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基于油气开采的企业价值论文范文

时间:2022-11-11 10:03:46

基于油气开采的企业价值论文

一、油气开采企业内部价值链分析

按照《竞争优势》中所提出的价值链理论,联系油气开采企业的生产工艺和生产流程,油气开采企业内部主要的价值活动有注水、油气加工、液化处理和井下勘探。油气开采企业内部的价值活动除了上述几个主要的开采工艺,还包括成本管理、基础管理和人力资源开发与管理等辅助性价值活动。企业的价值链是一个互相联系并影响的整体,每条价值链都不可能实现在价值链系统中独立活动。所以企业内部的价值链分析的关键在于调节价值链各环节之间的关系,要想降低产品成本提高产品价值,就必须改善各个价值活动的量。根据油气开采企业内部四大价值活动可以建立一个新的矩阵:根据这四大作业活动消耗的水电费、人工费、材料费、折旧费和其他支出这五大支出可建立以下矩阵:其中的R的向量r11r12...r15分别表示各作业活动所消耗的资源数量,C矩阵表示其他支出的价格。因此单位油气产量在各个作业活动所消耗的成本总和就可以用B,R,C三个矩阵的乘积表示。

二、我国的油气开采价值链数量模型实证分析

1.企业产业价值链数量实证分析地质勘探、钻井、油气开采和油气集输分别对应油气开采企业的四大价值活动,其中油气集输由于是在地面上作业,所以与其他三种价值活动之间的差异较大。以下主要分析地质勘探、钻井开挖和油气开采对企业生产成本的影响。(1)地质勘探与钻井开挖之间的关系地质勘探是钻井开挖的前提,地质勘探的结果对后期钻井开发和井下作业都有着重要影响。通过分析两者的成本数据并根据函数关系推导,可以建立地质勘探和钻井开发之间的价值链数量模型。根据数量模型的计算显示,在地质勘探和钻井开发这两个价值活动环节中还存在着巨大的优化空间。通过对该价值环节的优化可以实现降低油气生产总成本的目标,将计算得出的最优解转化为地质勘探的作业量可以降低总的生产成本1.48元/吨原油,换算成百分比下降比例为0.4%。(2)钻井开发和油气开采之间的关系钻井开发是油气开采的基础,钻井的开发质量将直接影响油气开采中的注水、液化和井下作业等活动有着重要影响。通过建立价值链数量模型,钻井开发和油气开采环节存在着较大的优化空间,通过将最优解转化为钻井开发的作用量和单位作业消耗的资源,可以实现降低油气生产总成本的4.7%,每吨原油价格可以降低大约20元。

2.企业内部价值链数量模型实证分析在注水、油气加工、液化处理和井下勘探这四个价值活动中,各个价值链中都存在一定的联系。由于油气加工属于地面上作业,对其他三项活动的影响较小,所以下面主要探讨注水、液化和井下作业之间的关系。(1)注水和液化之间的关系通过建立价值链数量模型,根据计算结果得出油气开采企业的注水与液化作业环节存在着优化空间。通过将最优解转化为对注水作业的成本资源控制,可以实现降低总生产成本的0.8%,每吨原油价格降低约2.02元。(2)井下作业与液化之间的关系井下作业的主要目的是维护油井的基础功能,保证油井能够稳定运转,井下作业的质量和效率对于油井生产有着重要的影响。通过建立价值链数量模型,优化两者之间的成本关系,可以降低油气生产成本4.01元/吨原油,下降比例为1.7%。

三、结束语

通过上述的分析可以看出,通过建立价值链数量模型可以优化油气开采企业产业价值链和内部价值环节之间的联系,达到降低生产成本的目的。当然,价值链数量模型所得到的最优解只是理论值,如何实现最优解还需要通过充分考虑现实因素及进行系统分析。

作者:张昆郭丽丽魏传荣单位:青海油田公司冷湖油田管理处五号采油队青海油田公司冷湖油田管理处党群工作科青海油田公司冷湖油田管理处质量安全环保科

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