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建设项目实施阶段工程造价的确定及控制

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摘要:随着社会的快速发展,工程建设也取得了很大的发展成效,成为社会经济发展中重要的部分,对于整个社会的发展都有很大的影响。在建设项目实施过程中,工程造价的确定与控制是其中较为重要的部分,一是直接影响着整个建设项目的进程,二是在很大程度上决定着建设项目的成本以及建设收益。本文重点对建设项目实施阶段工程造价的确定与控制工作进行了分析,并且相应的提出了一些解决策略,以促进建设项目工作更好的进行。

关键词:建设项目;实施阶段;工程造价;确定与控制

在社会发展的冲击下,建设项目的市场竞争压力越来越大,而且对于建设项目的实施也提出了新的要求。在建设项目实施阶段,需要重点注意的就是工程造价的确定与控制。工程造价的确定与控制在建设项目中发挥着重要作用,在很大程度上可以对项目建设的成本进行控制,另一方面也提高了项目建设的市场竞争力,为项目建设提供更加有利的条件。因此,对于建设项目实施阶段工程造价的确定与控制的研究有很大的现实意义。

1建设项目工程造价管理

1.1工程造价的基本概念

工程造价从实质上讲指的是项目建设的成本或投资所需的资金,是建设项目进行的重要一部分。在建设项目实施阶段,对于工程造价的确定可以帮助建设项目工作更好的进行,减少工作过程中问题的出现,同时也避免工程造价给建设项目带来的不好的影响。对于工程造价的控制,在为工作顺利进行提供基础的同时,对于工程造价的合理控制,也可以使得建设项目工作的进行更加科学与合理,减少工作过程中由于失误所造成的影响,在很大程度上为建设项目工作的进行提供更多有利的条件,从而在根本上为建设项目工作的进行奠定基础,在保证工程建设质量的同时提高建筑企业的效益,促进建筑企业更好的发展。工程造价重点分为投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、合同价、结算价和竣工决算造价几个部分。首先在建设项目进行初期,必须进行投资估算,对工程进行所需投资有一个大概的估计,继而才可以更好的规划建设项目。设计概算、修正概算与施工图预算都是在建设项目实施阶段前对于项目建设工作的进行研究所需的重要的部分。合同价与结算价是预算与实际造价的对比,在建设项目最后阶段是竣工决算。

1.2工程造价管理

工程造价管理是建设项目实施阶段工作进行的关键,工程造价管理主要分为工程造价的确定与控制两个部分,贯穿于整个建设项目,对建设项目工作的进行发挥着很大的作用,也极大的促进建设项目工作的顺利进行。

2建设项目实施阶段工程造价的确定与控制

2.1工程造价的确定

工程造价的确定主要分为项目决策阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工图准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段六个阶段,工程造价的确定影响着整个建设项目工作的进行。首先,在项目决策阶段,要对建设项目有一个较为全面的了解,并且对工程进行有一个大概的预算,可以对建设项目工作的进行奠定基础,同时也为工作的顺利进行有一个基本的了解。在项目决策阶段进行完后,就是初步设计阶段,是对整体建设项目的设计与预算估计,进而开始施工图设计、准备与施工阶段,在这几个阶段中,最主要的就是对工程造价进行合理的控制,保证工程造价的合理性,减少资源的浪费,对成本进行高效科学的管理,在对成本进行管理的同时,也增强建设项目工作进行的条理性,减少问题的产生,以便建设项目工作更好的进行。

2.2工程造价的有效控制

工程造价的有效控制重点是建设项目实施阶段对于各个环节方案的优化,实施过程的监督与管理。在建设项目实施阶段,工程造价的控制可以对建设过程中所涉及的造价问题进行及时的监控,并且纠正施工过程中的不合理现象,保证工程造价的合理性,充分发挥工程造价确定与控制的作用。工程造价的有效控制在另一方面对于施工阶段的控制,可以将施工成本控制在一定的较为合理的范围内,避免工程建设超出预算而给建筑企业所带来的损失,也减少了项目实施阶段一些不必要的麻烦,减少问题的出现,保证建设项目工作更好的进行。工程造价的有效控制,在很大程度上降低了工程建设的成本,给建筑企业带来更大的收益,促进建筑企业更好的发展。

3对工程造价进行确定与控制的意义

对工程造价进行确定与控制,这对于企业来说是至关重要的,企业必须重视对工程造价的管理。

3.1保障建设项目的的顺利进行

企业在开展建设项目时,需要签订项目合同,在合同中,对项目的工期做出了明确的要求,施工单位必须在规定时间内完成项目,否则就违反了合同规定。在施工开始之前,施工单位要对工程造价进行初步的确定与计算,对施工材料进行初步的选择,在此基础上,对工程作出详细的的预算,这对于建设项目的开展是十分有利的,在施工过程中,会以预算作为参考,将资金控制在预算的范围之内,如此一来,就不会因为资金不足而出现工程延期的情况,使建设项目能够在规定的工期范围内完成。由此可见,对工程造价进行确定与控制,是项目施工的必然要求,是建设项目顺利进行的重要保障。

3.2保障企业的经济利益

企业在选择建设项目时,会以收益作为目的,企业的目的在于盈利,企业若想获得长远的发展,必须有强大的经济实力。因此,企业在开展建设项目时,首要任务就是保障自身的经济利益,而若想实现经济利益,首先要增加利润,而如何才能增加利润,在施工阶段,要做的就是降低施工成本,只有将施工成本控制在合理的范围之内,企业才能获得预期的收益。降低施工成本的有效手段之一,就是对工程造价进行确认与控制。在工程开展之前,工程造价师会对施工方案进行分析,对施工方案中不完善的地方进行改进,实现施工方案的优化,或在多种施工方案中进行选择,选择出一个最优的施工方案,以此来指导施工的开展,工程造价师还会对施工过程中所需要的资金进行预算,对施工技术和施工材料进行设计,选择质量优、价格合理的施工材料,在施工过程中,企业要以工程预算作为参考,进行资金准备,在购买施工材料时,会考虑到预算要求,最大程度上的降低施工成本。对工程造价进行确定与控制,能够将施工成本控制在预算范围之内,防止出现预算失控的问题,使企业的经济效益得到了可靠的保障。

4总结

随着社会的发展,对于建设项目要求的提高,建筑企业面临着很大的发展压力。在建设项目实施阶段,工程造价的确定与控制是其中较为重要的部分,同时对整个建设项目工作的进行也有着很大的影响。在建设项目实施阶段,加强工程造价的确定与控制,可以为建设项目的进行提供更多的有利条件,对施工阶段进行监控,及时解决工作过程中的问题,保证工程建设的顺利进行。在保证建设项目质量的同时,也降低项目建设的成本,取得更好的发展。

参考文献

[1]张晓松.浅谈工程项目全过程工程造价确定与控制[J].农业科技与信息,2016(23):147~148.

[2]史冬梅.建筑工程造价的动态管理与有效性控制[J].企业导报,2014(8):87,113.

作者:张峰 单位:中国石化集团资产经营管理有限公司长岭分公司公共服务中心

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