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工业企业成本核算存在问题和措施

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【摘要】准确的成本核算能为企业管理者提供正确的决策支持,由此引导企业积极向上的发展,为我国的经济发展做出重要的贡献。随着全球化经济进程的不断加快,我国经济也正处于转型时期,工业企业作为我国的传统行业,也面临着新的挑战,任何工业企业都是以营利为目的在经营的,有收入才有利润的产生,这就使得工业企业日常的成本核算与管理显得格外的重要。本文浅析了目前我国工业企业在成本方面的会计核算与管理中存在的一系列问题,并提出了相应的改善措施。

【关键词】工业会计;成本核算;成本核算体系

一、工业企业成本核算的重要作用

成本核算是工业企业成本管理工作的重要内容,成本核算的准确、可信才能说明企业在成本管理方面是正确的,失真的会计信息不能给企业管理层提供决策的依据,有时还带给企业在短期内营利的假象,不久就面临亏损甚至倒闭的现象,给国家和投资者带来了巨大的损失,也搞乱了市场的秩序。所以说成本的会计核算在工业企业中是非常重要的。而会计核算出来的成本信息是交叉各个职能部门成本管控的结果,也是开展考核、监督的基础,能简单明了的说明各个职能部门的成本控制效果,有利于查找企业短板与问题,及时制定改进措施。会计人员还要根据管理者的需求对成本数据进行分析,为企业的产品定价、后期规划、决策、控制与考核提供数据支持,更多的为企业创造经济价值。

二、工业企业成本核算存在的主要问题

(一)企业管理层的不重视很多的工业企业管理层还是受传统思维模式的影响,大多数的还是认为只要减少或降低成本方面的支出,认为只要压缩成本支出就能提高企业的盈利情况。企业管理层一味的节约成本思想,把很多有必要的开支也要求缩减,却没有意识到这种想法给企业带来的负面影响,特别在原材料采购方面只关注价格,给采购人员的指示总是要求低价位,对原材料质量验收方面没有特别高的要求,影响了产品的质量,导致产品质量不能有效保证,一个工业企业生产的产品如果在质量上不过硬,那么在竞争激烈的市场中,最终会被消费者所淘汰。工业企业管理层还存在着对成本核算信息抱着不相信、不重视的态度,还是凭个人经验来判定产品的成本,造成工业企业会计核算部门对成本核算不严谨的现状。

(二)会计部门人员思想保守工业企业的会计人员往往有着思想保守又墨守成规的惯性思维,没有紧跟企业内外部信息的变化,及时调整会计核算的内容和方法,缺乏创新性的观念,导致现有会计核算成本体系不能满足当代工业企业的核算要求。会计人员在成本核算中,存在着闭门造车的工作陋习,只根据自己想像的企业生产模式进行成本核算,没有做到与企业业务流程、生产工艺相结合的成本核算方法,导致会计核算出来的成本数据不准确,不能给企业管理者提供有效的决策依据。有时还存在着接受管理层的授意,根据他们的意见来核算企业的成本,没有把企业实际应包含的核算数据完整的记录下来,造成企业成本信息的不真实性。

(三)成本核算过于片面成本核算不只传统意义上的材料成本、人工成本、制造费用的核算,还包括产品的开发、设计与售后服务等成本,随着政府等环保部门越来越重视环保,工业企业还要将资源消耗引起的环境修复费等环境保护费用引入到企业的成本核算中。产品的设计研发费用、生产过程中与售后中产生的额外损耗都没有很好的体现在工业企业成本核算中,造成企业成本核算的不准确。

