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煤矿机电设备安装要点和安装质量控制范文

时间:2022-07-18 09:34:35

煤矿机电设备安装要点和安装质量控制

摘要:近几年,伴随着煤矿产业的进步和发展,行业运行进程不断推进,社会各级对于安装要点的关注逐渐增多。机电设备已经被广泛应用在煤矿生产项目中,不仅仅有效减少煤矿工作过程的难度,也一定程度上提高了工作体系的运行效率和根本质量。为了维护煤矿产业的发展水平,要积极落实更加系统化的安装机制,建构质量管理水平,运行更加系统化的监督机制。在煤矿机电设备安装工作运行过程中,要想从根本上完善安装质量,就要从安装细节出发,践行精细化运维工作,整合管理流程和管控机制,切实优化安装管理体系的基本质量。文章从煤矿环境、学科联合、技术以及安装等方面对影响煤矿机电设备安装质量的因素进行了简要分析,并集中阐释了煤矿机电设备安装的要点和质量控制的路径,旨在为机电设备安装管理人员提供有价值的建议,以供参考。

关键词:煤矿;机电设备;安装要点;质量控制

1影响煤矿机电设备安装质量的因素

(1)煤矿环境因素。多数煤矿机电设备的生产环境较为恶劣,此时大功率设备的强烈震动就会对周围环境产生影响,不仅仅会降低设备的使用年限和使用效率,也会对煤矿开采水平造成制约。(2)学科联合因素,机电安装工作主要包括施工过程中的各项设备、排水设备、通风设备、运输设备、起吊设备以及自动化控制系统等。无论是类型体系、品种装置还是整个安装工艺流程,都较为复杂,这就需要不同施工技能的安装人员进行联合,有效完善安装工作和设备调试工作[1]。(3)技术因素在煤矿机电设备安装发展进程中,新的技术和新的工艺项目不断增多,因此,在新型设备使用和安装过程中要按照专业指导有序开展。(4)安装和吊装因素,在煤矿机电设备安装过程中,大型设备、重型设备不断增多,这就对具体操作稳定性提出了要求,需要安装操作人员落实动态化管理机制。另外,安装时间延长、安装精密度提高,整体安装过程的技术控制因素也会逐渐增多。(5)管理因素,煤矿机电设备管理粗放,在企业内部不重视设备的统一安装,而且设备品牌不一互换性差,不仅使开采作业缺乏统一性,也不利于设备的安装,因此企业要想提高设备管理的规范化和统一化,就要在企业内部构建完善的机电设备管理体系,完成标准化管理体系建设。

2煤矿机电设备安装的要点

在煤矿机电设备安装工作运行过程中,对其产生影响最大的细节问题,若是不能从根本上维护安装操作的稳定性,就会严重制约安装水平,甚至会对后续设备效用的发挥造成制约,使得整体技术管理效率较低,制约煤矿日常工作。

2.1煤矿机电设备安装的设计过程

要对型号进行综合分析,从功能角度判定设备差异性,并且结合设备体现的效果对设备连线方式和运行原理予以判定,或者是聘请专业的人员对现场进行指导。也就是说,在设备安装过程中,要保证安装的层次性,在安装核心部分后完成辅助设施的安装。

2.2煤矿机电设备安装工艺的细化

对于煤矿机电设备安装工作而言,系统化安装操作是最关键的因素,只有保证常规化安装设备的质量和运行的安全性,才能有效提高操作流程的完整性。若是部件和环节受到外界因素的影响,就会出现相应的安装质量问题,另外,环节安装不符合要求也会制约煤矿机电设备安装水平。所以,相关技术人员要对指令操作和执行过程予以监督,将不良影响压缩到最低[2]。

