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机电工程的管理对策(共5篇)

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第一篇

一、机电工程在建筑工程中的材料管理

建筑工程材料管理是工程项目施工管理的重点,在工程开工之前,工程施工所需要的所有材料应该按时送入施工现场,在供工程材料进行订购之前,首先对将要购买工程材料的生产公司的生产能力及资质进行综合的审查,从而避免因为工程材料的供应不足、工程材料的质量达不到要求或者由于工程材料在运输过程中可能出现的问题造成工程工期的延误。当工程材料到达后工程项目施工企业应组织专业的人员对工程材料进行检验,检验材料的合格证,对于质量有问题或则不符合图纸设计的要求是要进行复查,复查不合格不能使用。

二、机电工程在建筑工程总技术管理

工程施工单位要指派相关的技术人员对图纸进行自审和会审,需要严格的按照最新的国家标准、工程技术标准以及相关的技术规范,及时制定正确合理的工程施工方案,工程施工方案主要包括四项基本内容:工程施工方法的确、工程施工机具的选择、工程施工工序的安排以及工程施工组织的编制,因此,正确的选择施工程施工方案是降低工程成本的关键所在。

三、机电工程中在建筑工程中的安全管理

对于机电工程在建筑工程中的相关安全管理,施工企业能否进行安全的生产是其所涉及到的主要部分,施工企业应不断的对自身发展进行改革,在施工过程中对一些施工中的现场条件进行改善,确保机电工程的施工能逐渐接近工程安全生产的标准,并保证施工企业时刻注意工程的安全性,工程的生产责任制落实到实处,进而将事故的发生率降低到最小,从源头上控制一些安全问题。在施工企业内部,每一个管理阶层都应设置相应的职责,制定整个建筑工程施工安全操作技术规章以及工程施工监督责任等系统性的规定,而且工程中的每一个管理人员在工程的施工过程中都应该严格遵施工的相关规定,并按相关的规定严格控制施工的顺利进行,每个施工人员在工程施工过程中都要按安全技术相关守则进行施工,在实行安全技术管理中,可以采用一些新技术、新工艺等对加强对工程安全施工的管理,进而降低工程事故的发生率。

四、机电工程在建筑工程中的进度管理

对机电工程的进度管理时坚持使用科学合理的方法,只有这样才可以比较有效的控制机电工程咋建筑工程的进度符合相关的要求,并能保证机电工程按照规定来实现预期目标。对一些工程比较大的机电工程,相比较而言其管理比较复杂,因此它就有了根据严格的要求:即在对工程进行整体的施工的同时要结合机电工程的一些细节上管理,这是在保证机电工程自身的工程进度顺利进行的条件下,所以对工程项目部门来讲,在工程施工的过程中建立比较先进有效的管理控制体系是非常重要的。

五、机电工程在建筑工程的验收管理

机电工程项目按照工程的总承包合同以及所有的工程设计文件规定的内容建成完成后,机电工程的施工单位应及时提出竣工申请,工程的建设单位街道竣工申请后应及时的组织工程设计单位、工程施工单位以及工程的监理单位共同对所建工程进行验收,检验各个分项工程以及整体工程是否达到了工程设计的要求;如果是民用建设项目,检测器是否能达到设计功能进而投入正常的使用;如果是工业项目。应检测工程设备是否能生产合格的产品。如果工程经过检查验收发到设计的要求则应立即办理相关的工程移交手续。

六、机电工程在建筑工程的人员管理

机电工程的质量直接手机电工程的相关施工人员的专业素养的影响,因此工程施工单位有需要对全体工作人员的进行专业水平的培训,同时还要给相关的管理人员也要进行相关的培训目的是提高其管理工程的能力,并要求他们及时了解并采用新技术产。管理阶层要合理的调配整个机电工程劳动力的分配需求,同时激发每一个工程施工人员对工程施工的主动性、积极性以及创造性,只要这样做才能更加有效的提高机电工程的施工进度。

七、总结

机电工程的相关管理工作在整个机电工程施工中发挥着至关重要的作用,它能促使整个工程在工程施工过程过程中能够有效的进行下去,而相关的管理工作会在整个工程施工中的各个方面进行有效的监督,并对一些变化做出合理而有效的处理,只有这样才可以确保整个机电工程进度不受影响,并且使其质量符合相关的标准要求,进而才能使得整个工程按照工程的预期竣工并且快速的投入到工程的使用中。

