民营企业的机会及挑战范文

一、我国民营企业的现状

改革开放20多年来，我国民营企业获得长足发展，被经济学家认为是一个奇迹。遍布全国各地的非公有制经济已成为中国经济保持活力的原动力。正如十五大报告中所言，民营经济是我国社会主义市场经济重要组成部分。目前，中国工商注册的企业约为1000万，98%为民营企业，另外还有2800万个体工商户。在社会就业方面，民营企业为全国城镇人口提供了75%的就业岗位，大大缓解了社会就业压力，为稳定社会做出了积极贡献。同时，民营企业是技术创新的的生力军，到1997年，我国已有民营科技企业7万家。我国民营企业在对市场经济适应方面，具有很大的灵活性和生命力。其一，从理论上讲，产权关系清晰;其二，经营机制与市场经济相适应，完全是“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的独立的生产者和经营者;其三，运行机制灵活，能较快地捕捉市场信息，并能较好地适应瞬息万变的市场。但是由于中国的民营企业是在特殊的体制环境下成长起来的，因而还存在一些弱点:管理水平较低，管理手段落后，大部分民营企业采用的是落后封闭的“家庭式”管理模式;人才素质较低，缺少具有现代竞争意识、市场经济理念和现代科学技术的高素质人才;民营企业特别是中小企业普遍技术层次较低.经济结构不尽合理，劳动密集型产品居多;信誉观念淡薄等。

二、入世给我国民营企业发展带来的机遇

l、加入WrO将为民营企业发展提供了广阔的空间。入世前，我国对非公有制经济在市场准人方面一直存在诸多歧视，我国80多个行业中，外资能进入的有60多个行业，而民营企业只能进人40多个行业。如金融、汽车、石油等行业，外资可以进人，但民营企业却不可以进人。加入WTO后，意味着我们要按市场经济自由竞争原则与国际全面接轨。朱榕基总理在九届三次人大记者招待会上曾明确表示:“进人世贸后，在我国准许外国私营企业经营的，国内私营企业也可以经营。”按国家战略性调整，除关系国家安全和必须由国家垄断的领域外，其他领域都允许民间资本进人，同时，国有企业将从】46个竞争性行业大规模退出，所形成的“真空带”都是民营企业进人和发展的大好时机。另一方面，随着民营企业进出口权的获得和企业发展的需要，越来越多的民营企业会冲破地域限制，走向国际市场，直接参与国际竞争，通过国际化经营，运用两个市场、两种资源，获得更广阔的发展空间。

2、加入wTO将给民营企业带来公平竞争的市场环境。由于制度和政策方面的原因，无论是观念还是行为上还存在着对民营企业的差别待遇。取消歧视和差别待遇、公平竞争是世贸组织的基本原则。加入wro后，我们的经济运行包括各类企业在国际上的竞争，都要按照世贸组织的规则进行。在税收、土地使用、企业开办、进出口等方面，都要取消一切不利于民间投资和民营经济发展的限制和歧视规定。对不符合和不利于民企发展的规章制度要逐步进行清理和修改。

3、加入WTO后，困扰民营企业的融资问题将逐步解决。由于政策和贷款成本等诸多原因，民营企业基本上不享受国有商业银行的融资服务，同时民企上市的门槛过高，在股票市场更难获得融资。截至1999年底，民营经济借款总额只占银行贷款总额的l%，沪深两地上市公司中只有1%是非国有企业，与发达国家和转轨经济国家的企业融资相比.中国民企更依赖内源性融资渠道。据世界银行下属金融公司对我国北京、成都、顺德、温州四地民营企业的调查，被抽样企业在创业阶段几乎完全依赖自筹资金。人世之后，这种局面将大为改观。一方面，国内的金融体制由于生存和发展的需要必须进行相应的改革，扩大服务范围;另一方面，以效益为判断标准和最终目标的外资银行会成为民企融资的重要渠道。

4、加入WTO后，有利于民营企业改善生产、经营的市场条件。人世之后，民企面对面地与大批外资企业竞争与合作，这将有力地推进企业行为市场化和规范化进程，专业化分工与合作、优胜劣汰等市场经济运行规律也将从根本上约束企业的生产和经营行为。所有这些都将有利于改革民企与大企业的合作关系，为民企寻求新的合作伙伴与机会创造条件，为民企的发展注人新的活力。

三、入世后我国民营企业面临的挑战

1、入世将给民营企业的管理模式带来挑战。目前我国大部分民企缺乏严格科学的管理制度，往往停留在“家族式”、“家长式”的管理水平上，经营权、管理权、决策权高度集中，缺乏民主和应有的制约.有的甚至连管理制度都没有，导致管理决策上的失误，引发管理和经营上的危机。特别是加人WTO后，市场竞争日趋激烈，这种弊端会越来越突出，客观上阻碍了民企的成长与发展，成为企业发展的栓桔。

