工程项目全过程造价探析范文

摘要：

本文从工程项目全过程造价管理的内容、重要性，国内工程项目造价管理的现状和问题，以及具体的操作建议等方面探讨工程项目全过程造价管理的现实意义，以期在实现资源整合配置最优化，项目投资收益最大化上做出贡献。

关键词：

工程项目；造价；全过程；控制

随着我国经济的快速发展，社会整体建设水准也不断提升，一系列民生工程项目也如雨后春笋般得到了长足的发展，与此相对应的工程项目质量监管也得到了进一步加强。在这种形势下，传统工程管理模式已经不能满足时展的需要，与整个工程项目流程相对应的理论体系也进一步发展。在这种概况下，怎样有效管理工程项目的价格和质量也是业界要思考的重点问题。立足于此基础，本文对工程项目管理课题开展了一系列研究。

1工程项目全过程管理的重要意义

1．1能进一步优化当前的资源配置

工程项目是一项系统工程，涉及诸多环节，对应的管理工作与预算控制也需要围绕不同的阶段同步跟进，以招投标环节为例，需要构建一套公正合理的模式来开展，使得工程预算低而且质量能够有保障的投标者成功入围，搭配市场竞争体制，以优胜劣汰的理念来指导竞争活动，这样才能使得人力、物力以及财力等方面都得到优化的配置。

1．2可以有效提升工程项目监督的效用

构建科学合理的工程项目监管体系，也是为了确保预算的合理化以及工程质量的可靠性，依托公开的模式来确保建设资金能用到对应的建设领域。对于优化工程建设的条件具有重要意义，从而提升整个工程相关审核与监督工作的效应，打击腐败行为的产生。

1．3对于优化传统工程建设思维具有重要意义

立足我国当今阶段的工程建设发展概况来看，很大程度上都带有计划经济时期的烙印，随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展与完善，传统理念已经难以满足当今市场经济的需求，围绕工程项目的整个流程开展监管活动存有的缺陷与不足已经日益暴露出来。

2围绕工程项目整个过程进行管理的相关措施

围绕工程造价开展全流程的管控，可以严格不同阶段造价的控制，其目的是为了使得各个阶段的造价都限定在预算内，结合工程实际开展的进程与发展概况，可以进行适当的调整。

2．1投资决策环节对造价进行管控的措施

就工程项目的开展流程而言，投资控制设计于整个建设过程的始终，投资决策环节对整个工程的造价也起着至关重要的影响。首先，要进行科学合理的预算。结合工程项目报告编订相应的报告，综合多种影响要素，找到科学合理的投资模式。其次，要围绕工程项目构建多种投资方案，结合市场行情进行逐一分析，还需要确保方案的可行性。最后，围绕工程项目构建起相应的信息网络系统，使得造价管理信息能够实时更新，也便于考虑多种因素的影响进行及时有效的调整。

2．2设计环节对造价的管控措施

对方案进行评估与改进是整个设计流程的重要环节，依托相关的技术以及经济理论进行权衡比较，明确技术和经济这两大要素之间的联系，尽量达到技术和经济的协调统一性。一方面，对于促进限额设计有重要促进作用，限额设计作为整个工程管理的重要举措，对于避免费用超支具有重要意义，可以将造价控制在有效的范畴内，促进预期目标的实现。进行限额设计时，首先要对上级批准的投资额进行具体分解，使得不同行业单位都有合理的比重，对于提升限额的可控性具有重要意义。其次，工程造价职员要密切和设计者的交流，协调设计工作的开展，为设计人员提供健全完善的信息服务。此外，造价人员还需要对预算的具体实施概况进行跟进调查，严格对设计人员的监管和要求，并综合工程的实际推进与发展概况，构建科学合理的价格调控方案，促进整个设计的最优化发展。另一方面，需要不断完善整个设计方案。建设单位审核设计方案时，要把握住细节，对设计方案进行全局考核，不仅要确保技术的可靠性，还要尽量达到经济性的目的，综合权衡之后推出最优化的设计方案。与此同时，还需要加大对设计质量的把控，确保设计深度满足工程标准，尽量避免后期的再次修订。

2．3招投标环节

当今阶段，我国工程项目管理领域的招投标体制还不够健全，在这种概况下，需要进一步加大公正合理的竞争体制建设力度，构建健全的招投标评定体系，促进整个招投标工作的公开性和规范性发展，避免违规操作行为的发生，加大社会监督与评估力度。投标方要保证设计图纸的清晰明朗化，保证计量方式的正确性，需要将施工费用、采购成本等具体的指标数据纳入到整个招投标体系开展竞争。

2．4施工环节的造价管控措施

建设单位需要组织专门的技术人员对图纸进行审核，要检查设计图纸是否存有错误或不恰当的地方，一旦在会审环节发现了缺陷与不足之处，就要进行相应的修正，从而避免对造价控制产生负面的作用。此外，面临不得不变更的状况时，对一些数额比较大的数据，需要先进行具体的核算才能给予变更，避免在后续环节产生纠纷。其次，要对审核施工图进行合理的预算，参照图纸设计明细，跟进施工的进程，进行及时有效的审定之后，便能衡量预算的合理性与否，并找到不利的影响因素，密切和项目负责人的交流，并采取有效的补救措施。最后，还要重视对合同的管控。合同作为约束双方行为的重要依据，具有很强的法律效应，一旦产生纠纷时，依托合同便可以进行明确的权责分析。所以，在整个施工环节，需要重视对合同的管理。按照合同的约定，强化自身的责任意识，保障合法的权益，施工环节出现了变更的概况时，也需要在合同里注明，确保竣工之后结算工作的顺利开展。

2．5竣工环节的造价管控措施

首先，可以组建工程监委会，监委会的成员需要囊括工作人员、施工代表以及投资代表和民众等主体，需要确保监委会具备相应的权限，强化对工程施工的管理，通过具体分析工程预算和实际支出的出入，采取相应的调控措施来促进工程项目的稳健推进。其次，工程完工之后，建设单位还需要安排专门的人员对工程进行审核与验收，需要确保工程建设概况和图纸保持一致，确保施工方达到了合同约定的标准。另外，还要加大工程质量验收的力度和规范性，验收环节发现了不规范的地方便需要采取相应的补救措施。最后，验收环节之后，工程达到了规范性要求，需要按照合同的约定来进行结算与计价。具体的结算环节要严格审核体制，确保签证合格时才能结算，此外，由于设计的变更等情况，也需要对结算工作进行相应的调整。

3结语

整体上而言，工程项目的造价管控对于整个工作的开展具有重要意义，对于提升企业的经济效益也有不可估量的作用。所以，建设单位要重视对工程造价的管控，从而采取有效措施抓好不同环节的工作，围绕整个流程开展造价管理，这样才能确保预算在合理的范围内，使得项目发挥最大的效益。对工程项目进行设计时，整个环节的造价管理体系也会有广泛的运用。随着国家经济和社会的发展，建设领域的质量标准也更高，只有强化对工程项目的整体管理，才能促进实践活动的不断完善与发展。随着信息技术的高速发展，也为整个工程项目的管理提供了有效的技术扶持，从而使得工程项目的管理具备更大的潜力。

参考文献:

［1］彭昌金．工程项目造价管理及造价控制策略探究［J］．化工管理，2016(16)．

作者:刘志霞 王晓丹 单位:山东烟台盛泉建设工程有限公司