影响资源整合的企业发展论文范文

1人力资源整合简介

1.1人力资源整合的特征

人力资源整合过程中更加重视整体性、一致性以及持续性等特征，因此，在进行整合过程中要实现各个组织成员的目标、价值观以及愿景的统一。人力资源整合过程中，一致性要求组织内的成员在活动方向上要保持一致性，持续性是指人力资源整合发挥的作用要具有长期性和持续性，这样能够在整合过程中更好的适应组织变化，同时，也能更好的适应个人做出相应的调整。团队内的组织成员要对团队快速的适应，在遇到问题时能够更好的实现企业并购的战略性目标。

1.2整合人力资源的作用

企业人力资源整合是通过企业内部重整来进行实现，因此，其起到的作用非常大，企业内部调整能够为员工提供更多的发展机会，同时也能更好地调动员工的积极性。人力资源整合通常更加倾向于在企业内部进行人力资源的配置，专业在企业发展过程中能够避免出现替换成本，其中包含着企业的招聘成本以及新老员工之间的不合作导致的成本增加情况，在进行招聘时也要简化程序，减少不必要的培训，对工作效率进行提高。企业在内部整合过程中，对内部员工进行使用，比招聘新的人员更加的经济，因为能够避免出现员工之间不合作的负面影响。同时，对内部员工进行利用，能够提高其对企业的忠诚程度，员工在工作过程中能够更好的对工作前景进行预期，在一定程度上对员工具有激励作用。

1.3人力资源整合的原则

人力资源整合为一个整体，一定要发挥整体功能大于个体功能的优势，发挥组织中每个的潜力，同时，对系统功能进行有效发挥，能够更好的体现人力资源整合的作用。人力资源整合管理在实施过程中要按照层次进行，同时也要具有一定的条理性。企业将不同的员工安排在不同的岗位上，能够更好的体现其自身价值，同时，形成了人才的合理流动。在整合过程中，对人员的经验也进行了丰富，因此，能够更好的体现员工增值的目的。

1.4人力资源整合中要注意的问题

1.4.1企业员工薪酬待遇问题，企业在经营过程中对薪酬待遇一定要做到公平和公正，对于企业内部任用员工和外聘员工都要一视同仁，不能出现待遇有失偏颇的情况，导致员工在工作中出现不满情绪，会导致企业员工流失的情况，对企业长久发展具有很大的消极影响。

1.4.2人力资源开发和整合是企业在追求效益最大化过程中一定要重视的问题，对人力资源进行整合，能够更好地实现双赢。人力资源在企业发展中作用越来越大，因此，企业要想获得更好的竞争优势，一定要在利益分配过程中更好的体现人力资本的价值以及贡献。

1.4.3企业价值观的形成对企业文化建设有很大的影响，企业文化整合能够在管理人力资源和使用人力资源方面更好的确立方向，同时，先进的企业文化对企业未来的发展具有很大的影响。因此，企业在发展过程中要建立先进、科学以及具有可操作性的企业文化，同时，对企业未来的发展也具有很大的影响。

2人力资源整合管理对与企业发展

2.1人力资源整合中的绩效管理对员工生产效率的提高具有促进作用

通过绩效管理可以使团队各成员的工作积极性有所提高，企业内部各团体的成绩来源于团体中的每一个人，同时，企业内部各团队的沟通与合作是实现企业目标的有效途径。绩效管理促进了企业的发展。绩效管理是通过组织目标来落实的，将员工之间的竞争机制引入企业内部，为员工工作制造压力的同时产生动力，依托薪资、福利等为依据，为员工的工作指明方向。

2.2通过人力资源整合管理促进企业文化的形成

企业文化在一个企业中是一切活动的动力和导向，融合和约束了企业员工的行为活动，对企业的经营和发展具有重要作用。人力资源整合管理对企业文化的形成具有至关重要的作用，志在为企业营造和发展良好的企业文化。企业拥有良好的企业文化，就会形成很强的凝聚力和向心力，促使员工的工作目标语企业的战略目标保持高度的一致性，内部矛盾减少，企业员工能力提升，员工更加忠诚于企业，促进了企业的健康发展。

2.3人力资源整合有利于有效树立企业的品牌形象

企业的品牌是保证企业市场占有率的重要标志，是企业非常重要的一种无形的财富，企业有自己的品牌，所有员工就会是品牌的维护人和代言人。通过人力资源整合管理使员工的素质得到提高，员工之间联系的更加紧密，才能更好的对品牌形象进行维护。

2.4通过人力资源整合管理充分开发智力资源，应用于公司建设

人力资源整合管理的重要人物就是对人才进行有效开发，智力开发是其中非常关键的一部分。企业能凝结公司的集体智慧，可以为公司创造更宝贵的财富，人力资源的开发可以为公司团队精神的建立创造条件，为企业内部信息交流提供便捷通道，这些无形资产在一定意义上就会成为企业发展的强大动力。

2.5整合出一支优秀团队能够更好地衡量企业的价值

企业的价值主要体现在固定资产和技术成果等方面，其中，能够整合出一支优秀的团队那么就能更好的体现企业价值。人力资源整合管理的目的就在于把企业文化的核心灌输到企业员工的思想之中，把企业文化与人力资源管理有机结合到一起，从而达到企业战略性目标的实现。

3结束语

企业发展过程中，人才一直是非常重要的资源，但是，企业在发展过程中对其没有给予高度的重视，因此，导致企业在发展过程中经常会出现很多的问题。近年来，企业发展过程中面临的竞争更加的激烈，使得企业在发展过程中对人力资源的重视程度在不断提高，在企业发展过程中进行人力资源整合能够更好的体现这个目的。人力资源整合能够在建立人力资源管理机制的基础上更好的发挥人力资源的作用，同时，也能更好的体现员工的优势，体现整体利益。企业在发展过程中要将企业发展目标和员工个人发展目标保持一致性，这样能够实现企业和员工利益的共赢。

作者：王军单位：辽宁省高速公路管理局阜新管理处