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工程造价论文范文

工程造价论文

工程造价论文范文第1篇

1.1设计变更和修改

在建设工程施工的设计阶段,经常出现缩短设计周期的现象,导致工程的初步设计和可行性研究无法满足国家和行业标准,而且,工程量的不确定性为建设单位增加了成本。例如,设计人员随意变更工程设计,提高标准,或设计精度较低,在具体施工时出现工程变更。同时,设计过程会受到地质勘查情况、设计规范和标准、建筑材料等客观因素的影响。此外,预算编制过程中部重视施工现象的签证情况,例如基坑排水、土方坍塌、不可预见地下障碍物恢复或拆除、施工条件改变、自然灾害等情况,都需要进行现场签证。当建筑设计会随着施工过程中客观条件的变化而变更,从而导致工程变更,使结算超出预算。

1.2计算工程量出现误差

在进行工程计算时,要计算工程量。设计图纸的清晰和全面决定了工程量计算的准确程度。但是由于建设工程在前期准备阶段,对地质地形等环境勘查不清楚、工程外部自然环境的变化等原因,会影响工程量计算时的精确度。而且施工单位在实际工作中,可能会根据具体情况改变施工顺序、方法或技术,导致工程量变更。

2工程概况

某隧道长7394米,其中隧道进口长3694米,最大涌水量1200m3/d,正常涌水量350m3/d,在实际施工中,随着掘进深度的加深,洞内出水量逐渐增大,日涌水量达到4800m3/d,实际涌水量超出设计最大涌水量4倍多,安装原先布设的排水设施无法满足正常施工,需增加抽水设备、管线及抽水人员,造成隧道施工成本增加,并影响施工进度,确定变更后,通过各方努力,最终抽水变更增加费用780万元。

3对工程变更的控制和处理

3.1加强对施工合同的管理

一方面,在投招标阶段,应选择科学合理的合同类型。从工程计价的角度来看,施工合同可以分为固定价合同、成本加酬金合同、可调价合同三种类型。其中固定价适用于工期短、规模小、工程量和建设内容明确的工程;成本加酬金的形式适用于风险较大的边设计边施工的工程;通常其他情况选择可调价合同。在选择合同形式时,要按照建筑工程的规模和特点进行合理选择。该建筑工程采用可调价合同形式,实体消耗部分实行市场价、定额量,非实体消耗部分通过计算得出工程量,除了允许变更项目和钢材价格外,其他价格均不得调整,按照实际情况计算工程量。另一方面,要对合同风险调整的方式和范围进行严格控制。在不影响合同公正性的情况下,对调整范围进行适当调整,是合同风险量化,可以避免合同的不确定性和漏洞。在该工程的合同签订阶段,对合同调整做出了严格规定,风险费用由施工单位自行计算,且综合考虑自身实力、市场状况和法律法规进行报价,中标后不得计取其他措施费;设备材料价格、工程变动价格均由双方签字确认,作为竣工核算依据。

3.2采取科学合理的工程计价方式

工程量清单计价是由招标单位和承包单位根据规范的工程量清单依据一定的规则对工程量进行清单编制,投标方根据自身实力填报工程项目单价,满足了市场竞争需求,体现了企业实力,有利于工程造价的合理和投资控制。工程量清单计价方式为各个投标单位提供了公平的竞争平台,且能够作为支付进度价款的依据。当出现工程变更时,工程量计价清单也为合同调整和索赔提供了参考标准。

4对工程索赔的有效管理

4.1提高索赔意识

工程索赔是法律和合同规定的正当权利,承包方应提高索赔意识。正确看待索赔,建立完善的索赔机制。相关负责人应在合同的基础上,深入分析合同基本条款和相关内容,从中发现索赔可能。工程索赔应基于实事求是的基本原则,通过妥善协商和合理计算确定索赔价格。针对工程合同中可能出现变更索赔的条款,例如工程项目变更、工程量增加、施工条件变更、延长工期、施工材料价格上涨、调整汇率等,合同负责人要进行透彻分析,做好索赔要求合理、适当。此外,还可以借鉴类型工程的索赔案例,为自身索赔权提供有力论证。该工程中钢板桩的市场价格变动增加了施工成本,合同双方经过协商,在合同总找出钢材方面工程建材价格调整相关的条款,为工程索赔提供了合法依据。

