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建筑工程中水暖工程预算管理探究范文

时间:2022-04-26 03:20:05

建筑工程中水暖工程预算管理探究

摘要:水暖工程是建筑工程的重要组成部分,直接影响到建筑工程的整体性能,因此应该在保证建筑工程中暖水工程质量的前提下,加强暖水工程预算管理,从而实现经济效益与社会效益的统一,本文将从建筑工程中暖水工程预算管理中存在的问题出发,深入研究建筑工程中暖水工程的预算管理措施,以供相关从业人员借鉴学习。

关键词:建筑工程;暖水工程;预算管理

1引言在

建筑工程建设过程中,加强预算管理十分有必要,为了提高经济效益,实现资源的合理配置,应该针对建筑工程中暖水工程预算控制中存在的问题进行分析,并提出一些对策,提高建筑工程中暖水工程预算管理水平。

2当前暖水工程预算管理中存在的问题

2.1预算编制人员业务能力不过关

预算编制人员是暖水工程预算管理的主体,如果预算编制人员业务能力不过关,会造成严重的危害,甚至造成巨大的经济损失。随着建筑行业的迅猛发展,人才市场一度出现了供不应求的情况,因此一些非专业人员进入了建筑行业,这造成建筑行业预算编制人员普遍素质低下的现状,一定程度上增加了预算工作出现偏差的可能。此外,缺乏实践经验,也会导致相关工作人员业务能力低下,需要对其进行培训,从而减少预算偏差出现的可能性。

2.2工程预算定额管理体系不健全

管理体系不够健全,也在一定程度上限制了现代企业的预算管理水平。在进行建筑工程中暖水工程建设之前,需要对其进行预算定额管理,如果预算定额管理体系不够健全,会影响预算管理工作的准确性,甚至出现借用定额现象。预算定额管理体系并非一成不变的,需要对工程的影响因素进行综合分析,并以此为根据制定预算管理体系,因此可以说预算定额管理体系需要与时俱进,但在实际的工作中,往往存在着预算定额管理体系滞后的情况,从而制约了建筑工程中暖水工程预算编制工作不够准确。

2.3在施工阶段的监管不到位

施工阶段的预算管理是暖水工程预算管理中最重要的一个环节,但很多人都没有意识到,因此造成施工阶段预算管理不到位。工程项目的预算管理不仅需要从施工准备环节出发,还要加强建筑工程中水暖工程施工阶段的预算管理,从而控制好建筑工程中水暖工程的投资金额、施工规范,实现经济效益与社会效益的统一。在实际的工作中,施工阶段的预算管理缺乏科学性,并存在审核环节缺失的现象,这严重影响了建筑工程中水暖工程施工阶段预算管理水平。

3暖水工程预算管理措施

3.1保证预算编制人员的整体素质提高

预算编制人员的整体素质,不仅要通过培训加强预算编制人员的业务水平,还要定期举办相关知识讲座,从企业文化入手,从而让预算管理深入暖水工程建设的每一个部分,除此之外,还需要培养相关从业人员的收集信息的能力,让预算管理人员在实践中业务能力,消除建筑工程中暖水工程预算管理当中不安定的因素,从而提高建筑企业的经济效益。

3.2重视工程预算监督与审核工作

水暖工程项目预算的监督与审核,可以有效的减少预算管理的大面积误差,从而提高水暖工程预算管理的精确性。此外,建立有效的工程预算的审批制度也是开展工程预算控制的一个有效措施。[3]由于工程预算的决策可能涉及到的各方面的利益,因此在工程预算的调整方案的审批上,也要听取各方的意见,在公平公正的基础上,开展工程预算的预算工作,规避工程中可能会出现的风险,提高工程安全管理的抗风险能力。这需要相关从业人员对于可能会影响到整体建筑项目的不利因素进行严格把关。

3.3开发预算信息管理系统

一般来说,预算管理工作的影响因素非常多,这对工程预算编制人员的工作提出了较高的要求,在开展建筑工程预算编制工作之前,需要对工程整体的价值有一个明确的认识,要求编制人员进行市场调研,留意市场上的工程价格变动,以保建筑工程预算的编制工作不出现任何问题。其次要对建筑工程施工的工程量有一个量化的设计,精确施工人员的工作,使建筑质量控制管理工作能有序合理的开展。为了减少工程项目超出预算的情况,应该建立一个健全的预算信息管理系统,为相关工作人员的预算管理工作提供及时、全面的信息,使得预算管理工作更加的全面,这需要一个数据库作为支持,可以显示暖水工程建设过程中的动态信息,也在一定程度上使得预算编制工作更加精确。

3.4在工程项目实施阶段控制

工程预算在水暖工程建设过程中,不可避免的会出现一定的变更,这要求预算管理人员能够根据这些变化,对原有的预算管理工作作出调整,从而提高水暖工程预算管理水平。在具体的工程项目的实施阶段控制工程预算,是建筑工程预算控制工作的重要环节,在这个环节里面,需要相关工作人员对于影响工程预算的市场因素以及环境因素要有一个宏观的认识,并且协调各部门之间的关系,建立工程项目开发方与工程项目施工方沟通的渠道,在讨论中达到共识。施工人员要与预算编制人员取得联系,做好技术交底,工程预算的依据是分析整个工程的项目价值,因此研究工程预算问题要以投资为导向,对项目中可能会出现的不利因素加以管理。在施工阶段,必须坚持依据图纸来进行施工,减少工程变更对水暖工程预算编制的影响,促进建筑工程中水暖工程预算管理工作的顺利进行。

4结束语

综上所述,在建筑工程中水暖工程的建设过程中,做好水暖工程的预算管理工作,对工程的经济效益起到了极为重要的作用。因此应该针对工程项目预算管理中存在的问题,提出解决措施,从而加强水暖工程的预算管理水平。

参考文献:

[1]袁欣,吕彦明,黄秋霞,陈嗣慈.基于业主方的建筑工程与水暖安装工程界面管理研究[J].建筑设计管理,2016(6):85~87.

[2]孙金成.《电力建设行业建筑工程预算定额计算机管理系统》软件开发应用简介[J].云南电力技术,2015(1):2~5.

[3]李建林.建筑水暖工程施工管理探讨[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会:,2015:1.

[4]刘孔玲,傅志瑶.工程预算管理专业建筑工程预算课程的教学探讨[J].湖南工程学院学报(社会科学版),2015(2):86~88.

作者:陈蕾 单位:中启胶建集团有限公司

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