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水利水电工程管理发展途径(4篇)

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第一篇:我国水利水电工程施工管理问题与对策

[摘要]通过对水利水电工程特点进行分析,提出水利水电工程施工管理中存在的问题与相关对策,给工程中的相关工作人员提供一定的参考与帮助。

[关键词]水利水电工程;施工管理;管理制度

随着国民经济的迅猛发展,国家有关部门越来越重视水利水电工程的施工工作。一般而言,水利水电工程中的工作量较大,施工条件较差,施工人员在实际施工过程中,常会遇到暴风骤雨等恶劣的自然环境,这在一定程度上影响了工程的施工进度,降低工程的施工质量。施工人员在恶劣的工作环境中为保证施工进度,需不断提高自身的专业技能,有效保证施工工作的顺利进行。在水利水电工程当中,常涉及到诸多专业,如建筑工程、地下工程与市政工程等,对施工人员的综合素质要求较高。工程中的施工人员在实际施工的过程当中,需结合工程施工现场的施工情况,考虑其中各类影响因素,从根本上保证工程的施工质量与施工进度。由于水利水电工程的施工地点常建立在比较偏僻的地点,对施工工艺要求较高,施工人员需结合工程的实际运行情况,在保证工程施工质量的前提下,尽量缩短工程的工期,减少施工成本,不断提高相关企业的经济效益。

1主要问题

水利水电工程是我国建筑工程中的核心工程,掌握着国家的经济命脉,因此,水利水电工程中的施工管理工作尤为重要。由于工程常建立在比较偏僻的山区,交通缺乏便利性,工程中的大部分施工人员均是本地的人员,这给工程中的施工管理人员带来极大困扰,影响工程中的施工管理工作顺利开展。同时,由于施工人员的知识水平较低,学习能力较差,工程施工管理人员在工作过程中常会感到力不从心,从而使工作质量不断下降。此外,水利水电工程中的施工管理制度较为落后,由于我国的水利水电工程发展较迅速,工程中的施工管理人员在实际工作中,常采用原有的管理制度,从而影响了施工人员的正常施工。由于水利水电工程中的施工管理制度不够完善,导致工程中的施工管理人员不能更好地投入到工作中,降低了工作效率。在水利水电工程当中,施工管理人员的职业素质同样重要,由于工程中的施工管理人员对其工作没有足够的重视,不但会严重影响工程总体施工质量,还会降低施工人员的工作热情,影响工程的施工进度。

2有效对策

2.1加强对工程施工管理人员的专业培训

在水利水电工程中,施工管理人员具有重要的作用,为保证工程中的施工管理工作顺利开展,工程中的管理人员需定期对施工管理人员进行专业培训,提高施工管理人员对其工作的重视,从而促进工程中的施工管理工作能更加顺利地开展。在培训过程中,工程管理人员可将施工管理人员分成若干个小组,每小组人数保持在5人左右,让施工管理人员以小组为单位进行讨论,并提出施工管理过程中出现的问题。在这个过程中,工程管理人员可将他们提出的问题详细记录,并结合工程的实际施工情况采取有效措施解决,提高施工管理人员的工作效率。工程中的管理人员也可采取奖惩的措施,对工作表现较好的施工管理人员给予一定的奖励,反之对工作表现较差的施工管理人员,给予相应的惩罚。采用奖惩措施能充分调动施工管理人员的工作热情,并为今后更好地工作打下坚实的基础。施工管理人员也可利用自己的业余时间,不断提高自身的创新能力,结合工程中施工人员的工作情况,制订合理的管理制度,让施工人员能更好地工作。水利水电工程对施工工艺要求较高,施工管理人员除了提高自身的专业技能之外,还应不断提高施工人员对其工作的重视程度,在保证工程施工进度的基础上,不断提高施工人员的专业技能,从根本上保证工程的施工质量。如施工管理人员可定期与施工人员进行沟通,在沟通过程中,施工人员可提出自己在施工过程中常遇到的问题,施工管理人员针对施工人员提出的问题,采取有效措施解决,从而提高施工人员的工作热情,保证水利水电工程的整体施工质量。

