探微钢结构工程预算改善措施范文

1钢结构工程预算中相关问题的改善措施

1.1坚持成本最优化

成本最优化主要包括以下两个方面：在不影响工程质量、使用与工期等的要求下，降低不必要的成本支出；从实际出发，通过主观的预算管理间接降低成本。钢结构工程当中的大量构件都是预制的，必须要加强这部分构件的预算。大量的压型钢板规格变化不大，且在工厂的预制生产过程中损耗较小，因此其成品的预算成本较易于编制；但是，钢结构主体中的钢柱和钢梁等都是根据设计图纸的尺寸进行加工生成的，另外，选用不同型号的钢材为原材料，最后成品的预算成本有所不同，可以简化加工工艺和设备，但要选择较多的钢材规格，从而造成浪费，增加工程预算；另一方面，采用BH型钢虽然可以降低钢架自身的含钢量，节省材料成本，在制作过程中所造成的材料损耗若不能合理回收利用，也会从另一方面造成较大的损耗。因此，针对于不同的钢结构工程，要具体问题具体分析，选用适合工程实际的钢作为原材料，才能降低工程预算。

1.2对制定的预算加大执行力度

企业当中各个员工平时的生产管理行为将会直接生成各项预算成本和费用，要使制定的预算得到真正地执行，首要任务就是将预算指标进行细致地分解，确保及时准确分解到钢结构工程中涉及到的各相关职能部门、基层和负责人；只有将目标责任细分到位，让每一个人对工程生产和管理过程中产生的不同预算成本及费用有个详细的了解，才能更好地把工程预算落实到位。此外，对于钢结构工程施工过程中所遇到的某些不可预见因素如工程量的增加、变更设计图纸等，预算编制部门的相关工作人员要依据工程项目中所做出的变更对工程预算进行及时地调整，从而保证工程预算目标的正确性、合理性和操作性。

1.3严格执行工程预算结果的差异分析

钢结构工程预算结构的差异分析包括有数目差异分析和价格差异分析两部分，其中数目差异主要是指工厂制作差异和工程现场的安装差异。钢结构工程在进行的过程中变化性较大，要通过预算执行来实现一个工程结算的分析与汇总，找出其中的成本差异，就必须要各预算负责部门对差异的原因进行多方面细致地分析，譬如原材料的采购部分要注意分析材料价格的差异、预制钢构件的制造部分要注意构件制作数目的差异、工程部分则要留意实际施工数量的差异等等；只有在对预算结果进行差异分析的基础上，才能钢结构工程下一步的进度进行更深入和定量的分析，从而对不同差异的可控性作出判别，填补工程管理中的漏洞，提出更为合理的改进措施。因此，要严格执行工程预算结果的差异分析，使钢结构工程预算发挥其应有的作用。

2结论

随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业的发展是非常快的。在进行建筑施工的时候，钢结构的建筑在现在得到了广泛的使用，这主要是因为钢结构在施工时是具有其独特的特点的，而且钢结构的施工工期是非常的短的。钢结构在建筑施工中的广泛使用使得在进行钢结构工程中出现的问题就一定要给与重视，而且要采取改善的措施。钢结构工程的主要问题就是工程预算方面的问题，在现在对于钢结构的施工预算的制定是受到很多的原因影响的，为了更好的进行工程的施工，一定要做好工程的预算，并且在施工时候要充分发挥工程预算的作用，对施工的成本进行必要的控制。

作者：宁波宋艳波单位：沈阳市城乡建筑设计研究院有限公司