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建筑工程管理浅探(3篇)范文

时间:2022-01-13 04:12:41

建筑工程管理浅探(3篇)

第一篇:建筑工程管理及施工质量探究

摘要:

目前,随着我国经济水平的不断提升,建筑行业取得了极大的发展与进步,各类建筑如雨后春笋一般在城市当中拔地而起。与此同时建筑工程的施工质量也愈发被人们所关注。当前传统的工程管理模式已无法满足工程管理的需要,因此,便需要相关的研究人员能够就建筑工程当中所存在的主要问题展开具体的分析,进而实施针对性的策略来加强对施工质量的有效控制。本文就建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开具体的分析。

关键词:

建筑工程;工程管理;施工质量

1做好建筑工程管理及施工质量控制工作的重要性

建筑工程项目中,工程管理的重要性不言而喻,而施工质量也同样不能忽视,这两者互相影响,相辅相成。建筑工程管理主要作用对象是建筑施工的主体,而施工质量控制的对象则是建筑施工项目,而之后施工主体和施工项目相互结合在一起,才能够使建筑行业有序、健康、快速的发展。首先,建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制,其中最重要是建筑工程的安全管理,因为建筑工程是一个复杂的工程,有很多的安全隐患,在施工过程中有很多的变数,所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率,就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题,要针对隐患问题进行分析和评估,找到造成这些问题的原因并加以完善和改进,同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解,对于每道工序进行全面掌握,就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面,还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面,做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。其次,建筑企业的经济效益和我国的经济发展也同样受到筑工程管理及施工质量控制的影响,因为建筑工程施工中,由于管理疏忽,出现了施工安全事故,会降低建筑企业的声誉,其竞争力会下降,同时安全事故也会给建筑企业带来经济损失,从而降低经济效益,也会影响社会经济的收益。所以,从以上的介绍中不难看出,建筑工程管理与质量管理不仅可以保证施工的质量和安全,而且对建筑行业和我国的经济发展具有重要的意义。

2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因

2.1管理方面

现阶段,大部分的建筑企业采用的建筑工程管理体制大同小异,很多的建筑企业都采取建筑工程项目的分包模式,虽然这种模式很普遍,而且也不能说这种模式不合理,但是其中主要问题在于建筑企业对于分包单位的要求不严格,工作范围也没有进行界定,这也是不能对建筑工程整体的质量进行有效控制的原因。由于分包模式中有很多的利益关系,所以建筑企业在分包工程的时候有很多的乱象,分包单位能力不足,同时也会加大建筑企业对各个分包单位之间的协调难度。除此之外,建筑企业内部管理不合理,管理人员的综合素质不高,缺乏实际的管理经验,这对于建筑工程管理来说,是非常不利的,工程管理工作难以合理有序的进行,而施工的不同专业间难以进行协调,就会使建筑工程的整体质量难以保证,所以,建筑工程管理方面的不到位,对于施工质量会产生负面的影响。

2.2技术方面

建筑工程是一项十分复杂的工程,而随着社会进步和人们生活水平的提高,对于建筑工程的结构和使用功能也提出了更高的要求,当然,要想实现这些实际要求,就必须引进更多的建筑施工技术。而现代建筑工程施工技术中,会涉及到很多的专业领域,而每个专业领域技术水平是否能达到建筑工程自身的要求,这就很难保证。现阶段我国建筑工程的施工技术水平,很大程度上无法满足建筑工程复杂的结构和多样化的功能要求,一方面加大了施工的难度,另一方面对于施工的工期和质量也有着比较大的影响。除此之外,我国目前施工人员大部分还是农民工,对于新技术的掌握很不熟练,几乎没有相应的施工理论知识,对于施工现场的大型设备也不能熟练操作,这对于建筑工程的施工质量来说也是一个大问题。