作者:陈世英单位:广西

第二篇

一、机电工程施工中的技术要点

机电安装工程是一种对机电设备的安装,其程序比较复杂,智能化和自动化是现在机电设备大多具有的特性,在安装时其施工技术要好,在机电设备的安装中,低压配电箱要根据它的材料进行安装,如果材料是木质的,应该在将包皮加在配电箱的外壳上,这样会使它更加安全。变压器要用一种柱式的方式进行安装,将倾斜程度不大的台架固定在电杆上,然后将配电变压器安装在槽钢之间,为了避免变压器的滑落可以在底部设置枕木,防止出现震动。电力拖动系统要进行调试,先是准备阶段,然后进入运行阶段,其次对系统进行启动和调试,最后终止系统的运行。

二、控制工程施工质量的措施

质量的控制要从投入资源和施工过程进行控制,以及对施工方法、人员、设备、材料、机具这五个重要因素进行全面控制。在工程施工中,人是影响工程最重要的因素,要想保障和实现工程的质量,首先要提高施工人员的整体素质,在具体的工程施工中管理人员和施工人员的素质以及技术水平,对工程质量有着最直接的影响。只有优秀的施工人员才能做出好质量的工程。因此在施工过程要将技工和普工通过考核评估进行区别划分。技工要持证上岗,但现在假证很多,因此不能光看证件,要看他们的实际操作水平,即使上岗以后也要不断地进行培训学习,来提高他们的技术操作水平。在工程施工中设备、原材料以及一些细小零配件的质量至关重要,是保证整体工程质量的重要条件。对于图纸存在的一些问题,不允许私自改正,要提出来再进行处理。对于一些关键部位的施工要旁站监理,严格规范操作程序,要注意搜集一些隐蔽工程的验收资料和签证,只有在验收表上签了字,才可以进行下道工序,坚持对施工进行记录,防治监督流于形式。在施工过程中,机械设备的质量控制也是极为重要的内容,好的机械设备可以保证工程的质量,也能省力、省能,加工出好的产品,同时一台优秀的检测仪器也可以加工出好的产品,对于检测出的施工状况要及时地予以解决,避免没必要的返工和浪费。一个施工企业的技术水平和员工的技术素质可以直接反应在工程的施工工艺和施工方法上,优秀的施工工艺和方法能够在先进的施工组织中凸显出来,在制定施工方法时要结合工程的实际情况,实事求是,因地制宜地进行综合的考虑分析,力求制定出来的方法先进可行,经济而且合理,操作方便,在工程施工运用时能够有效地提高工程质量,为了实现工程进行更好的施工,需要在施工中加快进度,尽量降低成本。不管在施工中选择什么样的施工方式,制定什么样的施工方案,都是为了达到工程质量安全的目标,从而达到经济效益。优秀完善的施工方案。可以对工程施工进行指导,抓好工程各环节的质量。同时在工程施工中要严格遵守相关的规程、制度,达到工程标准,确保工程质量。工程的施工环境,虽不能由施工单位控制,但却对工程施工起到了不可忽视的影响,工程的技术环境、工程管理环境以及作业劳动环境等是影响工程施工质量的主要环境因素。对工程设计和洽商的质量控制也影响着工程的质量,要想使工程的质量更加优良,要对施工现场的安全条件,自然环境也逐渐重视起来。

三、工程质量事故的控制方式

在工程施工中经常会发生一些质量事故,这些质量事故比较复杂多样,对已经发生了的工程事故要认真分析,找出原因,并运用合理的方式进行处理解决。得到解决以后要对此事故进行总结经验教训,对管理体系进行改进,防止类似的事情再次发生,介绍质量事故的发生,也是工程质量管理的一个重要任务。

3.1对质量事故的调查

对工程质量方面的事故进行资料搜集,并按相关内容进行归纳,作为质量事故的原始资料。

3.2对质量事故的分析

质量事故发生的原因通常是在工程设计、现场施工、建筑材料,设备质量、管理等方面。发生事故后,有关负责人要组织人员就那些分析,并及时地通知业主,进行进一步审核。

四、结语

机电工程的施工质量,包括三个阶段,事前、事中、事后,在这三个阶段,都要对一些可能影响质量的因素进行控制,在工程实施中使用相应的措施进行控制,以保证工程的质量。在我国社会经济的快速发展中,建筑行业也是日新月异,人们对其的要求也越来越高,建筑工程逐渐趋向于智能化,要求安全、舒适。要想把这项工作做得更好,需要在施工过程中不断地进行积累和学习。