2.2制订施工管理制度

在水利水电工程中,为保证工程中的施工管理工作能够更好地进行,工程中的施工管理人员需根据工程的实际施工情况建立和完善工程中的施工管理制度。该制度主要由工程中的项目经理与施工管理人员共同建立,该制度主要包括项目总工、工程项目质量检验科、项目材料试验科与项目规划科等。建立完该制度后,施工管理人员需在项目经理的帮助下,明确项目管理人员职责,使项目管理人员充分认识到自身工作的重要性,从而提高工程施工管理人员的工作效率,保证其工作质量。通过建立水利水电工程中的施工管理制度,不仅能有效保证工程的施工质量,还能让施工人员充分认识到自身的不足,并结合自身的工作情况不断学习和改进,提高其工作效率,减少施工资源浪费。工程中的施工管理人员应不断完善施工管理制度,根据工程的实际施工进度并结合企业的实际经营情况,不断改进制度,保证该施工管理制度能得到更好的实施。在完善该管理制度过程中,施工管理人员可与施工人员进行有效沟通,通过了解施工人员的工作状态与施工条件,进一步完善工程的施工管理制度,提高施工人员的执行率。

2.3加大对工程建设资金的管理力度

就水利水电工程中资金管理而言,工程中的施工管理人员可将工程中的各项资金进行统一管理,明确每笔资金的用途,在工程施工工作正常进行的基础上,不断提高工程资金的流动性,让工程的资金得到更好的利用。在工程开工前,管理人员可请专门的造价团队对工程进行预算,并根据施工队伍的资质与工程各项目的造价,合理分配施工人员,制订科学合理的施工制度,让施工人员能更好地投入到工作中,减少资金的浪费,提高工程中各项资金的利用率。在施工的过程中,施工管理人员需严格掌握资金动态,真正做到每笔资金有据可查,保证工程资金的透明化。对于工程中出现的贪污受贿的管理人员,应及时开除,严重的还应负法律责任,如果工程出现这种现象,管理人员需严格处理,使其他施工管理人员引以为戒,从而保证水利水电工程中的资金能得到更好的利用。为减少工程资金的浪费,施工管理人员还要不断提高施工人员的安全意识,减少施工现场安全事故的发生,在保证施工人员人身安全的前提下,提高工程建设资金的使用率。通过加大对工程建设资金的管理力度,让工程中的施工人员更好地认识到自身工作对工程的重要性,保证工程中的建设资金能更加健康地流动,从而提高了工程的整体施工质量,减轻施工管理人员的工作压力,提高工作效率。水利水电工程中的施工人员在施工过程中,若临时需要大量的施工材料,不但要向施工管理人员汇报,还要向项目经理与工程总负责人员汇报,在领导签字批准后,工程中的建设资金方可使用。若工程中的施工人员不遵守相关制度,施工管理人员可对其采取相应的惩罚,让施工人员意识到事情的严重性,从而减少建设资金随取随用的现象发生,保证水利水电工程中的施工管理工作能更有效地开展。

2.4加强工程试验检测管理工作

由于水利水电工程的建设周期较长,导致施工进程可能跟不上施工进度,因此,施工管理人员在实际工作中,应设立相应检测部门与监理部门,并采取合理的施工方案,及时清理施工现场从根本上保证工程的施工进度。

2.4.1设置检验部门

为有效保证水利水电工程的总体施工质量,工程试验检测管理工作具有极为重要的作用,施工材料的好坏主要是通过试验检测确定的。因此,水利水电工程中的施工管理人员需不断加强工程中的试验检测管理工作,可设置相关的检验部门,在施工现场建立材料检验室,置备相关的检验器材。材料检验人员在实际工作中,对工程中须使用的原材料,如水泥、砂与钢筋等,在其进入到施工现场前提前进行检验。检验合格后,方可进入施工现场,对于检验不合格的施工材料,检验人员需及时与生产厂家进行联系,确认材料检验合格后,方可进入到施工现场。

2.4.2设立监督部门

仅设置材料检验部门是不够的,还需设立相关的监督部门,监督部门主要监督工程中的施工人员,保证工程的施工进度,为施工人员提供良好的施工环境。施工人员在实际施工过程中,若遇到不懂的问题,可与监理人员及时沟通,监理人员可根据施工人员反映的情况,合理改进施工方案,减少设计变更,减少施工资源浪费,不断提高工程的经济效益。

