建筑工程现场科学管理范文

1现场环境管理缺失

建筑工程中使用的材料以及设备会产生大量的灰尘，对施工现场以及周边的环境造成严重的影响。在施工现场，管理人员不能及时对周围环境进行清理，施工现场中，材料、设备随意堆放，施工的废弃物随地乱扔，导致施工现场杂乱无章，存在着极大的事故隐患。

2建筑工程现场科学管理的有效对策

2．1加强工程建设的材料管理在建筑工程建设中，材料是工程建设的物质基础和前提，加强材料质量管理是十分重要的。因此要做好建筑工程现场的材料管理工作，在采购材料前，需要根据工程建设的实际情况明确材料采购的数量，并对材料供应商的情况进行细致、全面的了解，明确材料供应商的资质、实力、材料质量以及售后服务情况，选择材料质量高、服务好的供应商，保证工程建设的物质基础。材料进入施工现场前，需要再次对材料质量进行严格的检查，保证材料满足工程建设的标准，能够使建筑工程顺利进行。同时在施工现场做好材料的放置工作，根据材料的不同性质、型号、规格等进行区别管理，避免材料受潮变质，影响建筑工程的顺利建设［2］。

2．2做好安全管理工作在建筑工程中，安全是永恒的话题，强化建筑工程的安全管理是十分必要的。当前社会经济快速发展，人们的物质生活水平逐渐提高，对生活的需要提出了更高的水平，建筑工程中，工程的安全和效果将影响着人民群众的生命以及财产安全，因此做好安全管理工作是十分必要的。在建筑工程现场应加强施工人员的安全意识，强化对施工人员的安全教育，是施工人员的安全意识得以增强，在施工建设中能够将安全管理放在首位［3］。为了更好的促进安全管理效果的实现，还应做好安全管理的监督工作，保证安全管理在施工现场落到实处，促进安全管理水平的提升。对于现场发现的安全问题应及时采取有效的措施加以解决，促进建筑工程安全性的实现。在施工现场做好防火、防电、防护等工作，在显著地位置设立安全警示牌，做好安全监控工作，将安全隐患消灭在萌芽中。

2．3加强施工人员的素质能力建筑工程的建设以及现场管理需要由人来完成，施工人员是工程建设的重要力量，在工程建设中发挥着不可替代的作用，为了更好地促进建筑工程现场管理，应加强施工人员的素质能力，强化他们的素质能力，使施工人员的安全意识、质量意识得到提升，能够在施工建设中按照相关的建设标准进行，保证工程建设的质量以及效果。强化责任机制，明确责任划分，建立完善的奖惩机制，对于工作不积极、不认真的施工人员应严厉惩罚，起到警示的作用。完善激励机制，调动工作人员的工作积极性，能够积极认真的投入到工作中。管理人员也应提升自身的能力素质，强化现场管理的理念，采用科学的管理方法，提升职业道德以及责任意识，促进建筑工程现场的科学管理。

2．4做好现场环境管理在建筑工程现场管理中，环境管理也是十分重要的组成部分，对于促进建筑工程建设质量以及效果的提升具有积极的意义。管理人员应做好施工现场的清理工作，保证现场干净整洁，避免出现尘土飞扬，混乱无序的现象，要对施工现场的材料、工具、设备进行擦拭，同时将施工区域擦拭干净，对现场的暂存区进行专门的清扫，保证其周边的整洁。现场的道路应保持通畅、整洁，不能随意堆放杂物，建筑垃圾要集中放置和清理［4］，为建筑工程的高质量建设提供良好的环境。

3结束语

建筑工程中，现场管理是十分重要的组成部分，现场管理的效果将对整个建筑工程的顺利建设产生极为重要的影响。当前建筑企业间的竞争日益激烈，加强建筑工程的现场管理对于促进工程建设质量，提高建筑企业的经济效益具有积极地促进作用，因此需要提高对现场管理的重视程度，加强施工现场的材料、安全、环境以及人员等方面的管理，为建筑工程施工建设提供良好的环境氛围，促进建筑工程的高质量建设。

作者：宋燕秋 范水军 单位：苏州科利源施工技术研究所有限公司