作者:郭芳红单位:山西省交通信息通信公司

第三篇

一、高速公路的现状管理问题

我国的高速公路建设虽在短短的几十年取得了巨大进展,为世界所惊叹,但其中所凸显出的问题却越来越明显,是交通现代化前进道路上的一大阻碍。目前,我国的高速公路机电工程的问题主要显现在施工质量监测与后期保养维修方面。机电工程是一个复杂的体系,其项目工程质量不仅影响着高速公路的平稳运营,还涉及到了政府、企业的路建成本与维修成本,影响着高速公路现代化水平的形象问题。因此其质量的监测应是整个工程所贯穿的重点,然而,当前中国的高速公路建设的实际情况却反映着机电工程的施工与质量的种种问题。施工环境简陋,施工产品被盗,以及施工进程中单位矛盾等问题,高速公路的运营管理与安全防护问题迫切着高速公路机电项目进行管理改革与体制革新。

二、现代化管理的方法

高速公路的管理工作是现代交通业的形象代表,现代化的管理服务有助于高速公路为经济社会发展、公众出行提供有力保障。而在现代化建设管理中,合格的监理工程师和施工管理层是工程项目能否高效完成的关键,因此机电项目的现代化管理其实对监理工程师与施工队伍具有更抽象、更科学严格的要求。在机电系统现代化管理,监理工作是重心,笔者就监理的三个主要方面阐述现代化管理要求。

2.1质量监理

无论何种建筑工作,工程质量的好坏都影响着各方面人员的利益问题,是工程建设的核心与重点。因此高速公路机电监理的重点也应放在施工阶段的质量控制方面。对于机电工程的质量问题应防微杜渐,做好机电系统的三部分的把关工作,即应在监控系统、通讯系统和收费系统中就把所能涉及到建设质量的因素考虑在内,有针对的做好安全监测与故障排查。如监控系统里的外场设备要严格监理其材料规格、质量成分以及一些工艺的工序技术等问题,在通讯系统的光缆、收费系统的设备安置和建筑设计方面也都要遵守专业、严格的要求。

2.2进度监理

进度是一个工程的完成效率的最直观显示,进度的能否按时完成影响着整个工程的各个方面,机电工程的进度监理应把施工准备阶段、施工阶段、各大系统缺陷责任期的施工过程和合同规定的工期时间把握准确,以此为标尺把握大致的进度预测。一个良好的计划能够使工作的重心保持稳定,工程建设能够更快的进行。因此,监理工程师应在工程施工前就施工队伍的技术、能力和管理等方面的分析做出总体进度计划,对施工队伍提出优化建议并全程监督承包人的工作落实情况。其次,在审批承包人的资金投入与设备采购计划时也应高度重视,要使资金的流动情况与工程的总体进度相符,保证资金投入均匀合理。最后,监理工程师应做好与各专业的协调工作,保证交叉施工的平稳进行。

2.3费用监理

费用监理的主体对象主要是工程的施工企业,因为涉及到企业的利益,关乎企业的生存与发展,因此在机电工程建设的现代化管理中费用的监理问题也越来越受业界关注。而在工程的造价中,由于资金投入等因素的难以把握,因此成本控制在费用监理中尤显重要。施工企业对于费用的监理应首先做好目标成本的估算,把握好大致的消耗费用,以此为依据制定可行的施工方案和材料采购计划。在施工过程中,采用企业内部项目招标,确认责任制,优先购买物美价廉的材料设备,并做好其采购、保存与消耗的记录,加强现场管理,降低造价费用。在工程竣工后期,应做好剩余材料设备的处理工作,例如采用分类保存、变卖等形式回收节约成本。在企业的缺陷责任期内,合理安排工程的维护工作,保证企业的工程服务信用和成本控制。

三、结束语

高速公路是现代交通业的代表,其管理方式的与时俱进影响着其他相关行业革新。因此,在新形势下,中国高速公路的机电工程建设应多学习国际相关建设经验,并结合自身的经验国情努力进行体制革新,培养一批高素质管理人员,使得机电工程的管理专业化、效益化,以此适应新形势下的多元化管理方式。

作者:苏正李钫单位:河南高速公路发展有限责任公司

第四篇

一、机电安装工程的管理对策

1.1施工之前的各项准备工作

准备包括图纸设计、工程材料的购买与管理。图纸设计是最主要的前期准备工作,是施工全过程中唯一的指导文件,所以保管好图纸是很重要的工作,有两方面的要求:一个是图纸数量,一个是图纸内容,必须完整地保管好,不能有遗漏或者是丢失,否则会延误工期,更没有办法保证工程完成的质量。图纸设计要有系统性,要与其他专业相协调,还要具有有效性。材料的管理与图纸的设计一样,也是施工的关键,在施工之前,所需要的全部材料均应该基本到位。购买材料时,要严格审查材料生产部门的能力与材料的质量,尽可能地避免供应不足,质量不合格以及运输延误等造成的损失。在材料送到之后,必须派遣具有丰富专业知识的工作人员检验材料的质量,那些外观破损的材料必须予以退货,有争议的产品需要进行复检,并且需要索取产品质量合格证。

