论文发表 | 论文范文 | 公文范文
最新公告:目前,本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证,协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-675-1600
您现在的位置: 新晨范文网 >> 企业管理 >> 管理系统论文 >> 正文

企业管理系统的优化措施

定制服务

定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。

发表论文

根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。

加入会员

申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。

摘要:自改革开放以来,我国就致力于发展经济与科技,现阶段,我国社会经济快速发展,我们已经进入一个知识经济时代。在全新的经济背景下,企业之间的竞争越发激烈。要想提高企业的市场竞争力,笔者认为,企业还需优化管理系统。本文就知识经济时代企业管理系统的优化,进行简单的阐述。

关键词:经济时代;知识经济;管理创新

知识经济时代,是一个以知识为资本的经济时代,它把知识作为生产的第一要素,将从根本上改变我国经济的结构。知识经济时代的到来,为企业带来了新的发展方向,同时也带来了严峻的挑战。但是不管是传统的经济体制,还是知识经济体系,创新都是企业发展的根本所在。那么,我们在知识经济时代,该如何创新企业管理系统,优化管理模式呢?本文就此问题展开论述。

一、知识经济时代的企业管理

知识经济时代下的企业,是将知识作为主要的生产力,那么在管理的过程中,企业就需要对知识进行识别、收集、开发和分解,进而进行储存和利用,通过智慧提高企业自身的市场竞争力。一定程度上来说,知识管理是促进经济时代发展的动力,那么提高知识的生产力,优化企业管理系统,就是企业发展的必然前提。

(一)知识经济时代企业管理面临的挑战

经济时代下,企业的发展也开始逐渐向知识转化,企业发展的重点不再是经济资源,更多的是依赖知识资源。而在传统的管理模式下,企业只重视对物力生产资源的管理,生产资源主要包括企业的各种机械设备、生产材料以及自然资源等,对于人力资源的管理并不重视,弱化了人的主动性。在知识经济的背景下,不在一线作业的一些管理企业,在工作时间、工作地点等要求方面会存在一定的差异性,弹性非常大。企业的管理者,必须为企业的员工创设一个平等、自愿交流以及知识共享的工作环境,根据企业自身的发展情况,将知识作为主要的发展资源。

(二)知识经济时代下企业的生产方法发生转变

知识经济时代下,企业发展的重点不仅仅在于提高生产数量,增加生产总值,而是在注重生产过程的过程中,突出人的主观能动性,激发人的创造性,这些新型的网络经营模式以及虚拟企业,给传统的企业生产管理方式带来了冲击。

二、知识经济时代企业管理系统的优化措施

近些年,我国经济体制的改革已逐渐走向成熟阶段,企业管理系统的外界环境,已经走向完善,企业必须采取切实可行的优化措施,对管理模式进行完善。

(一)提高优化企业管理的意识一定程度上来说,管理是企业的第一生产力,对企业管理系统的优化,是提高生产力的关键所在。在知识经济时代下,优化管理已经是决定企业发展的关键因素,创新管理模式,已经是企业发展的必然。此外,优化管理系统,创新管理模式,是企业创新技术的重要部分,只有企业优化管理系统,才可以保证技术持续,快速地向前发展。[1]

(二)重视企业管理的特点,优化管理成果

企业管理成果涉及较多方面的内容,具有综合性、复杂性以及长期性的特点,其不是由某一个人或者某一个部门来决定的,而是由一个大的群体,通过长期的实践来决定的。由此来看,优化企业管理后,管理成果所体现的价值也具有一定的间接性。企业在优化管理系统的过程中,对管理结果的模糊性,会造成企业对自身管理的特点认识不清。这对企业管理系统的优化是非常不利的。因此,企业必须重视管理特点,重视管理成果。

(三)建立健全企业激励机制,提高员工的创新能力

在经济时代,企业发展的重点,已经不是经济资源,更多的是依赖知识资源,重视人力的作用。由此来看,员工就是优化企业管理系统的关键所在。企业可在“以人为本”的基础上完善激励机制,激发员工工作的积极性和进取心。在知识经济时代下,企业的管理已经由物向人转化,人是企业管理的主体,这种管理目标的转化,与知识经济的特点是密不可分的。实际上,知识经济主要有两方面的要求,一是,要求员工具有好的知识结构,在工作中有较强的主动性,有一定的创新能力。二是,要求企业的管理者,自身要有较强的专业水平,具备一定的决策能力,且能在企业发展中,激发员工工作的潜能,提高员工的创造力,这也是优化企业管理的关键所在。[2]

(四)让企业家成为企业的管理者

企业家是企业发展的主要标志,实际上不是所有的企业经理,都可以被定义为企业家。在企业发展的过程中,具有能对市场经济形势作出迅速反应的能力,可以提高企业生产力的,才可以被定义为企业家。实际严格来说,企业的管理是由经理来进行的,但是优化管理系统的工作,却是由企业家来进行的,企业家是实现企业管理系统优化的重要方面。

三、结语

总之,在知识经济时代下,企业要想优化管理系统,还需从提高优化企业管理的意识、优化管理成果、建立健全企业激励机制、提高员工的创新能力、让企业家成为企业的管理者等几方面来入手。只有这样,才能提高企业自身的市场竞争力,使企业得到可持续发展。

参考文献:

[1]顾天辉,孙会良.制度创新与规范化管理[J].中国企业报,2015,3(29):16-17.

[2]郭跃进.知识经济下企业管理系统的优化措施[J].管理科学文摘,2015(3):133-134.

作者:梅景文 单位:湖南省长沙市第一中学

企业管理系统的优化措施责任编辑:张雨    阅读:人次