4.2重视索赔材料的收集

由于各种外界因素的影响,该工程的工期延长,增加了额外费用。这些费用当中包含需要索赔的内容,但是要索赔成功必须有明确的文件依据。所以在发生工程变更时要进行详细的跟踪记录。其中需要收集的索赔材料包括施工日记、会议记录、施工进度表、书面指示和相关影像资料,同时要对一些口头指示或环境变化情况进行记录,妥善保存各种票据和修改图纸、现场签证等。

5总结

工程造价论文范文第2篇

政府在对公路工程项目进行审计的过程中,需要对各项工程造价指标进行分析,以便明确各项收入支出是否合理,从而审计费用。

1.1做好审前的准备工作

首先全面调查待审计的项目,搜集整理并分析归纳有关工程造价的各项资料、信息,比如招投标文件、工程合同、设计、施工、竣工图纸、设计变更、监理签证资料,以及材料设备采购清单、各种报价单等。同时,熟悉并核对所有设计,施工和竣工图纸,进行清点。

1.2工程费用

1.2.1人工费。

在各类工程费用中,人工费是频繁变动的一类费用。为了控制人工费用的比例,笔者将通过本文具体分析实际结算人工费和预算取定的人工费之间的偏差。比如某高架桥工程,涉及140片后张法,40米T形梁的人工费的审计。实际结算的人工工日工资单价比预算定额取定的单价要高,但同时实际施工的工日总数相应缩减,据此计算出人工费预算为9000元/片,共计126万元。实际费用仅为112万元,比预算费用减少了14万元。相比之下,实际支出并未超支,表明施工单位的实际费用控制比较合理。

1.2.2材料费。

材料费主要观察工程材料用量总数,材料使用量情况,对比预算用量和预算费用。在某一处中桥施工中,预算钢筋用量为218.35吨,同时预算考虑2.5%的损耗,实际钢筋用量223.37吨,超出预算5.02吨,但是在施工过程中并未发现材料浪费以及非正常使用的情况,同时损耗也在正常范围之内。由于清单中包含了损耗,因此必须将所统计的钢筋总量中撇除超预算的部分。钢筋部分一律参考施工图纸计入工程量,切记重复多计。需要注意的是,由于预算多采用定额单价,且钢筋作为主材定额中属于未定价材料,且钢筋市场价波动较大,因此必须掌握材料市场价格信息,严格控制材料单价,并根据掌握的材料价格信息,准确核实材料价差,并分析其合理性。

1.2.3机械费。

机械费是施工所用各种机械、设备所消耗的机械台班数,台班费用。以沥青混凝土路面面层施工为例,乙方外租摊铺和运输机械,此项机械费应先根据预算,分解沥青混凝土摊铺和运输机械,考虑施工损耗和机械降效,核算每单位混合料的机械费,从而审核此项机械费是否合理。

1.2.4管理费。

管理费,就是将实际费用以工程项目、部门、预算费用等标准进行归类汇总,然后与目标费用对比分析,针对超预算的部分进行具体分析,明确相关责任部门,避免浪费工程成本。

1.2.5设计变更费用。

审计之前,收集并核对变更联系单是否俱全,是否有相关负责人员签字,是否有先施工后补签的现象,同时确保设计变更的工程量的真实性,查看变更签字时间是否与施工时间一致,对设计变更与工程签证进行严格区分。现行管理规范中提及,这两项变更均属预备费,不同的是,设计变更联系单必须由设计单位统一开据,工程签证则由现场施工人员出具。

1.2.6建设单位管理费等费用。

建设单位管理费,工程监理费,设计文件审查费,研究实验费,交竣工验收试验检测费,联合试运转费,生产人员培训费,前期工作费,占地拆迁费等费用以规定的计价程序与相应费率按规范计算,结果与国家标准对比确定各自费用是否合理。

2费用审核重点

2.1工程量的审核

要求按照定额标准全面复核已统计的工程量,明确清单工程量计算规则,重点排查是否有重复计算的工程量。

2.2单价套用审核

合同中已规定的工程量清单综合单价,按合同价执行;合同中没有规定清单外工程量,按类似综合单价执行;合同中没有规定同时没有类似工程量综合单价的,按照现行国家及各省市,部委的规定,双方约定价格执行。

