企业并购和重组过程中,分析双方的价值链,可帮助企业更好更快地做出整合对策,为企业带来成本优势和竞争优势。

3大数据时代下解决企业管理会计问题的相关措施

3.1完善管理会计体系

企业要想得到充分地发展,一个完善的管理会计体系是不可或缺的。在保证企业深化管理会计体系的基础上,还应不断创新体系内容,紧跟社会发展潮流,创造出属于自身企业特点的体系。只有这样才能不被市场淘汰。但从目前情况来看,我国大部分的企业管理会计知识都是从国外引入的,很难与企业本身的管理会计体系相结合。在中西文化的交流过程中必定会存在一定偏差,知识引入不全面也是影响企业发展的重要因素。同时,管理会计的专业人员较为缺乏,而且大多数的工作人员只是生硬地使用这些先进的技术手段,并不能将其与理论进行有机整合。管理会计在项目中的技术应用不够全面,使得很多工作人员都未真正了解管理会计体系。虽然很多企业意识到了这一问题,也引入了全新的管理会计内容,但在实际的企业发展中却很少应用到这些内容,导致我国企业的管理会计体系不健全。

3.2信息回收处理

在企业的实际发展过程中,管理会计在为企业提供相关信息的同时,也要实时回收废弃的财政信息,这样可有效避免企业的内部信息泄露。同时,还可让管理会计在错误的项目信息中吸取经验,从而达到提升企业工作效率的目的。企业的管理人员也要提高对信息回收的关注度,及时对企业的财务信息进行回收处理。

3.3提升对管理会计的重视程度

企业在发展过程中必然会经历投资风险,而这一风险与企业的收益都依赖于管理会计体系。在我国的大部分企业管理中,企业的管理者虽了解管理会计在企业发展中的作用,但在实际操作上却缺乏操作经验,领导者对自己负责的项目也不是很了解。大部分的会计人员在处理好日常财务信息后,没有及时将信息运用到企业的经营决策中,只是简单的整理好,并没有真正发挥出这些财务信息的作用和价值,极大地降低了整个企业的工作效率和整体收益。

3.4完善管理会计方法

目前国内的管理会计政策尚不全面,不利于管理会计体系的创新和发展。一些大型企业的金融系统过于依赖计算机软件,国内管理会计的专业技术人员极少。在企业的会计管理中,没有系统的操作方法可规范会计的相关行为,亦没有办法预测资金走向及资金控制量,很容易给企业带来巨大损失。

4结语

我国要想全面推动管理会计的发展,企业就要加快建设管理会计体系的脚步,引入先进的现代管理理念,在体系运行中实时记录出现的问题,并及时解决。然后将解决措施逐渐向市场扩展,通过多次操作的积累经验,创造出与我国传统文化相符合的管理会计体系。同时,企业相关部门应正确对待每一个财政项目,不断提升自身在企业发展中的作用和价值。

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作者:陈广学 单位:哈尔滨丰源纸板有限公司

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