2.3煤矿机电设备安装检查和调试

需要注意的是,安装人员在安装操作结束后要进行集中调试,确保运行效率,也为系统运行质量优化奠定基础。

3煤矿机电设备安装过程的质量控制机制

3.1优化安装质量管理过程

在煤矿机电设备安装过程中,有效且完整的管理流程十分关键,是影响整体管理效果和最终设备运行质量的关键,需要相关技术人员和安装项目监督人员结合实际情况落实系统化管理流程。(1)工作开始前,要制定有效的煤矿机电设备安装计划,并且保证安装过程能按照具体流程有序开展。在煤矿机电设备安装工作中,电源安装是关键也是最基础的步骤,在电源安装完毕后就要安装提升设备以及动力源结构,一定程度上保证安装环境能满足安全性需求,完善工程管理项目质量的同时,确保施工人员的人身安全。只有从根本上明确具体的安装流程和安装管理要点,才能在安全的环境中完成煤矿机电设备安装工作,从根本上提高安装项目的整体质量。(2)在煤矿机电设备安装过程中,要对技术改造过程和发展进程有所认知,多数企业会借助技术改造完成再生产过程,并且,只有顺应时展趋势开展新型技术优化机制,才能在提高市场竞争力的同时占据市场份额。因此,煤矿市场在不断调整的过程中,对于煤矿机电设备安装也提出了新的要求,无论是工艺装备还是安装质量水平,都要满足实际经济要求和设备管理要求,完善使用质量的监督管控效果,确保安装质量水平能符合具体要求。(3)在煤矿机电设备安装体系内,要整合图纸设计工作,有序落实系统化监督管控机制,并且避免图纸设计工作不佳导致的窝工问题或者是返工问题。在煤矿机电设备安装工作开始前,相关设计人员就要结合实际情况建立完善的设计处理方案,审核部门则要集中审核施工方案和施工图纸设计流程,确保设备安装过程的完整性和流畅性,有效避免机电设备实际安装过程中出现临时性图纸变更问题。也就是说,在设计图纸研讨的过程中,相关人员就要认真审核施工项目的各个环节,优化处理安装流程的同时,确保机电设备安装体系能满足设备的具体要求。除此之外,煤矿机电设备安装监督管理人员要从整体分析设计图纸的应用价值和实效性,对图纸中安装技术指标进行核定和校正,维护操作流程和处理效率,提升安装管控机制运行的稳定性,确保技术规范和技术标准都能得到满足。(4)在煤矿机电设备安装体系内,相关安装管理人员要保证常见设备安装流程的完整性,并且减少设备的收尾验收难度,要按照机电设备要求的安装顺序和作业方式有序处理具体问题,确保减少项目的安全隐患。相关技术人员要整合管理流程,就要积极建立系统化监督模型,维护监督实效性,对安装流程体系进行系统化运维监督机制,提升项目整体质量。

3.2完善安装过程监督体系

要想有效提高煤矿机电设备安装的整体质量,积极落实系统化监督机制十分关键,相关部门要结合实际需求建立健全完整的监督管理流程,针对具体问题展开系统化监督管理,并且保证相应监督行为的实效性。第一,要健全完整的管理制度。煤矿机电设备安装过程要按照标准化管理制度有序开展,并且满足实际需求,整合管理流程的同时,提升安装管理工作的完整程度。在管理制度中,要针对具体问题建立相应的奖惩机制,确保管理过程能具备一定的约束性,也为后续安装管理工作的顺利完成提供保障。第二,要结合管理要点和根本要求完善管理流程。在流程化管理机制建立后,安装操作人员要有效约束自身的安装行为和操作过程,严格遵守制度管理标准和安装原则,完善煤矿机电设备安装水平,从根本上保证工作能按照一定工序有效开展。第三,要落实阶段性监督机制,在煤矿机电设备安装工作运行过程中,质量监控体系十分关键。首先,要完善事前审批工序,保证煤矿机电设备安装计划和设计项目能满足实际安装要求,并且整合具体操作步骤。其次,要落实事中监督管理,相关人员要建立过程化安装监督管理体系,确保能对具体问题建立具体分析机制,完善安装过程的综合质量。最后,要建立事后把关机制,对煤矿机电设备安装质量进行验收,确保能在设备投入使用前对其进行集中的质量验收,保证其整体质量符合设备应用的根本要求。

3.3强化煤矿机电设备安装的信息化管理

近几年,伴随着信息技术的不断发展,强化机电设备综合信息管理成为了煤矿机电设备安装作业中的重点,借助信息技术完善依据,并且整合管理流程,积极建立相应的档案,对设备安装的具体参数进行详细登记和分析,有效建构系统化检修机制和维护计划。相关人员要按照定期检查和不定期抽检的方式对煤矿机电设备安装质量进行验收,并且建立设备的信息库,从而有效完善全程跟踪管理工作,确保能结合数据和运行水平判定问题和安全隐患,一定程度上保证提前处理具体问题,提高煤矿机电设备安装的整体质量。除此之外,在煤矿机电设备安装过程中,也要对机电设备质量和运行效率予以监督,提高安全事故的预防意识,有效对旧设备信息进行集中梳理,在判定其使用期限后完善更新过程和维护过程。

4结束语

总而言之,在煤矿机电设备安装过程中,有效的质量监督机制和安装管控措施十分关键,相关技术人员要积极践行有效的管理流程,掌握煤矿机电设备安装要点和质量控制重点,加大监督力度。伴随着机电设备使用范围的扩大,有效完善质量控制机制和安装管理机制,已经成为了提升煤矿产业安全生产的重要组成部分,能在节约成本的同时,实现经济效益和社会效益的双赢。

参考文献:

[1]郝国斌.关于煤矿机电设备安装技术的研究[J].装备制造技术,2013(10):259-260.

[2]杨晖泽.煤矿机电设备的安装质量问题与管理措施[J].科技展望,2015(2):169.

作者:张立冬 单位:山西蒲县华胜煤业有限公司

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