园林工程施工控制及管理范文

摘要：园林建设作为一项系统性工程，不同时期，应依据园林建设情况规范施工，通过合理的安排施工步骤，控制整个工作进度，提高园林建设工作的效率以及质量。本文将园林建设中的控制作为切入点，通过分析园林工作当中的各部分控制来研究如何提高工作效率。

关键词：园林工程；控制与管理；工程质量

一、进度控制

1.进度的影响因素

（1）交叉施工。园林工程作为一项系统性工程，在建设过程中通常多单位共同施工，不同的工种之间存在互相性的制约影响，园林建设的总时长受到多个工作的影响，只要有一项工作延期，工程的总进程都会被延误。这就要求总工程师需要高度把握工程施工顺序，规划施工方式，使工程进度得以稳步推进。

（2）建工图纸问题。设计方案的变更会直接影响到整个工程的进度。图纸方面出现问题，会使得原本的建设工作停滞，造成人力、物力的浪费，影响到工程的完成质量。

（3）天气影响。气候对园林建设的影响极大，通常阴雨天气会直接阻碍到园林土质道路、园林栽培工作的进度，这就要求园林建设方应当充分考量天气的变化情况，做好应对措施，最大化规避天气对工程建设的影响。

（4）管理问题。人力物力的协调程度也会影响到建设的速度。机械所发挥出的作用直接决定到施工的推进速度，人员布置的方式也会影响到施工的具体情况。这就要求园林建设管理层应具备较高的管理经验，合理分配人力物力，在节约建设成本的同时提高施工效率。

2.进程控制的相关措施

（1）组织措施，建立合理的进度控制组织体系，相关管理者与负责人能够及时就施工中出现的问题进行商讨，寻找问题解决对策。

（2）合同措施。将合同上的条款作为工程建设的主要资料，依据合同制定的工期及时推动工程进程，及时完成各方工作。

（3）技术措施。建设团队中的技术人员应当依据工程情况选择合适的技术，在保证工程质量的壳体下，推动工程进展。

二、质量控制

1.质量的影响因素：园林建设工程中，只有相关的工作、运营受到合理控制，所生产出的产品才能具备较高的质量，因此在园林建设的整个工作流程中都应将质量控制摆在重要位置。园林建设工作从流程上能够划分为准备、作业、验收、后续服务等环节，不同环节当中，质量控制通常都是通过对人力物力进行控制已达到控制目的。

2.质量控制的相关措施

（1）准备阶段的控制。此阶段施工方应当认真研究任务要求，分析施工流程，将施工所需的原材料分类统计购买，为之后的施工工作打下坚实基础，确保工程能够稳步推进，工程质量能够合格。具体的控制措施包括设计图纸的审核、建设工期的规划、建设场地的勘察以及人力物力的准备等。

（2）作业阶段的控制。依据施工组织制定好的作业流程，合理安排人力、物力，选取合适的作业方法，以确保在整个施工流程中都能对工程质量进行有效控制。①作业次序、作业方法控制。园林工程作为系统性工程，通常由多个分工程组合而成，共同建设，只有规划好各个分工程的作业方法，才能控制好总工程的建设进度，确保工程质量能够达到要求。工程检测人员应当做好记录工作，将相关的工程进展、建设情况记录在案，方便验收。②人力控制。园林工程建设的核心在与人员，建设工作的方方面面都是由不同的人员进行规划、作业，最终完成工程建设，因此人员的职业道德与业务能力直接决定到最后的建设结果。工程管理人员应当定期开展监察工作，规范人员作业方式、核定作业标准，尽可能规避因人员带来的作业问题。③原材控制。园林工程当中，土建、绿化、水景等分工程的建设都需要大量原材料的投入，在建设的过程中，根据工程的要求不同，通常原材料会被制作成产品、本成品、零构件等，这些建工材料是园林工程建设的基础组成，做好材料的保管与分配，工程的质量也会随之提升。

（3）验收阶段的控制。园林工程的验收主要通过对分工程进行检验评定，综合各分工程的评定结果判断总工程是否合格。因此，验收人员应当制定合理的评判方法，严格遵循工程次序进行验收、查缺补漏，将工程中有问题的地方逐个修缮，依照设计图纸核定建成结果。

三、其他方面的控制

1.协调控制

在工程建设的建设活动中，协调起着重要的作用，通过有效协调工程参与各方，规避工程建设中的风险，及时排查工程建设中的问题与不足，为工程的稳步推进给与保障。合理协调各方关系，使施工各方能够围绕建设要求紧密的团结起来，提高工作效率，缩短工期、节约成本、规避建设风险。

2.养护控制

园林建设的核心目标是将相关土地建设为具有美化作用的景观休闲场所，场所内的美化植物作为美化的基础与核心，需要进行持续性的养护，防止因内外部因素造成的植物发育不良。故而，园林建成后，应建立起相关的养护团队，对植物进行周期性的检查养护，以确保植物能够良好生长，发挥出应有的美化作用。园区内的水景、小品等也应周期性的检查维护，保证各部分功能完善。

3.决算控制

园林工程的建设过程中，施工方应指派专门的人员针对工程进展以及施工变更进行记录，着重记录计划外的施工情况，并将变更原因与目的详细标出，时刻关注工程的进展变化，避免验收工作被动。结束语：园林绿化工程是我国城市建设的重要组成部分之一，绿化工程建设过程中的管理控制水平决定到了建设的最终质量。园林建设管理者应当从不同方面进行控制，把握工程的建设进程，提高园林建设的质量。

参考文献

[1]年寅杰,张晓静.园林工程管理探析[J].现代园艺.2016(18)

[2]崔凯,张博.探讨园林工程绿化施工技术及质量控制措施[J].现代园艺.2014(16)

[3]阚洪民,郑增利,轩志民,杨建付,徐海杰,高志强,杨振艳,崔志静.浅析现代园林施工中的质量管理与控制[J].现代园艺.2013(24)

作者：李斌 单位：常州黑牡丹建设投资有限公司