1.2工程的质量管理

不管是什么样的工程,质量管理都是很重要的,必须谨慎。质量的管理是项目所获得的利益,项目的价值在项目管理上的具体体现。工程的质量好坏是由工序的质量以及分部工程的质量共同决定的,一旦工程完成之后,它的质量情况就出来了,并且是一次性的,不可以改变的。尤其是在大型的机电工程安装中,质量的监控体现得更加明显,因为大型的安装工程在出现状况之后,返工会很困难,不仅仅会延迟工期,还会造成经济的损失。因此,拥有完善科学的质量管理体系进行质量的监督管理是非常重要的。在整个安装施工的过程中,质量的管理始终存在,首先从准备工作的购买材料、设计图纸开始,就对质量进行严密的规划与控制,其次还要建立一个完整质量监控体系,由各个部门的负责人组成,一直保持到工程结束验收阶段为止。

1.3工程的进度管理

机电工程的安装开始于装修,在装修开始的时候就要结束,因此,安装的快慢能够直接影响到整个施工过程的进度。进度的管理可以体现出施工队伍能力,比如组织能力、反应能力以及是否能够最大程度地利用施工的设备。工程的进度管理的具体内容是分解整个施工过程的总体目的,对每一个划分的细小的进度均要进行严格的监控和周密的计划。有了进度的管理才使得项目的负责人对施工的每一个进程都能够做到充足的把握,从而可以实现在整体上管理整个工程。机电工程的安装过程是相当的复杂,在确定了施工的整体目的之后,才能够做到彻底地控制每一个施工步骤,在保证质量的同时,使得工程能够如期完成。并且在这同时,也可以控制好装修施工的进度。

1.4工程的技术管理

施工的技术人员需要严格按照目前的技术规范及标准进行仔细的审查图纸,同时,还要考虑到国家标准。制定出合理科学的方案,方案的内容如下:施工方法、施工工具、工序安排、施工组织的选择。方案不同会带来不同的施工日期、施工费用以及施工工具,施工成本的降低最主要的就是依赖于好的施工方案的选择。

1.5工程成本的管理

工程成本的节约还是超支是检验各项工作是否良好完成的标准。为了做到成本控制,尽可能地减小成本的损失,首先,成本计划需要根据工程部位以及成本的具体项目进行细致的分解,找出各种途径与对策来降低成本,制作详细的成本计划控制表,并且落实到每一位部门负责人身上,作出相应的举措来调控成本,针对经常性会造成成本损失的因素给以严格的监管,并进行定期的监督与改进新的办法。成本费用进出都要详细地记录在案,每一个月总结一次,对照着成本计划表,找出不足,再制定更加完美的计划表出来。

1.6工程的安全管理

日常的安全管理工作是必不可少的,每一个项目部都不会对这个工作采取无视的态度,为了更好地强化安全工作,首先,完备的安全管理体系是必不可少的,要求是全方位、全过程,每一个成员均要参与,要让全体职工意识到这是人人有责的事情。要组织专门的技术人员建立起安全施工的总设计,对于比较贵重的水泵房、发电机房等进行安全的技术设计。在这些方面都做的比较完善,才可以确保施工的安全顺利的进行。

1.7工程的财务管理

这是竣工阶段必须要做的事情,施工结束,开始清算所有费用。竣工验收是由建设单位作出最后的结算报告,需要反映项目从开始准备阶段到最终的竣工交付阶段所花费的全部成本,包括建设费用、财务明细以及交付的成果,收集这些资料,并作出细致的分析,最后填写竣工结算表。

二、结语

随着工业的发展壮大,需要进行的安装工程也在日益增大,对机电设备的安装要求也越来越严格。机电工程管理不是一件简单的事情,它牵涉的方面众多,尤其对于一些工程浩大的机电安装来说,更是一个极其复杂的过程,它需要许多个方方面面的管理与完美的协调,对所有的项目均采取科学的管理方法。只有采取完善科学的管理方法及管理理念,才能更好地完成项目。

作者:褚红娟单位:山东普罗非特信息科技有限公司

第五篇

一、高层建筑机电工程的施工管理

1.1进度管理

无论在建筑工程中还是机电工程施工管理中,进度管理都有着举足轻重的地位,在机电工的施工管理中,进度管理在一定程度上对土建工程的配合时机以及弱电和装修有着决定性作用,甚至对施工方的设备供应情况产生严重的影响。为了方便管理和检查进度管理,通常会制定一个工程进度表。在高层建筑中,施工工序对弱电工程的进度表有着决定性作用,因为施工工序没有制定,弱电工程是没办法进行的。高建中施工工序比较繁多复杂,其包括设计管线施工、施工安装图、安装设备等等。

