有色金属产业核心竞争力论文范文

一、实现产业核心竞争力对策分析

1、要发挥后发优势。充分借鉴世界各地利用优势资源构建完整产业链体系案例的经验和教训，结合地方具体实际情况和特色，科学合理地进行赣州有色金属产业发展的顶层设计和长期规划架构。坚持遵循以市场为引领，以科技开发为主导，以产业结构调整为主线，以政府为平台依托，大力推进整个产业的重组和并购，逐步实现具有完整产业链的部级的大型或特大型有色金属企业集团，并鼓励在有色金属产业中发展民营经济和混合所有制经济。为此，地方政府必须要做好规划引领和具体服务职能，一方面在出台优惠政策，构建良好的外部环境的同时，还要进一步加大技术服务平台的建设，能更好更优地为企业服务；另一方面要利用逐步完善的法律和法规来干预企业间的恶性和不正当竞争，监督和控制企业的不正当行为，从秩序上保障整个产业的良好有序和谐地可持续发展。

2、合理配置资源，实现资源配置的最优化，走科学的循环经济发展道路。资源配置的基本原则是有效性和科学性，在商品经济条件下，配置资源的基本原则在于追求效益最大化，即在一定的成本耗费下实现产出最大。这里的“效益最大”是指经济增长和社会发展总体效益最大，也就是说用最少的资源创造出最大的社会财富。

3、产业结构性调整。加大对产业的重组和并购力度，彻底淘汰落后产能，严格把控准入制度，杜绝变相准入，严格规范企业生产行为。此外，还涉及到产业链利润的重新分配调整，目前有色金属产业的利润基本呈现典型的哑铃型，两头大、中间小，整个产业绝大部分利润集中在初始的原料矿产品（主要靠低成本和产量获取利润）和产业链末端的高新尖端产品（主要靠核心高端专利技术、市场地位等获取利润），这势必导致产业发展的不均衡，中间产业举步维艰，抵抗市场风险能力弱，因此合理的利润分配制度对产业链的良性发展也很重要。

4、产业核心竞争力的来源。就其本质来说还是要依靠产业链中企业自身的技术创新能力，而利润是企业生存和发展的驱动力，企业必须获得足够的利润空间才能保障企业的生存和发展，由于有色金属产业的市场变化和价格波动较大，影响的因素也很多，因此对于处在由资源优势向竞争优势转型期的产业链中的企业，地方政府应从长远考虑，在一定期限内，结合市场情况，适度部分减免企业的税收和各种费用，另外还可考虑其他变相的优惠减免措施，例如从企业所上交的税费中返还一部分给企业与科研院所、高等院校合作进行高新尖端技术研发的专项经费，并由政府职能部门监管该经费的运行和使用情况。对企业来说则是直接获得了更多研发资金和更优质的技术研发服务，最终必将大大提升企业自身的技术创新能力。

5、人力资源优化。所有的科学技术都是靠人来研发的，科学的现场管理也要靠人来实现，因此人力资源的整体优化是实现核心竞争力的另一个关键，特别是科研人员和管理人员，充分调动有色金属产业相关的高层次高水平的科研人员的积极性、主动性、自发性，来参与到企业产品的研发和技改是非常重要的。利用企业的远景来鼓励外单位的高水平科研人员参与企业的技术研发会有更好的吸引力和效果，比如引入技术入股方式的奖励机制，引入因技术革新致利润增加的分红机制等，会更有效、更长期地调动科研人员的积极性和主动性，将企业的发展和科研人员的自身利益紧密的结合起来。

6、要充分利用现有的政策，借力发展。特别是中央关于赣南等原中央苏区振兴发展的政策，发挥平台作用，植入各种有利于产业发展的因素，激活企业创新动力的要素，由政府为主导，引导企业和高校科研机构、金融机构构建政、校、研、银相结合的新型创新机制，更好地推动有色金属产业的技术进步和产业升级。

7、行业协会的建设和制度的健全。虽说同行是冤家是竞争对手但也是朋友和伙伴，赣州有色金属产业必须要完善和提高行业协会的建设，行业协会在产业发展中能起到重要的作用，在产业结构调整中能起到部分优化作用和引领作用，在产业系统运作中能起配合调整作用和协调沟通作用，最终实现共同促进共同发展的目的。

二、总结和思考

总之，核心竞争力的形成是产业拥有影响力和带动力的关键。赣州有色金属产业和其他产业一样，核心竞争力的形成都要依靠一些基本因素，如政策平台、法律法规、外部环境、金融机构的服务、自主知识产权优势、关键核心技术、特殊专业人才的引进和激励机制、企业自身的技术创新能力，等等。但由于其所具有的资源特色优势，充分利用好这些优势资源，引入先进的运作模式，提供更适合市场需求的产品和服务，并通过上述多个领域相互作用，相对来说更容易更有效形成优于对手的核心竞争力。当然，要真正实现赣州有色金属产业由资源优势向竞争优势转变，逐步形成产业核心竞争力，实现榜样力量引领和示范效应，其道路依然任重道远。

作者：涂弢单位：江西理工大学应用科学学院