浅谈企业管理模式的选择范文

一、企业管理模式的选择

1．1以社会责任为主体的企业管理模式

以社会责任为主体的企业管理模式是通过科学的企业社会责任为指导思想，以为社会创造价值来衡量企业管理模式的优劣的企业行为。与传统的企业管理模式相比，全面社会责任的企业管理模式要求企业立足于社会发展的全局，在企业的战略和企业文化的选择上融入企业社会责任管理模式，将企业的优势资源充分发挥，推进企业和社会的共同发展。以社会责任为主体的企业管理模式主要对于现代社会中的市政、交通、公用等行业的企业，以社会服务和社会责任为企业的核心利益，其企业管理模式以促进社会发展和保障民生为主体，在此基础上，发展企业自身，优化自身资源。推行全面社会责任管理模式，将会有助于企业运营的全面优化，有效管理企业运营对社会和环境的影响，综合平衡企业创造的经济、社会和环境价值，综合平衡企业发展的长期和短期价值，实现企业发展的综合价值最大化。

1．2企业文化为基础的企业管理模式

现代社会中的企业文化作为企业管理的重要组成部分。以企业文化为基础的企业管理模式，通过对企业员工的组织观念和企业的经验理念、经验思路、经营策略进行塑造，构建和谐统一的文化理念。企业文化为基础的企业管理模式里，企业将员工作为生产力的第一要素，企业管理的核心是“以人为本”，关注员工的生理、感情的需要，培养员工与企业共同努力、共同进步的企业责任观、企业荣誉感和归属感。通过企业文化将提高企业的凝聚力和市场竞争力。以企业文化为基础的企业管理模式除了采用以人为本的企业管理理念外，还在企业文化中深入贯彻“用户至上”的企业文化，保障企业在市场经济中，营造良好的企业形象和创建知名企业。

1．3全面质量管理体系的企业管理模式

现代企业的企业管理中，企业的产品质量和企业的创新能力是企业管理的核心。创新是企业适应市场发展需要的法宝，而产品质量则是企业赖以生存的命脉。现代企业面对激烈的市场竞争和社会发展的需要，营造全面质量管理体系已经成为诸多企业管理模式的首选。基于全面的质量管理体系是一种全员、全过程、全企业的品质经营，它指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。在基于全面质量管理体系的企业管理模式下，企业全员参与质量管理，从企业的高层管理人员到企业一线生产人员、技术人员、中层管理人员都参与全面的质量管理体系，同时通过制定相应制度使产品质量与企业每位员工戚戚相关，从而使每位员工树立顾客至上的服务理念。通过服务的日益完善，以及产品质量的不断提升，企业的利润将会得到大幅提高，企业员工也能通过参与全面质量管理获得经济和其他方面的利益和满足感，这就使企业的全面质量管理体系与产品质量形成了良性循环。

二、结语

企业管理是企业经营过程中需要长期坚持、长期贯彻执行的工作，企业管理的模式也并非一成不变，需要多方面持续改进与完善。随着时代的变迁与社会经济的发展与进步，企业应当与时俱进，适时选择适合自身经营发展需要企业管理模式，加快企业的现代化进程，实现企业的健康、稳定发展，在有限的资源条件下通过优化管理模式，创造更多的社会价值和经济价值。

作者：冯杰单位：陕西医药控股集团有限责任公司