3结语

工程造价论文范文第3篇

组织造价管理人员进行专业岗位培训,加强同等岗位造价管理人员的工作交流,互通有无,提高解决实际问题的综合能力。通过合理的绩效考核方法提高造价管理人员的工作积极性,强化岗位责任意识,端正工作态度,树立社会责任感和职业道德观念,确保水利工程造价管理工作的顺利进行。决策阶段,此阶段是对水利工程造价经济方面影响最大的阶段。不同的水利工程建设项目所面临的地理环境、施工条件等完全不同。因此在制定水利工程投资决策的过程中必须进行细致的市场调查工作,确保收集信息的真实性,安排工作人员对工程项目进行细致入微的实地勘察和考察,收集并整理所有必要资料包括对周围环境,对实用性、耐久性和投资性价比等方面进行全面的可行性研究,对设备工艺不可图便宜而忽略对质量的重视,要选择性价比最高的设备工艺,择优而用,尽量降低决策失误对工程造价的不良影响。组织相关专家进行工程造价风险评估,编写水利工程风险评估报告,分析水利工程建设对地方经济、地理环境等的影响,针对可能出现的风险作出相应的应对预案。降低工程项目的风险性,尽量避免风险的出现,一旦出现风险也有相应措施进行补救。费用使用阶段,在此之前做足市场调查与风险评估,尽量缩小估算预算与实际消耗的差距,避免出现合同价与实际价格较大差异情况的出现,如此才能避免出现施工过程中费用的大量无谓流失。

设计阶段,设计人员根据国家标准与合同约定,对工程所在地的水文勘察,地质情况的充分调查,是为设计工作必须做好的铺垫工作,如此才能根据实际作出准确的设计文稿,为估算和预算部门提供可靠实用的依据,才能保证预算的准确性,从而从源头上把握与控制成本。设计阶段引入竞争机制,设立完善的造价成本控制制度,让相关设计单位提供相应的设计方案,激发设计人员的主观能动性,让他们拿出自己最优秀最合理的设计作品参加竞争。在工程造价管理中推行限额设计,通过控制工程量和分解投资,将投资限制额度传递给设计人员,让设计人员按照分配的既定额度进行相关设计,可以有效实现对工程造价的控制。

在施工阶段,统筹安排好设计前、中、后的造价管理工作。同时结合工地实际情况,可适当安排相应设计人员到施工现场去勘测,结合本工地的工程特点与施工难点,不断对比与选择,对设计方案择优而用。施工过程中,施工造价应采用动态控制与静态控制相结合的方法,留用一定的应急费用。加强管理施工现场的原材料和施工设备,杜绝人为浪费和不合理利用造成的成本上升。决不能忽视水利工程后续阶段的造价管理。许多水利工程项目到竣工阶段工作就放松了对工程造价的控制与管理。有些工作人员缺乏责任意识,竣工结算工作不认真,出现重复结算等工作失误,导致工程造价与实际情况相背离,一定程度上增加了工程的造价成本。因此在竣工阶段也要严格控制工程造价,严格按照设计图纸核算工程量和工程造价,实事求是地编写竣工结算书,实现工程造价管理的精确化和规范化。

工程造价论文范文第4篇

1.1加强投资决策阶段的造价控制工程项目的正确决策对项目后期的经济收益具有非常重要的影响。本阶段对市场行情进行观察,进行合理预测,然后制定相关投资策略,有利于实现对工程造价的有效控制。在投资决策阶段要综合考虑各方面因素,理性地进行评估,从而选择最佳决策方案。在投资决策阶段,投资估算是重要工作,合理的投资估算对之后的设计预算、施工图概算、招投标、施工预算具有重要作用,是工程全过程造价控制的源头。在对工程进行投资估算时,要以市场数据为基础,对原料、人工、设备租赁、财务等各项费用进行全面、细致的市场调研,在这些市场资料的基础上,对工程整体成本和市场前景进行预测和评价,对项目建设所需的资金以及从中可以获得的经济利润有一个大体上的预估。具体可以使用的标准有:涨价预测费、建设期利息、固定资产投资方向调节税等。