2.4.3定期清理施工现场

在水利水电工程中,通过加强试验检测工作,不仅能有效提高工程的施工质量,还能提高工程的经济效益。但由于水利水电工程的施工条件较差,工程中的施工人员需定期清理施工现场,为日后更好地施工提供良好的环境。施工人员在实际施工过程中,一旦发现施工材料存在问题,需及时与有关部门进行沟通,并及时采取有效措施解决,在保证工程施工材料质量的基础上,提高工程的施工质量。

3结束语

通过加强对水利水电工程施工管理人员的专业培训与试验检测管理工作,制订工程施工管理制度,加大对工程建设资金的管理力度,不但能有效提高我国水利资源的利用率,保证水利水电系统能够更好地运行,还能有效提高企业的经济效益,保证我国水利水电工程中的施工管理工作顺利开展。但工程中的施工管理人员在实际工作中,仍会遇到很多困难,这就需管理人员不断学习先进的施工管理知识,推动我国水利水电工程的稳定发展。

参考文献

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作者:张继发 单位:抚顺市大兴水利工程有限公司

第二篇:水利水电工程施工安全监理工作探究

摘要:水利水电工程作为一项基础建设工程,影响着千家万户的生活,也影响着我们国家各个方面的发展。要顺利建设水利水电工程,为人民群众谋福祉,就不能忽视水利水电工程施工中的安全问题。现实中,水利水电施工受到各个方面的影响,施工建设中也就存在着各个方面的问题及安全隐患。所以,在水利水电施工中存在着安全监理这一重要的工作部分,本文即是针对水利水电工程中已存在安全问题,强调了安全监理这一工作的重要性,并向细分了安全监理工作的主要方面。

关键词:水利水电工程;安全施工;监理工作

前言

我国由于幅员广阔、人口众多,对水利水电工程建设的需求较大,所以相应的水利水电工程往往较大。但我国地形复杂,地质情况多变,水利水电工程建设中施工难度较大、因而出现安全事故的可能性就相对较大。这就对安全监理工作提出了很高的要求,安全监理工作可以有效监督水利水电工程按找国家制定出台的标准要求进行,对一些不恰当的建设施工行为予以纠正,杜绝一些安全事故的出现。

1安全监理在水利水电工程中的重要性

首先明确水利水电工程的重要性,良好的水利水电建设之于一个国家,是保障民生、推动经济发展、维护社会和谐稳定的基础要求。当前社会中建筑行业蓬勃发展,房地产销售等更是如火如荼,但这一切都建立在安全稳定的建筑施工至上。由于我国的幅员人口等因素,我国的水电需求很大,再加上我国的水利水电工程需要适应复杂的地形变化,水利水电工程的安全稳定就显得更为重要。要达到我国水利水电工程建设行业的蓬勃发展,我国水利水电设施能够便利广大人民群众的生活,就需要对水利水电工程进行安全监理。安全监理可以保证水利水电建设中各类计划的制定科学合理,能够发现水利水电建设中存在的问题,确保一切都照着国家相关部门制定的安全标准进行,最大程度上防止安全事故的发生,保护国家的财产安全、施工人员的人身安全,保障水利水电工程的科学性、便民性、实用性。

2水利水电工程建设中所存在的主要问题

2.1测量环节存在问题

测量对于水利水电工程是十分基础但至关重要的工作。在水利水电工程的前期准备中,测量是对具体的地形、地质等各种因素进行勘测,只有经过测量,才可以将现有的建设技术与实际的工程匹配起来。测量这一不容忽视的过程也直接影响着后期的施工能否顺利进行以及最终的工程质量。测量环节虽然至关重要,但并没有得到与其重要性相匹配的重视程度,仍然存在这些方面的问题:(1)测量人员没有尽到本职责任,在并未具体勘测到水利水电工程施工区域的全面的实际数据的情况下,就套用其他地区相关工程的工程图纸,导致工程图纸并不能很好地应用于实际进行施工的区域,不具有针对性和实用性,严重影响了水利水电工程施工的效率以及最终工程的质量。(2)上文提到部分测量人员不重视本职工作、玩忽职守,此外,还可能会存在测量专业人员的严谨程度不够,怕麻烦,于是在地质地形调查勘测不充分的情况下就草率制定具体的施工计划,导致后续出现一系列施工困难、问题不断爆发,导致施工效率低下、施工进度延缓、人力物力财力消耗大的情况出现。(3)除了测量人员的影响,测量工作还受到其他多方面因素的影响,如测量技术有限、测量设备工具不够先进等,都会造成测量不够准确、测量不够全面完善,对具体的水利水电工程施工带来或大或小的阻碍。

