路桥施工技术的控制策略范文

摘要：

我国的地域十分辽阔，而由于地域经济水平不同，各个地道路桥的施工水平也不尽相同，总体的水平并不是很好，经常会在施工时出现各式各样的质量问题，例如桥梁铺面层脱落以及钢筋锈蚀等，因此需要相关的工作人员采取一些有针对性的手段来避免这些问题，进而保障道路的畅通，保障桥梁的质量。而一套合理且科学的控制也就是对施工技术有效的控制措施，具有重要的作用。

关键词：

路桥；施工技术；有效控制

1概述

随着我国经济飞的快速发展，基础建设如道路以及桥梁越发显得重要，而人们对于公路在平整以及安全上的要求也越来越高。为保证道路桥梁在正式通车后有着较高的安全性及较长的使用寿命，相关的工程人员就需要对路桥施工的技术进行科学有效的控制，对每一个环节的细节以及施工的工序都要给予重视，尤其是一些关键的地方，进而保证整个工程的质量。路桥工程的原则就是经济合理、施工严格且优化施工，在保证质量的前提下节约支出。而这一点原则也是提高路桥质量的关键所在。所以说，路桥工程在施工时合理的路面结构以及质量优秀的材料、高超的施工工艺都是路桥施工控制质量的有效措施。

2路桥施工技术控制措施的意义

路桥施工在技术上进行控制，目的就是保障整个工程的质量，在将管理水平进行提升的同时，减少相关的维修资金并延长路桥的寿命，保障整个工程道路运输的安全，进一步提高企业在激烈的市场竞争中存活并发展，有效地带动地方经济。大量的技术控制数据表明，路桥施工的技术控制可以有效地确保整个路桥的畅通，保障行车的安全。就目前来看，强化路桥施工技术以及质量的控制已经成为大部分企业极为重视的一环，也由此影响着自身企业的竞争力以及最后所创造的经济效益。

3路桥施工过程中常见的问题

3.1相互的沟通一个路桥工程项目在建设时，每一个工程的负责人都会在上层与下层之间进行应有的沟通，例如相关负责人对技术部门提出工程进度的相关要求，之后技术部门对合同预算的部门提出相关的技术方案等等。但相应的施工人员对同种政策由于理解不同，对相关工作的重点不明，就会造成相关信息的确实甚至没有保真性，所以说，技术部门与施工人员在进行技术方面的交谈时，多会出现与最初设计的思想有一定的差距问题，而与此同时，横向的沟通也会因为相关部门的专业水平不在同一个点上，对项目相关的数据信息在认知上有一定的差别等等，最终导致施工的问题得不到有效的解决。综上所述，加强各部门之间的沟通至关重要。

3.2施工的效率施工队伍在进行路桥建设一段时间后，施工人员会着重关心所得的薪酬问题进而降低施工人员的积极性，最终影响到整个工程的施工效率。就现在的企业来看，大部分都倾向于吃大锅饭，甚至由于人情关系等，多数部门的工资并没有差距，甚至绩效工资如同虚设，这些因素都降低了工人工作的积极性，很大程度的减少了组织的效率问题，进而影响到了成本的预算，还有质量问题和进度问题等等。而作者认为，导致这些原因的根本所在，就是没有一套完善的激励机制奖罚措施，使得施工单位的规章制度形同摆设，最终导致了施工的效率不尽人意。

4准备施工过程中的技术控制

路桥工程通常都会伴随着工期较紧，线路比较长，施工的技术和工艺比较复杂等特点，在施工的过程中还需要大量的建筑材料以及相关的机械设备，这就使得整个项目的控制难度无形中增多了很多，而只有相关的施工管理层做好施工前的准备，才可以有效地保障工程顺利的完成。

4.1通过图纸等找寻最佳施工方案在图纸上寻找最好的施工方法，首先要符合国家相应的技术标准以及经济实效的前提，之后才可以对图纸分析，并找到最好的优化工序，进而对其分析并论证，最终找到科学且合理的方案。而除此之外，由于路桥工程的特性，也就是建设材料繁多，机械设备种类多，还有施工的人员以及相关地理位置和人文环境的影响等，施工的人员必须提前对工程做好科学且合理有效的施工计划，并对各环节的工作进行周密的布置，而除此之外，对于施工过程中可能遇见的问题必须有相应的解决措施，并有效地运用网络图和横道图的形式做出有效的规划，进而保障每一个环节都可以被有效地控制并管理。

4.2技术储备的准备路桥工程的技术储备多指的是施工技术控制全过程时所需要的一些基础工作，其中囊括了管理的人员以及技术工种，还有对施工人员的新工艺和新技术，还有最重要的技术交底和操作规范的培训。对施工过程中的每一道工序进行强有力的控制，并配以高综合素质的管理人员，还有对工艺及其熟悉的技术人员，对现场可能发生的情况提前做好准备，进而保证整个施工可以顺利的完成。与此同时，技术人员的技术交底以及新员工的技术培训，也需要让相关的技术人员掌控新的施工工艺，还有新型材料的特性等等，其最终的目的就是对操作水平技术的提高，并保证整个工程的质量。

4.3质量检查的完善路桥工程的施工质量能否满足图纸的设计以及相应的规定指标，不单单要在施工时对每一道工序和环节进行严格的控制，还要完善应有的不可或缺的质量检查制度，利用合理有效且科学的手段进行质量的检测，并定期地对工程质量进行跟踪检查，从细微之处下手，保障每一道工序和环节都满足相应的质量验收标准，最终保障整个工程的质量。

5路桥施工技术控制模式

路桥工程控制的模式选择，有着很多因素的干扰，例如一个项目的经理在管理上的风格，施工队伍工人的素质问题等等，所以施工技术控制的模式就应该在部门以及施工区域之间进行合理的选择，并组织好相应的控制模式。首先因为施工区域仅仅是施工的生产单位所在，所以就需要职能部门正确的知道，并根据路桥项目复杂的高低程度，设置出不同的施工队伍，例如土石方施工队伍以及桥梁结构施工队伍等等。除此之外，在项目的经理之下还需要设置项目的副经理以及总会计师和总工程师等等，分工分责。例如项目的总工程师主要对材料的选择以及工程的设计负责，而项目的副经理主要对工程的材料质量进行检查，而工程的总会计师主要就负责项目的预算以及审核，确保整个工程收支的平衡等。这种控制的模式优点非常明显，也就是在同一个工区内将不同工种间不同的指示和技术相互搭配，最大化地强化整个组织的协调能力，使得每一个工区都能拥有一定的自主权，进而使得员工工作的积极性有所提高。但值得注意的是，由于路桥工程的特殊性，所以并没有一个完善的通用与所有路桥工程的控制模式，也就是说，A地路桥工程的控制模式并不一定就适用于B地的路桥工程。所以需要对路桥工程项目的特点以及现场人员的情况，整个项目的资源和施工的环境等主观或客观的因素做好考虑，挑选出最适合该路桥工程的控制模式。

6结束语

路桥的施工单位必须要加强技术上的培训，对技术人员的培养有所重视。只有不断地提高施工的技术以及控制等，才能有效地保障路桥的质量，进而提高企业在竞争激烈的市场中存活并发展。

参考文献

[1]章龙彬.关于路桥施工的技术及质量控制措施的分析[J].科技与企业，2014（1）.

[2]陈大勇.路桥施工技术与质量控制措施探析[J].企业技术开发，2014（6）.

[3]姜海.对路桥施工技术及质量控制措施的探讨[J].中国新技术新产品，2015（9）.

作者：郭红生 单位：桦南县公路管理站