1.2加强设计阶段的造价控制一般情况下,成本构成是设计工作造价控制的主要方面,这种方式能够对设计环节的造价进行合理控制。成本构成管理主要由限额设计和价值工程来实现。这种设计模式是在投资预算获得批准后提出初步方案,得到项目负责人同意,使用投资控制限额分配的方式,在设计工作的过程中保障设计工作满足工程项目建设需求。

1.3招投标阶段对工程造价进行有效控制1)对施工图纸进行严格的审核,确保施工图纸的准确性和可行性,从而从源头控制造价。在编制工程量清单之前,清单制作者和图纸设计者要进行有效沟通,通过开会讨论进行集体评审,保证施工图纸的精确和完善。施工图纸是编制工程量清单的基础数据来源,一旦图纸出现纰漏,出现计算误差或者内容错误,工程量清单的准确度也就无法保证。此外,如果图纸不完善,就会导致后期工程频繁变更,临时增加造价项目,只能通过工程索赔来弥补,破坏造价的统一性,造成造价失控。2)提高工程量清单编制质量。确定施工图纸以后,就要进行工程量清单的编制工作。工程量是订立工程合同、后期工程变更及竣工结算的依据,也是招投标文件的重要依据,在编制的过程中,为了减少不准确因素,要坚持认真、客观、科学、合理的原则,以施工图纸和施工条件为基础,进行全面、准确的描述,避免出现漏算和临时项目,从而减少工程造价的风险,降低索赔的概率。目前,市场上有很多专门从事工程量清单编制的中介机构,如果企业不具备工程量清单专业编制人员,可以选择有相关资质、信誉良好、行业经验丰富的机构进行合作,从而保证工程量清单的质量。如果施工方(乙方)认为建设单位(甲方)的工程量清单项目存在问题,要提前与甲方沟通,进行调整。需要注意的是,为了保证清单的一致性和公平性,工程量清单不允许随意更改,尤其中标之后。3)对招标文件进行严格评定和审查。招标文件是造价控制的重要资料,在施工全过程控制中,对工程造价有决定性的影响。如果招标文件出现错误或者遗漏,会给施工环节工程计价带来很大的麻烦,引起建设单位和施工单位、中介机构的纠纷。一个完美的招标文件,既体现了建设单位(甲方)的要求,又要符合施工方、监理方的利益,与施工实际条件相符合,保证施工的顺利进行,实现对工程造价的全过程控制。

1.4工程实施阶段对工程造价进行有效控制造价人员要具备专业知识和一定的造价管理经验,深入了解相关资料和文件,明确项目的成本以及各方的预期目标效益,对单价作出正确的评估。建设单位及监理机构要以施工图纸、招投标文件和工程量清单为依据,对工程量清单进行核定,以中标的单价为依据,计算工程总价。在施工阶段要以施工组织规划方案为参考依据,对现场施工进行准确测算,对工程付款单复核,比较施工成本计划数与实际数,进行实时成本测控。对施工合同严格把关,减少不必要的更改,避免合同更改造成的损失,注意索赔事件对工程造价的影响。

1.5工程竣工结算阶段的造价控制在工程竣工环节,要严格按照工程量清单和施工合同条款进行竣工结算,并对工程竣工的结算进行严格的评定和审核,最终的结算审查方法要以工程量清单计价模式下所确定的结算方式为依据。站在甲方的角度,如果施工合同为总承包合同,造价审核时要对投标总价进行审核,而不考虑施工方的量价风险。如果施工方在前期投标中,忽略了原材料市场价格的波动风险,导致总承包价格过低,出现利润减少甚至亏损,要由施工方自行承担责任。因为在工程量清单计价模式下进行的工程造价不但要对招标内容中提到的工程量进行分析,同时也要提前考虑到项目建设过程中有可能会出现的变动对项目造价产生的影响,所以在工程将要收尾时应该按照工程量清单对项目总量进行测算。