2、入世将对民营企业的人才机制提出挑战。经济的竞争归根结底是人才的竞争，特别是知识经济的迅速发展，国际竞争的起点和档次不断提高，从而对人才问题提出了更高的要求。在这种情况下.熟悉国际经济规则、能够预测市场变化、具有创新精神和科学管理方法的企业家(经理人员)和其他方面的专门人才就成为企业发展的关键。然而相比较来说，多数民企由于自身先天的“弱质”而缺乏高素质的企业经理、专门人才和综合型人才。尤其是人世以后，世界各跨国公司实行人才本土化，众多猎头公司愈演愈烈的人才争夺战，都给民企参与激烈的国际竞争提出了挑战。

3、入世后激烈的市场竟争对民营企业提出挑战。加人确叮0后，国外实力强大、资金雄厚、市场竞争经验丰富的企业甚至巨型跨国公司会大量涌人，科技含量高、附加值高、符合消费者需求的各类产品也会大量涌人，这对于尚缺乏规范的市场竞争经验甚至缺乏足够心理准备的我国民企将形成冲击和威胁。

4、入世后民营企业的信誉将受到挑战。在不规范的市场竞争环境中，民企为了追逐高额利润，不惜艇而走险，违法经营，造成严重不良的社会后果，影响了民企的信誉。但加人Wl，0后，在激烈的市场竞争和严格的游戏规则面前.企业信用、商业道德、商誉以及企业形象问题更加重要。可以说，良好的企业信誉，是顺利融资、进人市场、开拓市场的“通行证”，是企业的生命。

四、我国民营企业发展的对策

民营企业在加人WTO以后能否经受住激烈的市场竞争的挑战，一方面，取决于其自身的抗衡能力，同时也取决于它赖以生存的市场环境和政策环魔，因此.我们应从企业自身和其生存环境两方面入手，扫清民企发展的障碍，使民企健康地成长，顺利地发展。

1、理顺企业管理机制，完善产权结构，建立现代公司制。要从根本上做到五个转变:(1)由家族式管理向现化化管理转变;(2)由个人经营性决策向民主科学决策转变;(3)由冒险投机向重视企业长期发展战略研究转变;(4)由依靠廉价劳动力向依靠先进的科技人才转变;(5)由实干型企业向实干与学习相结合型企业转变。此外，完成产权制度改造，建立现代公司制是企业发展壮大的必然要求，也是企业可持续发展的核心问题。当前国际最流行的产权制度改造是MBO，即经理层融资收购本公司股份，从而改变企业的所有者结构、控制权格局及资产结构。四通集团、美的集团的MBO改制以及红桃K的股份制改造都为民企提供了成功的范例。

2、加大智力资本运营力度，积极引进高素质人才，形成企业核心战斗力。民企要想在经济全球化的进程中有更大的发展，关键在于走知识化的道路。要从依靠厂房、设备大量投人来建立竞争优势的传统方式转向利用知识、技术、人才建立优势的现代方式。企业要引进高素质人才，留住高素质人才.合理运营智力资本，并通过团队精神和企业文化的熏陶以形成企业的核心战斗力。

3、建立信誉，树立形象。在市场经济的公平竞争环境中，民企要在众多的商家大战中立足、获胜并寻求发展壮大，首先要破除重经济效益轻视信誉的思想。其次要守契约重信用.彻底抛弃冒牌造假、欺诈坑骗等不正当竞争手段和急功近利的短期行为，逐步树立起良好的社会形象，立足商界。

4、强化品牌意识，为民营企业长远发展积家无形资产。一般的经济学原理告诉我们，知名品牌意味着市场占有率，意味着‘’回头客”，意味着同样的商品可以卖出更高的价钱，品牌的国际化是企业参与国际竞争的重要途径。民营企业要找准自己的位置.树立正确的经营观，强化品牌意识，加大品牌投资，并针对自身弱势，以严格的质量管理，持续的技术创新，优质的售后服务，良好的社会形象来创造和培育自己的品牌。

5、组建企业战略联盟，走向国际市场。据统计，1997年效益在世界上领先的200家企业中，战略联盟创造出近17%的投资报酬率，比整个企业的平均投资收益率高出近一倍。但是，对于民企来说.战略联盟还是一个新生事物。因此，民企必须以新的思维和新的观念.通过学习、合作、竞争来获得先进的技术和管理经验，通过强强联合、强弱联合、跨国联合等多种形式的联盟方式，创建联盟最佳价值链，形成联盟竞争力，为企业可持续发展以及走向国际市场提供基本保证。

6、优化环境，放飞民营企业，首先，要加快对民营经济的法制建设步伐，保障民企的合法权益，营造一个规范的法制环境;其次，要调整市场准人政策，放宽民企的投资领域，鼓励民营企业到海外投资、建厂，为民企提供更广阔的发展空间;再次，要调整财税、金融政策，创造一个平等竞争的市场环境;第四，在信息和人才方面给予必要支持;第五，要转变政府职能，加强和改善对民企的宏观管理。