2.2水利水电工程施工材料存在问题

当前社会中广泛出现的只追求经济利益,不讲究基本的诚信原则的情况对水利水电工程也会造成影响,具体就体现在水利水电工程的施工材料上。具体会出现以下几个方面的问题:①商家为追求利益生产的水利水电裁量质量不合格,再加上施工项目组在进行物料采购时,可能会存在粗心大意的情况,没有对材料的质量进行检查,或是因为一己私利,故意选择价格低但质量未达标的施工材料的情况。②施工材料的质量虽然达标,但在具体的水利水电工程施工中会出现偷工减料的情况,再加上可能会出现的监管缺位情况,导致实际工程的质量不达标,水利水电工程在实际应用中可能会出现很大的安全问题,造成不可估量的损失。

2.3混凝土项目施工中存在问题

我国的水利水电工程往往规模较大,施工建设方面的重点自然就落在了混凝土项目上。但现目前的混凝土项目施工中还广泛存在着严重的问题,较为明显和严重的主要是以下几点:①混凝土施工技术不达标,不能根据具体的现实情况来调整混凝土的调配和用量施工;②对混凝土施工的监管不严格,混凝土施工的标准模糊不清,并缺乏专人监督整个施工过程,将施工标准要求落到实处;③对于混凝土项目施工中的细节问题考虑不完备,比如如何减少混凝土在施工中出现裂缝的问题。这些问题导致水利水电工程中混凝土施工项目的质量得不到保证,施工的进度和效率低下。然而,混凝土项目在整个水利水电工程中是不容小视的,它最为直接地影响着也反映了工程的整体质量。所以,如何解决混凝土项目中存在的以上问题和其他问题,成为水利水电工程项目团队不得不考虑和解决的方面。

3水利水电工程中安全施工监理工作的主要方面

3.1完善组织架构,设置安全监理部门

水利水电工程中安全监理的工作必须依赖于相应的安全监理部门来开展。所以建立相应的安全监理部门是一切工作的开端。安全监理部门建立应遵循以下一些要求:①安全监理部门应同西方国家的廉政公署一般独立设置,这样才能确保监理工作的有效性,不会因为人情世故或是部门间利益勾结而出现形式化的安全监理;②安全监理部门独立设置的同时应做到完全地知晓其他部门的工作内容、工作职责、工作标准以及国家或行业制定的安全标准;③保证安全监理工作的有序开展,这就要求安全监理部门内部组织结构扁平化、信息沟通传递迅速、不停层级和个人的职责明确具体;④安全监理部门内部也应重视监督指导工作的进行,以促进部门高效率运行,并能够切实地保证对于水利水电工程安全监理的职责履行到位。水利水电工程的顺利进行和开展在很大程度上就取决安全监理部门的工作效率和工作情况。

3.2坚持将安全监理工作贯穿工程始

安全监理工作不应该是对单独分散的点进行安全建立,而是应该对整个水利水电工程施工建设的流程这条线,或是这个环进行安全监理,因为只有这样,才能切实保证安全监理工作的结构化和专业性。在工程进行建设前,安全监理部门应派出专业的队伍对一下这些方面进行检查:①施工材料的质量数量;②施工机械的安全性;③具体的施工计划是否符合国家法律法规的规定;④各项安全保护措施、器具、应急预案是否准备到位;⑤对参与工程的技术人员及施工人员的资质进行审查。在具体施工阶段,安全监理的重点应放在:施工流程是否遵循已审查过的工程施工计划、施工材料的使用是否到位、坚决查处偷工减料或掉包等违法行为、对于施工的进度进行监督和控制、对于施工人员的工作状态进行监督、避免出现安全事故等。安全监理不是小事,不能在水利水电工程建设施工的任何一个环节任何一个方面出现缺位。