1.2界面管理

施工界面的一项重要内容就是将关于弱电系统工程、机电安装以及装修工程等进行划分和协调(在施工内容界面上)。界面管理的实施一般情况下是由电子系统的负责人负责,主要是通过召开调度会议,根据实际情况收集报告,然后对界面管理进行书面形式的协调、修改以及记录等。

1.3组织管理

组织管理的目的就是对劳动资源合理的分配,由于在弱电系统的施工过程中所需的工作人员比较多,包括技术人员、管理人员、安装人员以及工程师等,我们要对他们的人数以及进场的时间进行合理的安排,目的就是提高劳动成本,避免劳动资源的浪费。

二、机电工程的技术管理

2.1电气工程施工管理

在机电工中电气工程是施工比较简单一点,为了保证工程能够顺利进行,我们要在施工之前做好施工准备工作。工程的各项技术文件是施工的各个阶段的重要依据,没有技术文件一切施工都无法正常进行,技术文件就是我们进行工程的各项技术要求,比如图纸、技术标准、数据、设计理念、产品说明、验收标准、以及相关的系统调试问题等等。这类的技术文件通常要求我们进行系统性的管理。在工程中技术人员要对预埋线管以及结构的框架造型做好线面标定,而且在预留预埋电线管时要严格遵守电气专业管线图的要求,对于电气化的线路要按照桥梁和隧道的走向进行开线槽和开孔洞处理。

2.2弱电系统

在机电工程中弱电系统具有两大特点,分别是技术性和工艺性,弱电系统只是很多系统的一个总称而已,它包括计算机网络系统、背景音乐以及消防广播系统、建筑智能化系统、安防系统、数字有线电视系统、自动报警系统等等很多种类。在机电工程中,抓紧各个施工的时期,严格遵守技术要求进行安装作业是对弱电工程进行技术管理的前提。在弱电工程的施工过程中如果发现那里又不符合要求或者做的不够规范的我们及时进行修改并要做好记录,然后通过相关人员的整理形成技术管理数据和档案,这样对于弱电系统的调试和开通比较便利。由于弱电系统所需要的设备比较贵而且各个系统的安装工期不是很长,所以我们要在施工前把一切准备工作做好,比如各种材料的的选用、线缆的间距设置、施工的方法等要有合理的安排,这样做可以避免材料的浪费和资金的流失。

2.3给排水系统

在高层建筑中,给排水系统的内容不止一种,它包括建筑排水、建筑给水、建筑消防、建筑雨水以及建筑热水等。在给排水系统施工过程中我们通常按照先难后易,先大后小的原则进行建设,比如管道的安装就是电管让水管、水管让风管、小管让大管的配管原则进行安装的。在室内的给排水系统要求比较高,我们要对材料的性质和管道直径的大小进行考虑,怎么配合比较合适。在这样建好给排水系统后,我要对其进行试验检测,观察给排水系统是否合理,有无与其他系统相冲突,能否很好的进行给排水。

三、机电工程的施工技术管理措施

在高层建筑中,机电工程施工技术主要有以下几点。第一,为了确保工程的效益以及工程进度的控制,我们要对高层建筑的机电工程做好投资控制。第二,我们要严格的检查材料的质量,保证材料百分百符合工程要求,材料是否合格的标准就是按照工程设计的要求以及设计的图纸进行评定的。第三,因为图纸是工程施工的依据,所以我们要对图纸进行严格的审查,如果在审查中发现什么疑问,一定要在审查中及时的纠正,如果发现图纸的设计不合理,那么一定要在工程建设之前进行修改,严格按照工程要求进行施工。第四,我们需要对监理方派出的监理人员的素质提出要求,需要有机电知识的人来担当监理。

四、结语

对于高层建筑来说,机电工程施工技术管理对于整个建筑工程的进度以及施工质量有着很大的影响,对于企业的经济效益也有着深远的影响,因此,加强高层建筑机电施工管理技术管理对建筑工程的质量和经济效益都能提高一个新的台阶。想要加强高层建筑机电工程施工技术管理就要从其管理人员着手,通过加强管理人员的施工技术和操作技能来提高机电工的施工技术和质量,从而保证高层建筑的施工进度和施工质量以及建筑公司的经济效益。

作者:温继峰

机电工程的管理对策(共5篇)责任编辑:陈老师    阅读:人次