2结语

工程造价论文范文第5篇

1.1设计阶段招标不规范,监理不完善我国实行设计招投标制度的目的就是为了降低设计费用,提高设计方案的质量,通过招标可以激发设计部门之间的竞争,鼓励设计人员进行创新创作,进而创作出最优秀的、最经济的设计方案,但是现在的招投标过程还存在许多不规范的问题:现行的招标委员会的构成只是要求具有2/3的建筑、结构等专业技术人员就可以,而没有对懂工程经济的造价人员做出强制的规定,结果导致对于设计方案的评定重视技术、结构以及安全性而忽视了经济是否合理的因素;对设计单位的招标过程监管不严,导致招投标存在很多的不规范行为,比如采取不正当的手段恶意竞争等。

1.2限额设计推行不到位,设计变更管理不完善限额设计是按照任务设计书批准的投资估算额进行初步的设计,按照初步的设计概算造价限额对施工图纸进行设计,按照施工图纸预算对各个设计文件做出决策,以此保证工程预算能够层层得到保证,使得工程造价不突破工程的预算概额,保证建筑项目投资资金的最大效率。虽然我国已经积极的实行了限额设计制度,但是由于在具体的工程设计方面,对工程设计的监管不严,导致限额设计制度难以发挥其效应,最终导致设计超过工程的预算概算额。

2加强设计阶段工程造价控制的措施

2.1完善设计收费制度之所以造成在设计阶段,设计人员忽视经济合理性因素的主要原因就是设计收费是与设计项目的造价相挂钩,因此设计人员为了获得更多的利益他们会尽可能提高项目设计的造价费用,因此为完善设计阶段工程造价管理,首先要对设计费用的收费制度进行改革,一是在设计费用上,业主单位可以在招投标合同中明确设计费用的标准,对于在设计中体现节约投资的,要按照节约投资的一定比例奖励给设计单位以及设计人员;二是对于因为设计人员的失误或者漏项等造成的设计费用增加的要按照一定的比例扣除设计费用;三是在设计费用支付上要预留一定的设计尾付款,在项目完工后再支付,这样可以保证设计单位给建筑施工提供全方面的技术指导,便于解决施工过程中的一些问题,有利于工程的整体效率。

2.2完善设计招投标制度,促进设计方案优化首先要成立合法的招投标机构,并且保证招投标委员会人员结构的合理性,比如要将懂建筑经济设计造价方面的专业技术人员纳入到招标委员会行列中;其次政府部门要制定详细的招投标制度与标准等,规范招投标文件的格式,保证每项招投标标准量化到具体;最后加强对招投标过程的监督,杜绝一些设计单位为了获得投标工程,而采取各种非法的、不正当的手段。

2.3大力推行限额设计,确保限额目标的实现限额设计的实施是项目投资控制的重要环节,因此要大力推行限额设计,一是要按照限额设计的过程,从前往后依次控制,也就是利用价值工程理论和标准设计化手段对设计概算额进行层层控制,避免超出预算额;二是要对设计人员进行严格的考核,保证设计人员在设计时要具有强烈的经济责任意识,在设计时要根据设计专业合理地进行分工,保证将责任落实到具体的人与岗位上。

工程造价论文范文第6篇

1.1材料管理、施工生产设备管理影响工程造价在工程施工的过程中,施工材料和生产设备就占整个工程费用的一大部分,做好材料管理、施工生产设备管理,控制工程造价尤为重要。在对工程材料和生产设备进行管理过程中,要做好每个细节,在工程材料进场之前要做好质量检查,对材料的库存管理、生产设备的维护保养等都要严格控制,对于那些不合格的材料和设备进行及时的处理,除此之外,对于施工材料的使用也要进行严格的控制,提高施工材料的利用率,对于施工设备的使用上要尽量保证工程能够顺利进行。只有做好施工材料和生产设备的每个细节,才能够将成本控制在计划的范围内,有效地降低工程造价,提高工程的经济效益。

1.2项目工程施工进度管理影响工程造价建设单位对于开工前的工程的每个环节的工期都进行了安排,其中还包括工程施工过程中每个环节所需要的材料、设备和人员,也都进行了提前的安排。这样一来,能够有效地保证工程施工严格按照计划安排执行,才不会影响工程造价。但是在实际施工过程中,受到内外各种因素的影响,从而在对施工的工期进行调整阶段,经常会出现有些建设单位为了追赶工期而忽略了质量问题。因此,在施工阶段出现变化时,为了防止施工单位因为私利而影响到整个工程的质量,更要加强施工现场的管理,降低对工程造价的影响。