3.3重视选拔和培训,提高水利水电工程安全监理人员的综合素质

水利水电工程施工中安全监理工作不同于其他部门或行业的监督管理本门而具有其特殊性。因为水利水电工程中的安全监理人员必须在有基本的关于监理这一职责的基本理论知识和实践技能之外,还应该了解有关水利水电工程的先关知识以及一些相关的国家标准和行业标准等,对安全监理人员的素质要求很高。所以为保障安全监理工作的有效性,应重视对安全监理人员的选拔和培训工作。①在选拔时,可以通过如笔试、面试等多种方式进行人才选拔,确保选拔到的人才具备充足的相关知识储备、实际操作能力和相关职业道德和素质。②由于我国科学技术水平的提升,水利水电工程技术也不断发展,这就要求安全监理人员也必须做到与时俱进。安全监理部门应及时根据现实情况,对安全监理人员进行知识、技能和素质方面的培训。唯有一支优秀的安全监理人员队伍,才能催生出安全稳定、能够造福社会的水利水电工程。

4结语

为了满足我们国家基础建设不断发展提出的要求与人民日益增长的对生活质量的要求,水电水利工程的重要性也日益增加。这就离不开水利水电工程中的安全监理工,安全监理工作可以有效保证当前存在问题得到充分的解决,使水利水电工程高效率高质量地落到实处。这样,安全监理工作中就应做到相关的部门设置、安全监理工作的全过程实施以及通过各种方式来提高安全监理人员的综合素质。总而言之,安全监理工作直接影响着水利水电工程,进而影响着我国各个方面的高效稳定发展。

参考文献

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[3]梁岳山.试析水利水电工程监理质量控制的工作要点[J].科技与企业,2014(22):9.

作者:吴标 单位:广西桂禹工程咨询有限公司

第三篇:水利水电工程施工管理措施分析

摘要:水力水电工程是我国重要的基础设施和基础产业,它的主要对象是水利枢纽。近年来,水利水电工程的施工管理是我国大力扶持的项目。我国政府把民生问题当成一切工作的重中之重,兴水利除水害是国家长期坚持的重点工作项目。水利水电建设是人们生活的基础,国家对于水利水电工程的施工管理工作十分重视,相关部门也在积极探索更多的管理措施。

关键词:水利水电工程;施工管理;措施

水电是一种环保能源,水电的重复利用对环境有一定的保护作用,在转化的过程中不会对环境造成污染,所以,水利工程的建设是一项利国利民的好事,它是促进社会发展的一项重要工作。但是,对水利水电工程的施工管理却有一定的难度,由于施工规模较大,在一定程度上影响水利水电的施工管理,面对复杂的水利水电施工过程,加强水利水电工程的施工管理工作十分重要。

1水利水电施工管理的主要特征

水利水电施工是一项十分复杂的过程,在施工管理中需要各个部门的协调配合。在水利水电工程的施工过程中,如果部门协调不合理,会影响施工的进度,也会造成一定的损失,如与城建部门和交通部门的沟通不及时,会在水利水电施工前期受到阻碍,如果电力部门和水利部门不积极配合,会给施工增加一定难度,所以各部门的协调合作十分重要。由于水利水电的施工具备一定的特殊性,在建设施工过程中,要保证相关部门的积极合作,这样才能促进水利水电工程的顺利实施。在建设施工项目时,要注意地理环境的特性,不同的地理环境,施工的方案也不同。

2影响水利水电工程施工管理的因素施工环节

对于水利水电工程的整个施工管理至关重要,关系到水利水电工程能否顺利的进行。对于在施工过程中涉及的施工人员、施工工艺和施工机械设备以及施工条件等,都可以对水利水电工程的施工管理产生影响,所以,高技术的施工人才和严格的施工要求都是水利水电建设施工过程中必须做到的,高质量的水利水电工程需要各环节做到万无一失,所以,在提高建设施工质量的同时,要保证施工人员的安全。专业的施工队伍是保证施工质量的前提,管理人员要严格选人,不得马虎。保证施工过程的质量与安全离不开一个素质强大的施工建设团队,为施工人员营造一个良好的施工条件至关重要。