(四)企业内部管理混乱企业主要的三部门(行政部门、生产部门、会计部门)相互沟通不畅,没有把成本管理放在企业战略管理的高度,总认为会计核算是会计部门的事,与其他部门无关,没有认识到成本的核算数据是由各个部门根据实际发生情况反馈给会计部门,由会计部门从专业的角度进行合理、准确的数据分析、分配整理后得出的成本数据,成本核算是由企业每个员工、每个部门相互配合完成的一件事。会计核算部门与其他部门的沟通不畅,造成企业会计部门不清楚企业的具体业务、工作内容,无法准确掌握企业的开支、成本控制无法达成一个统一标准,直接导致账务处理不当,严重影响了会计成本核算的准确性。

(五)计划成本与实际成本存在很大差异工业企业在生产前往往会对产品先进行一个生产成本预算,由此来判断产品在投产后,在市场销售中是不是有利润,但往往计划成本和实际成本之间存在着一定的差距,大多数工业企业的现状是当计划成本与实际成本出现差异时,不会去分析其中的原因,一方面是没有这方面专业的知识,另一方面是只关注结果,认为实际成本是什么样的就是什么样的,没有深入分析计划成本与实际成本产生差异的原因,对成本进行合理有效的调整与控制,往往在实际成本的基础上来最终决定产品的定价。成本信息的不真实、不相关,而导致产品的定价不准确,产品生产的决策不准确,资源分配不合理,产品定价不切合实际,使产品在市场上失去竞争优势。

三、工业企业完善成本核算的对策建议

(一)提高企业管理层对会计核算的重视成本核算不只是每月报给税务或银行等部门的几张报表,也不是给企业管理层提供的不准确的财务数据,成本核算的准确性反应了企业真实的运营情况。企业管理层应该意识到成本核算的重要性并起到带头示范的作用,使企业的每个员工都意识到成本管控的重要性,人人参与到成本管控的工作中来,可采取培训与会议的方式,时常对员工进行成本核算的意识灌输,形成一种良好的企业文化。企业管理层更要重视对会计人员的管理和使用,企业要在国际化大背景下快速发展,必须要有一支高素质的财务队伍。

(二)提高会计人员的专业水平国家从2017年11月发文取消了会计从业资格认定,新修定的《会计法》明确会计行业准入资格变更为“应当具备从事会计工作所需要的专业能力”,这就使得这个行业被模仿的成本很低,但也说明了企业会计人员素质的水平更加需要强化。进行成本核算的会计人员在日常工作中不仅仅只要了解和掌握基础的会计知识就可以了,更要了解企业的生产情况和产品工艺、熟悉产品的生产流程才能对企业成本的核算做到准确。准确的数据才能给企业管理层提供正确的决策支持,提高下一步的企业经营方案。这个时代是信息的时代,只有紧跟时代前沿,及时了解政府部门的动态,适时、准确的调整成本核算的方法,才是一个合格、专业会计人员的基本素质。会计人员更应该参与到采购、营销等业务中去,逐步从事后核算向事前预算和事中控制方向转型,这样才能更好的体现会计核算的创新,也体现了我们会计人员与时俱进的先进思想。平时要多参与专业培训,及时了解新政策,提高自身的业务知识水平,要做参与企业战略的战略者,参与企业创新的创新者。

(三)完善企业成本核算体系每一个工业企业都应该结合该行业特点、企业自身情况制定适合本企业的成本核算制度,该制度应成为成本核算中具体细节,工作流程要遵循的规章制度,“没有规矩,难成方圆”,企业的任何行为决策都应该有制度可以监管。工业企业行政管理部门要熟悉期间费用的所有支出情况,掌握发展趋势,降低费用支出,及时向会计部门上报费用的具体用途,生产管理部门要了解产品生产所消耗的内容及方法,科学合理控制产品的生产成本并及时向会计部门上报。会计部门要根据收集到的信息,及时做出反应,进行准确的成本核算,并及时向企业管理层进行汇报。企业在进行会计成本核算时还要掌握两个最主要的原则,“开源节流”原则和全面控制原则,开源指的是企业要增加收入,没有收入,一切成本控制都是纸上谈兵,节流指的是企业要对各项开支进行分析与核算,发现有超支情况,要及时分析与纠正。全面控制原则指的是全过程控制与全员的控制,工业企业应该在每个运营环节,都应具备一定的成本控制意识,企业的每个员工要积极的参与到成本控制中来,配以严格的考核与奖惩,使成本控制效果更加显著。生产过程中的产品成本核算方法可以多参考作业成本法的原理,这个方法被越来越多的工业企业所使用,作业成本法与传统成本核算方法相比,它考虑了产品所消耗的作业量,把直接成本和间接成本作为产品消耗作业的成本同等地对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品成本更加准确真实,更有利于企业利用成本信息进行管理决策。但这个方法是否适用于本企业,还需要根据企业自身情况谨慎的判断。

