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企业战略管理发展趋势及对策

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摘要:随着经济全球化趋势的不断增强,国与国之间的联系逐渐紧密起来,我党和政府为了进一步推动我国社会主义现代化的建设和发展,制定了改革开放的伟大国策。特别是在最近几年,不断加大对外开放的力度和强度,从国际上引进大量先进的生产技术和管理经验来进一步推动我国的发展,全球逐渐形成一个整体,在这一过程中随着科学技术的不断发展,互联网+时代逐渐到来。笔者将主要针对当下在互联网+时代下我国企业战略管理的新趋势以及相应的对策进行分析和讨论,并提出相应观点,仅供大家参考。

关键词:互联网+;企业;战略管理

随着电子计算机的普及和互联网技术的日趋发展,全球已经进入信息化的新时代,在这一过程中人们从传统、单一的信息收集和信息获取的模式中解放出来,开始采用现代化的互联网技术作为手段,去查询和获取更多信息。为了更好适应当下社会主义市场经济的发展形势、更好推动自身的发展和进步,企业在这一时代的大环境和大背景之下必须制定全新的战略管理对策,不断改进和完善自身的管理模式。

一、互联网+时代下企业所面临的新趋势分析

随着互联网+时代的到来,传统的市场态势发生了很大的改变,传统单一的运营模式已经很难满足当下市场的发展要求,其在这一过程中必须寻求自身的改变和突破才能不被时代所淘汰。本文通过一系列的调查和数据分析发现,在过去很长一段时间里,企业并没有真正将客户作为其生存和发展的核心,而是单纯在自己的模式中寻求自身的进步和发展,但是随着互联网技术的不断发展,人们的选择增多、主动权增大,因此,这种固步自封的模式在互联网+时代之中是完全行不通的,甚至还会产生反作用,如果不能及时改变,对于企业的发展将会产生非常不利的影响。除此之外,传统的企业运营模式中对于现代化团队的建设也是非常有限的,互联网+时代所要求的团队类型必须是具备多层架构的现代化立体式创新服务模式,从基层团队到高端领导团队都必须具备统一的执行力和实践力,因此,对于团队的建设成为当下企业在发展过程中所面临的一个非常重要的挑战。

二、互联网+时代下企业战略管理的对策分析

结合现阶段我国社会主义市场经济发展中企业发展的实际情况以及互联网+时代的特点,将其在战略管理方面的对策总结为以下几个方面。

1.不断创新理念

创新管理和经营理念是现阶段我国企业在发展过程中所需要关注的最为根本的问题,传统的经营模式之下企业将发展的重点放在产品生产和供应厂商方面,在很大程度上忽视了在经营过程中最为关键的客户和规模的拓展,这导致企业发展中投入大量的成本,但是实际上所获的收益却是微乎其微的。在互联网+时代中企业应彻底摒弃这种传统的发展模式,真正意义上将客户作为生产和发展的核心,充分利用互联网的优势,切实把握客户的需要,从客户出发,创新其管理理念和经营理念,使企业能够快速融入到市场网络的发展中去。

2.不断创新组织架构体系

传统企业在其发展过程中的组织架构体系相对比较单一,传递信息的时效性相对较差,因此,企业的整体运行效率受到了很大程度的影响,为了有效改善这一情况,在互联网+的大环境之下企业应该加强全新的一体化架构模式的创立,大规模缩减冗余的部门构成,提升各级部门之间办公的透明性和公开性,同时改变各级组织部门之间的信息传递方式,加强信息传递的时效性,进一步提高整个企业的运行效率,同时传统的运行模式下企业部门和员工的岗位责任制方面的确立标准也并不是很完善。因此,为了有效改进这一情况,相关管理部门应该充分利用互联网络和信息化的优势确立部门及员工的岗位责任制,将具体的工作职责彻底落实到每个人身上,督促其更好地进行工作。除此之外,在员工晋级和提升方面应该建立专业、科学的考核制度,不断提升员工的工作积极性和主动性,为取得良好的企业经营效果奠定坚实的群众基础。

三、结语

本文针对我国当下互联网+时代下企业战略管理的新趋势及其所面临的各种挑战进行一系列的分析和讨论,重点阐述其在未来的发展建议,希望能对我国企业未来的发展起到一定的促进作用,进一步推动我国社会主义市场经济的发展和社会主义现代化的建设。

参考文献:

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作者:韦诗怡 单位:广西理工职业技术学院

企业战略管理发展趋势及对策责任编辑:冯紫嫣    阅读:人次