3完善水利水电施工管理的措施

3.1合理配置施工资源

合理配置施工资源对水利水电施工管理十分重要。在水利水电工程施工前,要做好一切准备工作,在施工过程中如果遇到恶劣天气条件时,会影响工程施工的进度,道路、水电是否满足施工要求等都要做好准备工作,否则在施工时很可能因为原材料的准备不足影响项目的进展,对工程施工的质量也会产生影响,所以,做好施工资源的合理配置工作,有利于工程项目的施工。

3.2建立完善的施工质量管理体系

任何施工项目都需要一个科学完善的施工质量管理体系,建立一个完善的水利水电施工质量管理体系对水利水电的施工工作十分有利。在具体的施工过程中,要建立一个质量监督小组,完善水利水电工程施工工作质量的管理体系。

3.3保证施工监督环节的正常进行

任何工程建设施工中,都需要监督工作,监督工作是有效降低水利水电工程中出现劣质工程的保障。在施工监督工作中,要对工程质量进行现场监督,严格把好安全关,坚决制止形式主义的监督管理。对监督人员的专业素质要有清晰的认识,监督人员自身要具备专业的业务水平才能保障施工环节不出现问题。

3.4强化水利水电施工管理的安全管理

在水利水电施工管理过程中,要注意对防护用品的采购和使用,对这些产品的质量要严格把关;在水利水电施工过程中,要提前对危险源做好预案处理,加强现场的管理力度;对不安全的施工行为要进行定期与不定期的检查,确保施工管理工作的安全性。在施工管理工作中,要增加施工人员的安全意识,加强对施工人员的教育学习;避免为了赶进度而采取不安全行为的施工;安全生产是一切利益的前提,在生产中要做到安全大于一切。

3.5加强工程施工进度的控制

在对工程项目施工进度控制的时候,要做好以下几点:第一,施工前要制定一个科学合理的施工进度计划,将整个项目分为不同部分,并做好各个阶段的项目施工计划。第二,如果施工的进度和施工计划之间出现了偏差,施工技术人员要及时找寻出现问题的原因,采取相应的措施对其进行处理。第三,在强化工程施工进度之前,要做好工程项目的各项施工准备工作。在施工之前,要求施工技术人员对施工条件以及施工期间的气候情况进行综合掌握,针对实际的施工内容来合理分配施工人员,保证施工进度按照规定的计划完成。

3.6全面提升施工管理人员的综合素质

在水利水电施工管理中,要对管理者严格审查,保证管理人员的管理资质符合施工要求,此外,还要保证管理人员充分了解水利水电施工的全过程,这是为了全面掌握施工项目的实际施工进程。水利水电施工人员在上岗之前还要具备相关的资格证书,保证整个施工队伍的素质能够达到工程施工人员的素质和要求。在水利水电工程建设中,会碰到一些突发事件,这些事件是不可预测的,所以,要求施工技术人员提前做好准备,如果施工技术人员本身没有足够的管理经验,在开展工作的时候很有可能会出现慌乱的现象,这对于整个工程施工的综合管理会有很大影响。因此,要求相关的管理人员将责任细化到每一个具体的施工人员,这样,对施工管理质量人人都有责任,同时也体现出施工团队的责任感。

4结语

当前影响我国水利水电施工管理的因素较多,由于水利水电施工项目工程本身的特殊性质,使其在一定程度上提升了水利水电工程的施工管理难度。施工技术人员要从施工安全管理以及施工进度等多方面入手,全面提升施工管理人员的管理素质。在提高工程管理质量的基础上,进一步保障水利水电工程的顺利开展,促进我国水利水电工程的综合发展。