2加强工程现场管理,严格控制工程造价

2.1加强工程预结算管理在进行工程预算编制前,必须从基层考察做起,全面而深入地了解整个工程,这样才能获得全面、专业的信息资料。另外就是要从宏观上分析当前经济的发展形式,再从微观入手,对工程造价进行全面、科学的分析,从而确保工程造价和预算资金的匹配。在施工过程中,必须不断强化现场管理控制,加大资金流动的监管力度,从而保证每一个环节费用开支符合既定要求,实现工程预期收益。

2.2加强现场工程变更、签证单的管理工程现场管理者在制定现场签证单时,要能够跟监理和施工人员进行协商,并结合工程建设的自身实际对工程进行变更和签证工作。这就需要工程现场管理人员能够根据工程自身的实际情况能够准确地判断工程是否需要做出签证、签署签证单,并实施签证责任制。通过这样的方式从而避免责任不明确而导致工程造价的上涨,对投资收益造成不利影响。

2.3加强工程施工控制管理为了保证工程施工控制管理的顺利进行就需要建设单位能够严格按照国家对现场施工制定的标准进行优化施工组合,运用最新的管理模式,在不断完善施工环节管理过程中保证工程施工的顺利进行。另外就是要加强员工的定额管理、降低施工材料和能源消耗,减少资金占用和生产储备,并能够准确地将5S理论运用到工程现场管理中去。在保证工程质量的同时,按照工程计划完成,从而有效控制工程造价。

2.4对现场施工实现精细管理和全面管理相结合全面管理和精细管理相结合的管理模式,是对工程现场管理的新要求。通过全面管理能够有效地掌握工程现场的一切管理活动,对工程现场的人、物、财、信息等生产要素进行合理配置,实现工程的优质高效个安全文明。另外,精细管理则体现了要研究生产现场中的人、环境、物三者的相互关联,通过运用调整工程材料的存储方式,能够有效地处理人与物、人与场所、物与场所之间的关系,保证施工现场的秩序化和文明化。对现场施工实现精细管理和全面管理相结合,可以最大程度地减少工程造价。

3结语

工程造价论文范文第7篇

工程量清单报价是建设工程招投标工作中,由招标人根据工程实体和措施性消耗所编制的工程量清单,投标人根据清单和现场勘测后自主报价,通过竞争按照经评审低价中标的工程造价的模式。工程量清单是招标人编制标底,投标人报价的依据,应由招标人或受其委托具有对应资质的造价咨询单位编制,由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。工程量清单报价由投标方进行编制,遵照工程量清单,选定施工方案和施工组织设计,套用消耗定额计算出综合单价,根据工程情况和市场行情确定其他费用、间接成本、利润,按照国家规定计算规费和税金,考虑相应的风险费用综合考虑进行。以土建工程为例,造价分为建筑工程工程量清单、装饰工程工程量清单、安装工程工程量清单三大块,其下再分别细分为各分部工程工程量清单、措施项目清单等,投标人可以在通过分析后,整体把握,按照一定次序地对建筑工程、安装工程和装饰工程造价方面进行调控,技术和整体竞争力上做出相应的提升。管理者也可确定其管理方向和力度,采取相应的措施。

2灰色关联度分析的应用

灰色系统理论是对一个系统在其发展过程中的变化趋势进行一个定量的描述及比较,由计算得出的关联度系数的大小比选来描述研究对象之间的关联性和次序,最后由比选排序结果得出关于基准量而言影响最大的因素。灰色理论系统理论1982年由我国的著名教授邓聚龙提出的,该理论将信息论、控制论以及系统论的有关原理加以组合和扩展,将它们运用于工程学、社会学、经济学以及环境学[2]。灰色理论系统介于系统内部特征、信息完全充分的白色系统和内部特征、信息完全未知的黑色系统之间,灰色系统的系统特征和信息部分已知,系统内部各因素之间存在着不确定的关系。灰色关联度分析则是其中的一种分析方法,它基于如果在系统发展的过程中,两个因素变化的趋势相近,则二者同步变化的比率越大,即同步变化程度越高,二者的关联性越大,关联度分析是对因素间时间序列的比较,确定哪些是影响大的主导因素,整个分析过程是一种动态过程的研究。