(四)加强企业内部管理党的十九大报告提出了“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板、优化存量资源配置、扩大优质增量供给,实现供需动态平衡”的要求,这也影响了工业企业日后的发展路径与模式。在日常采购环节,要与供应商建立良好的采购关系,保持信息畅通,在保证原材料质量的同时也尽量保证相比同行业中做到低价购入,这样在企业生产的第一步具有先发的优势,还要根据市场原材料的行情,合理备产,避免材料堆积的情况。存货还要做到低库存管理,减少企业的资金占用。日常要加强存货的管理,避免因保管人员的疏忽造成存货发生质变、偷盗的危险,造成企业存货成本上不该有的浪费,生产环节上,科学合理的缩短产品生产周期,减少资金占用时间。应收账款回收方面要有专门人员负责催款,设定正常账期、责限账期和风险账期的三级分类,并把人员的工资绩效与收款进度挂勾,借此调动人员的工作积极性也加快了资金的回笼,还减少了企业的财务费用。与此同时,也要保证产品的质量与信誉,树立产品品牌意识,杜绝因产品质量问题引发的应收账款收不回的情况,把工作中的收款主动权落回到企业手中。更可以在产品销售前期就提出企业的收款政策,借此让客户养成及时付款的良好习惯。

(五)深入分析计划成本与实际成本之间差额产生的原因当产品的计划成本与实际成本产生差异时,要分析其中的原因,可以从材料价格、耗费数量,以及人工的工资率差异与人工高效率差异等来分析,这就要求企业不仅仅在产品生产的基础上进行预算管理,还要学会成本管理并分析成本差异存在的原因。根据差异的大小和性质,提出相适应的改进措施,这样才能在日后的大批量生产中,控制产品生产的成本。控制成本可以提高企业的效益,科学的方法会让企业的投入和产出成正比,成本投入的正确与合理突显企业的管理水平,才能使企业的发展稳定而持续。工业企业还要定期整理成本资料,及时、准确的记录下成本控制的过程,为企业的后续生产提供依据。事中的成本控制有一定的局限性,需要事后的记录与分析来完善,这也为下一次的生产提供参考依据。四、结束语企业的发展离不开成本核算,低成本、高收益是每个工业企业共同的愿望,在这个经济时代,只有成本核算科学、合理、准确才能为企业管理者提供正确的决策依据,成本核算方法也不应一层不变,要根据国家政策变化、企业自身发展的实际情况逐步调整与完善,使成本核算方法能更好的为企业的核算工作服务,为企业的持续健康发展提供坚实的保障。

参考文献

[1]黄丽华.新常态下工业企业成本会计核算规范对策研究.《中国国际财经(中英文)》2017(22).

[2]刘香慧.工业企业成本会计核算与管理存在的问题及完善措施.《中国国际财经(中英文)》2017(18).[3]周男.工业企业成本会计核算与管理的研究.商场现代化.2016(21).

[4]崔钟月.工业企业成本会计核算与管理对策分析.北方经贸.2014(09).

作者:林美珍 单位:杭州亚丽丝线业有限公司

工业企业成本核算存在问题和措施责任编辑:张雨    阅读:人次