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作者:时勇 单位:吉林省第二松花江防汛机动抢险队

第四篇:水利水电工程施工管理探析

摘要:水利水电工程作为经济发展的基础工程,其健康稳定的发展是非常重要的。本文主要对水利水电工程施工管理进行了简单的分析。

关键词:水利水电;工程施工;管理

近年来我国社会经济与科学技术不断发展进步,极大推动了水利水电工程的发展,同时也有效的带动了整个社会经济的进步,施工管理是确保水利水电工程可以健康稳定发展基础。

1水利水电工程施工的注意事项

1.1对地质环境对施工要求较高

水利水电工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊,地质环境相对比较复杂,通常水利水电项目工程的施工,常常会受到施工现场文地质与天气情况等要等的影响,在施工建设时,要不影响到水面上原有的建筑物,这些建筑物一定要保护起来,应用围堰保护原有地基,把水流引导向下游,与下游水融会贯通后就可以开始建设施工。

1.2水利水电项目工程量比较大

目前我国水利水电项目工程的施工建设还很落后,技术水平不高使得我国大多数水利水电项目工程比较单一,所以,水利水电工程每个工序都会使其工作量大大增加,若水利水电工程的工作流程比较多,那么水利水电工程强度,或自然环境都会影响到水利水电项目工程的施工难度,在施工建设前,要对水利水电工程进行合理的规划与统筹的安全,并建立完善企规章管理制度,这些都是水利水电项目工程顺利施工的前提,科学合理的规划设计,可以有效提高水利水电项目工程施工质量。

1.3水利水电项目工程施工建设的期限比较长

水利水电项目工程施工建设的周期都长,其工作环境也非常艰苦,技术水平不高也决定了我国水利水电项目工程的施工任务非常艰巨,工作量也很大,进而其施工周期也很长。通常情况下一年内是没有办法完工的,像三峡水利水电工程在一年内根本没办法完工的,施工周期长会使得工作人员产生疲惫心态,其施工难度也会大大增加。

2水利水电项目工程建设施工中存在的一些问题

2.1施工技术管理水平不高

在水利水电项目工程中施工人员技术水平对施工质量起着非常重要的作用,水利水电项目工程的施工环境往往都比较恶劣,施工条件往往也比较艰苦,所以对施工人员条件的要求也会放低,导致许多施工人员的技术水平比较低,在施工中要是碰到一些难度较高的技术问题就往往无法解决,这时候常常会摒弃这些技术,大大降低了水利水电项目工程的技术水平,进而影响到水利水电项目工程的施工质量。

2.2水利水电项目工程施工管理体系不够完善

近年来,我国经济水平与科技技术不断提高,水利水电工程在施工建设方面进步了很大,但是在施工管理体系的建设方面还有很多问题,严重影响到水利水电项目工程的施工建设。由于水利水电项目工程施工建设的特殊性,影响到我国水利水电项目工程施工管理体系的建设,例如:水利水电工程项目每个部门的职责划分不清,管理层不够明确,一旦遇到什么问题就容易互相推诿,施工管理容易陷入混乱。再说水利水电项目工程通常在山川河流上建设,其地理环境非常恶劣,每个水利水电工程施工现场的环境都有很大差别,所涉及的专业也很多,因此,也严重阻碍了施工管理体系的建设。

2.3水利水电项目工程施工前准备工作不够充足

施工企业在承接水利水电项目工程的时候往往首先考虑费用问题,并没有自己考虑施工环境问题,也没有考虑到施工条件,对施工所需施工资源的准备情况并没进行仔细的考察分析,只是凭借合同上的数据信息与对方简单介绍当作依据,导致在水利水电工程设计初期,其设计底稿就存在安全隐患,进而造成无法在合同期限内完成,或降低水利水电项目工程的施工质量。这主要是因为我国对水利水电项目工程施工前的管理力度比较低,使得其在施工管理中常常出现一些问题,进而严重影响到水利水电项目工程的施工质量,因此,要进行科学合理的规划设计,并提前进行实地考察,为水利水电项目工程的施工建设作出准备工作。

2.4管理意识不足

由于水利水电项目工程的管理体系不够完善,其职责也不够明确,没详细规定管理职责,使得在出现问题时,大家会相互的推卸责任,大家都抱着事不关己高高挂起的心态,缺乏责任心,使得其管理意识越发淡化,进而严重影响到水利水电项目工程的施工质量。