3灰色关联度在实际工程中的应用

为了实现将灰色关联度理论在工程造价中工程量清单关联度计算的预测,本文收集和选取了某地5个工程的工程造价的历史数据,利用关联度计算公式对其建筑工程、装饰工程和安装工程与建筑总造价的关联度进行了计算和分析。计算结果γ14>γ12>γ13,表明在居住建筑中,安装工程工程量清单计价和建筑总造价的关联度最高,其次是建筑工程,最后是装饰工程。

4结语

工程造价论文范文第8篇

在对造价进行管理的过程中,其中涉及的影响因素包括两个方面的,意识社会方面的,另一个因素使企业自身产生的一些制约。

1.社会方面这一方面对造价管理产生制约作用,是由于整个社会大环境的因素,具体体现在三点:①这一方面的工作的进行没有具体的制度的约束和指导,因此,一些具体的工作步骤不能够明确,导致一些工作人员在工作的过程中出现了许多不规范的现象。这些行为为企业的发展造成了很大的阻碍因素,为企业的资金的使用带来了问题。为了缓解资金问题,企业的首选就是暂不支付材料费,从而使今后的各项会计工作难以进行。②此外,还存在不能按时给工人工资的问题,这一拖欠行为也使会计的工作进一步滞后,为造价的管理工作带来制约。③在采购原材料的过程中,发票的出具成为了另一大问题。

2.企业自身的制约作用对于企业造价管理工作的制约,不仅仅体现在社会方面,企业自身的管理也是一个重要的因素,比如:(1)企业缺乏相关的管理制度,即使有制度可循,在贯彻的过程中也不够彻底。(2)相关的从业管理人员自身的工作素质还有待提高,在决策的时要保证决策的科学性和有效性。(3)企业在工作过程中缺乏目标的指引,相关工作的进行也没有责任到人。(4)企业没有注重发挥人力资源的重要作用。

二、如何改善造价管理工作

1.逐步提升管理意识和管理水平,注重发挥人力资源的作用,在工作的过程中,依靠工作人员的个人业务素质来提升工程造价的管理水平。只有相关的从业人员能够做到管理理念的更新和进步,才能够从根本上将造价管理这一工作做好。一般情况下,管理人员还扮演者利益调节者的角色,当开发商和用户两方因为意见分歧或是利益分歧产生冲突时,相关的负责人要妥善处理好这一冲突,并在此基础上为管理工作的开展打下良好的基石。

2.防止市场价格大幅度的波动,控制好市场的价格在对市场价格的管理方面,加强对这一环节的控制能够有效的提升造价管理的效率和水平。(1)结合现在的形势看,需要为造价管理工作的更好的进行提供重要的参考依据,使相关的工作有据可依。(2)结合现代信息技术对这一工作进行系统全面的管理和规划。(3)在造价管理的过程中,要注重咨询这一项功能的开发。(4)合理的分配和利用现有资源,充分发挥现有资源的作用,并做好对价格的控制工作,为造价管理工作的开展建立良好的环境。

3.不断对管理技术进行探索和实践在不断变化发展的市场经济中,企业的发展也要随时结合市场的变化开展工作,并作出一定的工作调整。在建筑行业,对于财务管理的工作调整也是一项重要的工作内容,特别是在当今社会,对于造价的管理能够对整个工程的资金产生重要的影响,企业更加应该关注这一工作。利用信息技术优化管理手段,不断提升自身的市场竞争力,开拓更多的市场,合理的利用资源,使资源最大限度的发挥作用。

4.完善对造价管理的监督和检查,建立相应制度规范企业行为在市场经济条件下,每个企业都面临着强大的竞争对手,因此,企业都争相获取市场地位,这就需要企业做到知己知彼,方能百战百胜,全面掌握竞争对手的各项状况。此外,企业还需要注重对企业造价管理工作的检查和监督,根据企业的经济情况和项目经费制定出合理的投标计划,确保这一工作的顺利进行。