建筑工程现场管理的建议范文

【摘要】

施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节，它关系着建筑施工的安全、质量，同时，也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现。本文作者根据自己多年来的工作实践，对建筑工程现场管理要点展开探讨。

【关键词】

建筑工程现场管理；管理要点

施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工管理的重点和难点，也是施工企业管理的核心内容。本文主要通过施工现场安全管理、材料管理、进度管理、质量管理、文明施工管理等几方面进行分析，希望能够从细节和重点上强化项目施工现场管理，提升工程项目管理的水平，提高工程整体的质量。

一、设立完善的监管机制

只有在详细而且严谨地建立完善的建筑施工管理制度的条件下，才能够最大程度的保证施工的质量。在拥有完善的监管机制之后，工作人员才能完全遵循规范与制度，并方便监管人员对整个工程项目进行监管。建筑工程的项目负责人需要将监管制度编制出来并在施工之前将其普及于所有的工作人员，使其熟悉并能遵守相关制度来保证其施工合理并高效。

二、重视安全管理

在建筑工程中，存在的安全因素有多方面，建筑工程因其工程庞大、施工复杂、施工周期长、参与人员多等特点，所以存在很多危险源。但是建筑工程安全是处于可控状态的，主要的根本是做好安全管理工作，安全管理，首先要管人，管理的目的最根本的也是为了人。建设工程现场存在很多不确定因素，只有充分发挥人的主观能动性，才能及时有效地应对，确保对安全生产实行全方位、全过程的动态管理。主要从以下几方面做好安全管理：（1）做好安全管理计划：项目部负责制定管理计划，根据各个施工阶段的特点、施工进度以及部位和要求，分别有针对性的编制安全管理计划或措施，确保安全生产顺利进行。（2）设二名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对所有作业人员和新进场工人必须进行三级安全教育、消防教育，特种作业人员进入现场，都必须进行专门的安全教育，特种作业人员必须持证上岗。施工员做好分部分项安全技术交底工作，要进行详细具体的书面交底，务必要求参与施工的全体人员清楚、自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在的问题。做好安全检查工作，公司及项目部对工地必须认真执行定期安全检查、专项工程安全检查制度，对检查出的安全隐患，要定人、定期限、定措施进行整改。工地专职安全员和施工员要对工地安全生产情况进行经常性检查，把安全隐患消灭在萌芽状态。

三、加强材料的管理

施工原材料，是进行建筑工程施工最基础的物质保障。从基础、主体施工的钢筋、模板和混凝土，到装修工程的门窗玻璃、各种瓷砖和墙体涂料，以及水电消防工程的线管、水管等，甚至小到一颗螺丝钉，都属于施工原材料的范畴。由此可见，施工原材料的管理，对强化建筑工程管理效能具有十分积极的意义。原材料的进场必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。施工原材料的存储管理。为了有效降低施工原材料存储过程中的损耗，并保障施工安全，管理部门必须做好存储管理工作。对建筑原材料、半成品、构配件进行标识进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，标识好；做好防湿、防潮工作，保证材料在现场存放过程中的质量。

四、进度把控管理措施

在建筑工程中，影响工程进度的因素有多方面，人为因素、技术因素、材料和设备因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等都对工程的进度产生影响。因此应制定有效的进度计划，计划应精准到月、分部精确到周、分项精确到日，并在施工过程中严格按计划施工。根据计划提供的关键路线重点安排和组织施工，紧紧抓住关键线路不放松，并从材料、劳动力、施工机具等方面首先保证关键线路上工程项目的需要，从而抓住主要矛盾促进工程进度。

五、质量控制管理措施

1、按照国家有关加强质量管理的法规与文件要求，建设强有力的质量保证体系、质检系统和完善的质量管理责任制度，全面开展质量管理工作，确保工程质量。

2、在建立健全工程质量管理体系的基础上，严格执行质量控制程序，重点加强过程现场监管，采取事前控制、强化过程控制、严格验收的质量管理措施，确保工程质量合格。

3、在施工过程中各项工程要严格按照施工规范、操作规程施工，不偷工减料，不粗制滥造。质检员要经常检查施工时的执行情况，如发现违规行为要及时纠正。针对工程特点，结合施工中易出现的质量通病，将混凝土施工跑模、烂跟、孔洞、漏浆、钢筋偏移及卫生间、屋面渗漏水，抹灰工程的空鼓、开裂等列为本工程的质量控制点。

4、加强对隐蔽工程的验收，隐蔽工程要经监理工程师或甲方代表验收签证后方可进行下一道工序的施工。

5、严格执行施工过程中的工序自检、交接检查制度，上道工序不合格，严禁进行下一道工序作业。

6、做好成品保护，是各分项工程完工后的重要工作，忽视成品保护，往往对工期、工程质量造成不可估量的影响。

六、施工现场的文明施工管理

1、减少扰民措施①整个施工现场用临时围墙进行封闭，采取封闭式施工，以减少对附近居民的干扰。②遵守社会公德和当地法规，人人讲文明，尊重当地的社会风俗习惯。③加强对工人的教育，不要干扰附近居民的生活。

2、降低环境污染措施①施工垃圾的倾倒，必须按当地环保部门指定的地点倾倒。②施工废水和生活污水必须经处理，符合排放标准后才允许排出。③建立完善排水系统，以减少水土流失。④在工地大门出口设置洗车处，车辆清洗后才能出工地。⑤对施工现场裸露的泥土及运输土方时，必须采取覆盖措施，防止扬尘污染。⑥废气排放必须符合环保有关规定，严禁超标排放。

3、降低噪音污染措施①现场施工机具要经常检查维修上油，保持运转良好，采取有效措施，尽量降低噪音强度，使之控制在《建筑施工场所限值》规定的噪音限值以内。②尽量不安排夜间施工，对噪声较强的施工机械和施工作业予以限制。③在重要的时间，如学生考试时间，做些室内的低噪音工作或者停工。

七、结束语

每一个精品工程的落成都离不开一套持之有效的管理制度，在实际工程中，建筑工程管理人员要站在企业生存与发展的角度来认识工程质量，坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，多建精品工程，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展。

参考文献

[1]中化人民共和国国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013，中国建筑工业出版社，2013

作者：莫全恒 单位：南宁市建工建筑安装有限公司