3如何加强水利水电工程施工管理的措施

3.1提高施工技术水平

通常来说,水利水电项目工程施工技术管理的主要内容:材料检验、技术交底和技术责任制、技术复核、施工日记、工程验收、施工人员技术培训与考核等等。(1)材料检验指的是将材料引入到施工现场中之后,抽样检查工作必须要严格的进行,与设计要求相符合之后才可以进行应用,进而将施工质量提升。(2)技术交底工作指的是:一定要令所有加入到施工中的工人和专业技术人员对施工工艺、技术要求和工程任务特点等要全面的进行了解与承担,确保心中有数。(3)技术责任指的是对于一定的权限和职责,技术人员必须要全面的予以贯彻执行,将技术工作做好,各司其职。(4)技术复核指的是在施工时有专门的人员复核每项技术工作,避免有施工偏差出现,对于其中存在的错误要及时的纠正,努力防止因为人为失误导致施工质量问题发生。(5)施工日记指的是对于施工时产生的问题、解决对策、具体结果等,施工技术负责人一定要认真的进行记录。(6)工程验收指的是对各个工程的单项、部位,特别是那些隐蔽的工程,一定要进行严格的验收,符合验收标准之后,才能够向下一个部位或者工序中进入。此外,也应该将完整的技术资料为竣工验收提供出来,通过全面的管理这些施工技术质量,才可以有效的提升和完善水利水电工程质量。(7)技术培训与考核说的是施工企业一定要加强对施工人员技术水平与专业知识方面的培训工作,制定考核制度,不断提高水利水电工程施工管理人员与施工人员的质量意识与技术水平,使得工作人员在施工建设中可以解决复杂问题,从而保证水利水工程建造的质量。根据施工的不同建立不同的技术规章,水利水电工程在施工建设时一定要严格执行技术的有关规定,并定期对施工人员进行考评,已确定是否依规执行。

3.2完善施工管理规章制度

一定要完善施工管理体系越规章制度,其在施工管理中是非常重要的,应该按照具体项目的条件和特征,合理的控制对质量会带来影响的环境因素。特别是施工场地内,需要将文明生产和文明施工的环境构建起来,确保能够有序的堆放工件和材料,确保道路顺畅,进而将良好的条件为安全和质量创造出来,此外,将预防放在重要的位置来对待,合理的控制施工工序的质量。①通过统计分析工序检测数据,来分析工序的质量是否正常和稳定。②有效的结合起施工方法、施工操作人员和施工条件,将各个环节的质量都增强。③对工序活动效果要及时的进行检查,对质量动态情况进行掌握,便于在一定条件下、一定时期内完成相应的管理分析,确保在合理的受控状态下来控制工序质量。

3.3施工前准备工作

在水利水电项目工程施工前,要先科学合理的规划施工中所需的机械设备与材料物资,还要根据施工环境合理规划安全施工技术人员,在制定施工设计方案时,一定要先熟悉水利水电工程项目施工现场的环境,派遣专业技术人员到施工现场进行实地考察与测量,进而制定出科学合理的施工设计方案,所有说施工前的准备工作一定要充足,其决定着今后施工建设能否顺利进行,进而确保水利水电项目工程的施工质量。因此,一定要加强水利水电项目工程建设前准备工作,保证数据信息的精准性。

3.4提高水利水电项目工程施工管理的意识

管理意识强弱可以直接影响到执行力,因此,施工企业一定要设立专门的管理部门,管理人员要进行严格审核,保证其有能力胜任管理工作,管理人员一定要熟悉水利水电项目工程,保证施工人员具有一定的专业水平,最后,在水利水电的管理工作中,优胜劣汰选取有丰富施工经验的项目经理来管理。

4结束语

总而言之,水利水电工程施工管理有效保证了水利水电工程的施工质量,其贯穿整个施工过程,需要每个部门相互协作与配合。水利水电工程施工管理是非常重要的,要不断完善其方法,使其充分发挥水利水电工程施工中的作用,进而保证水利水电工程的质量。

参考文献

[1]赵文华.浅析水利水电工程施工管理方法[J].中国高科技新技术,2016,22(23).

[2]温玉荷.试论水利水电工程施工管理问题与对策[J].科技创新与发展,2015,19(21).

作者:王伟明;邢雪枫 单位:南水北调中线干线工程建设管理局渠首分局

水利水电工程管理发展途径(4篇)责任编辑:张雨    阅读:人次