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建筑机械设备安装管理要点

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摘要:伴随着我们国家建筑业的蓬勃发展,在工程建设的施工当中要应用各种各样的工程设备。在建筑工程的施工过程中一个特别重要的环节就是建筑工程设备的安装,其在施工进度与对工程的质量控制中具有至关重要的作用。近几年来,因为我们国家建筑技术的进步,工程的安装设备发生了很大变化,有了进一步的提高。可是,建筑业的发展过程中,机械安装的问题仍然是存在的。在对工程设备进行安装的过程当中,需要进行合理有效的技术与安装过程的管理,继而为设备能够安全运行提供有效条件。这篇文章分析了在工程设备安装中存在的问题,并且提出了改善的对策,对机械设备正常安装与运行提供了有益参考。

关键词:建筑机械设备;安装管理;问题分析

1建筑机械设备其安装现场的管理及问题分析

机械设备的安装施工现场,其管理是针对整个工程的施工过程进行管理,因为安装施工工程所关涉到的因素很多,所以其具有多样化的管理特点。依照管理对象的不同,可以把工程设备安装管理分为施工工艺、设备材料及人员的管理等。如果依照管理的目的来进行划分,可以分为成本、安全、进度与质量管理等。随着我国建筑业的快速发展,工程管理现在已经形成了较为完善的体系。对我们国家的建筑行业发展产生着巨大的作用,现场管理做为工程管理当中十分至关重要的内容,对于机械工程施工的成本、进度与质量都有很大的影响,所以引起施工单位的重视。现阶段,专业的现场管理者的缺少,安装设备种类比较多,所以需要管理者必须具备专业的安装技术与知识。

2加强工程设备安装管理的建议

因为在实际当中,许多机械设备的机型都比较宠大,不容易运输。所以,购买回来的机械设备是没有进行安装的零件,然后把其运输到相应地点再进行安装。安装者要把这些零件进行相应的安装,才可以使机械正常运作,进行生产,可见对机械设备进行正确安装意义重大。为了让现场管理的效率有效提高,以安装的施工顺序进行划分,对现场施工的管理内容做出下面几项改进:

2.1提高安装前准备工作的效率

在施工的准备时期要做好机械安装之前的工作,找寻适合的空间,对安装设备所用的专用或测试工具进行检查,备好机械的零部件并对机械的说明书进行仔细阅读,做好安装前的筹备。施工者在安装任务到达后,应该首先针对安装图纸做细致的学习,对工程安装的特点、技术要点、施工注意事项及设备型号进行充分的掌握与了解,并且依照施工要求进行施工进度的规划,对每个工作人员的工作职责与内容做出明确的安排,做出详实准确施工方案内容的编制,提供可靠的依据给现场的施工人员。

2.2对设备与材料进行有效管理

施工现场的材料管理对施工的质量与进度会产生很大的影响,大量的安装设备与配套的材料的是机械设备安装的基础。应该对设备的型号、性能、规格、数量与存放的位置等做统一管理,堆放材料的位置要保证安全,采取防外力损伤、防雨淋、防晒、防潮等各项防护措施,并且为了保证取用的方便还要做到堆放整齐有序,避免在安装的过程中频繁地进行搬运,减少其受损害的几率。对于特殊的设备一定要把密封的工作做好,以防设备材料遭到腐蚀或者污染,对其性能产生影响。设备进行安装之前,还要把性能检测的工作做好,这样才可以对工程的质量做出保障。安装完成后要把调试的工作做好,保证安装工程的安全与专业。

2.3对施工的工艺进行有效控制

要依照规定的施工工艺进行各种设备的安装工作,定制合理科学的施工方案,把技术管理工作做好,在有序的工作状态下完成机械设备的安装。在安装完成后要做试验,检查已经安装的设备其安装水平能否达到实际的要求。在施工当中有时会出现变更技术的问题,此时现场管理者应该及时与施工单位、设计方及技术监督部门进行联系,首先对发生变更的方案做出审核,保证新的方案可以适合工程指标与建筑施工的标准。在施工当中,如果发现跟技术不相符合的应该马上暂停安装,挖究问题的根源,待到彻底解决后再进行施工操作。

2.4对施工人员进行加强管理

现场管理中最主要的管理对象还有对人的管理,要在安装过程中对安装人员做多角度的管理,建立多层次与立体的管理模式。要对安装人员资质是否合格进行检查,特别是进行特殊设备安装的人员更需如此。还要对安装人员的安全与责任意识及质量意识做出检查,看他们是否在日常工作中把这些意识融入其中,是否实行了规范的作业操作与合理的安装工艺等。务必要对安装人员的岗位培训加强重视,针对于技术要求高与专业性强的施工工序,更要把管理工作进一步做好,并且严格要求施工者持证上岗,以对机械设备安装质量做出保障。

2.5机械设备的调试工作

也要做好工程机械设备安装操作完成之后,要进行设备的调试,以对工程机械设备能否正常工作进行进一步的检测,检测其安装质量是否合格与有没有误差等。为了把安装设备的工作缺陷检测出来,并依据具体情形做出维护与修理,在此之前必须进行设备的调试工作。在进行调试工作时要对以下几点进行注意:①调试机械在运行过程中声音是不是均匀,是否有杂音的出现;摩擦部位的温度及输出空气温度、冷却水温等是不是合理。②进行设备安装的验收阶段对于安装工程来说十分重要,应该严格要求验收人员对机械设备能否安全运行做出验收,验收的重要依据是:主要材料的检验报告与合格证是否合格,其合格证与说明书是否齐全等。

2.6对管理资料进行归档处理

在对施工现场进行管理时,管理者还要同时把工作记录做好,并把所做的管理记录做归档。工程资料的归档工作十分重要,是工程管理中的重要内容,需要运用以下方法做记录与管理:①在工程之初就应该把资料管理与归档的办法定制出来,把此项工作做为施工单位的职责所在,并派专业的人员整理与收集施工现场的资料。②现场的管理者应该多与技术施工人员进行沟通交流,对各项的工程实施过程进行有效的管理与监督,同时把工程安装的过程进行记录。③把记录资料这项工作在安装工程的全程贯穿,并且要确保资料的完整、准确与真实。

参考文献:

[1]胡超.建筑机电设备安装项目管理探讨[M].建材发展导向:上,2015(8).

[2]王春龙.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].中国科技博览,2015(24):188~189.

[3]李健,王诚明.机电设备安装通病及解决方案[J].工程技术研究,2016(5).

作者:杨杰 单位:中国新兴建设开发总公司

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