2.3质量方面

相较于传统落后的建筑工程施工来说,现代建筑工程施工中应用了大量的先进施工设备,各种新的施工技术也在广泛应用,涉及到的专业领域也在不断增加。诚然,这些技术设备对于施工水平的提高,和建筑企业的发展来说是有促进作用的,但是这也是建立在对于新的施工技术的熟练掌握,以及对众多施工设备的熟练操作和对各项专业领域的合理协调基础上的。但是,水能载舟,亦能覆舟,由于现阶段对这些技术设备不能熟练掌握及应用,对于各专业领域间不能做到有效的协调,所以,建筑工程的施工难度反而会加大,各专业领域间没有良好的协调,经常出现协作问题和矛盾,以至于直接影响到了建筑工程的施工质量。

3有效提高建筑工程管理以及施工质量的有效措施

3.1不断加强协调工程项目各方的工作

上文中提到了建筑企业对各工程项目进行分包,也因为这个问题出现了很多建筑施工的质量问题,所以,对于各工程项目不仅要加强管理控制,而且也要对个分包单位进行协调,对于分包单位的职责、权利和工作范围要进明确,对于施工工序衔接、施工技术和相关的建筑工程施工原材料的采购等工作要进行有效的协调和管控,而且对于分包单位要加强监督。当然,要做好以上工作并不容易,首先,要建立一套建筑工程项目管理体制并根据建筑工程的实际情况进行完善,确保其合理性和实用性,而项目分包过程中,要遵循项目管理体制的要求进行,对于项目分包进行限制,不能无止境的肢解建筑工程项目,否则会加大协调工作的难度;其次,必须建立完善的协调管理程序,并且要落实到位责任到人,严格执行,对于建筑工程项目施工过于依赖个人能力的现象要进行弱化和控制,这样才能够减少人为因素对建筑工程施工质量的影响,提高建筑工程管理水平和施工质量。

3.2不断加强工程成本的控制

建筑工程成本对于建筑企业来说至关重要,如果工程投资成本过高,那么会降低建筑企业的经济收益,所以,必须对于工程成本进行有效的控制,而工程成本的控制也是提高建筑工程经济收益的重要措施,对于企业的可持续发展来说,意义深远。当然,做好工程成本的控制工作,需要采取一定的措施,首先,建筑企业自身要提高成本控制意识,对于建筑工程管理的各个环节,都要考虑到成本问题并采取一定的措施加以控制;其次,要有成本控制体制作为依据和指导,例如根据建筑工程的实际情况,制定阶段性的成本分析体系,定期分析收集建筑工程的投资成本和预算成本,对收集的数据进行分析,找出影响工程成本的不利因素并加以控制;最后,各种成本控制措施都要建筑企业针对自身和建筑工程的实际情况选择,不能千篇一律,企业定额要合理制定,这样才能够更好的进行项目管理和管控工程质量。

3.3要在质量上不断加强控制

要明确工程质量目标的各个项目。对于经理部来讲,要以公司的质量目标为基础,制定出科学有效的质量验收标准,一般情况下,企业的验收标准都要高于国家的对应验收标准。材料质量一定要严格把控,无论是甲方还是乙方所采购的材料,都必须要符合国家的相应标准和要求,在进行验收的过程中,一定要严格按照各项制度和要求进行检验。必须严格确保主题结果质量,对于整体结果来讲,其质量对整个工程的安全和质量起到决定性的作用,严重情况下,还会危及到施工者的生命安全,因此,整体结果质量必须得到有效的保证。加强装饰质量的重视,在施工装饰过程中,要做好细节处理,在确保装饰质量的基础上力求不断创新。

4结语

综上所述,建筑企业要重视建筑工程管理及施工质量控制工作的重要性,而且要提高自身的管理理念,根据建筑工程的实际情况进行项目管理和施工质量控制的具体工作,这样才能够提高建筑企业的收益,促进其可持续的健康发展。

参考文献:

[1]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材,2015(10).

[2]李红鹔.新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J].中国新技术新产品,2014(23).

作者:田骏 李刚 单位:赣州城投工程管理有限公司 赣州鹏欣置业有限公司

第二篇:建筑工程管理问题及控制措施

摘要:

针对目前的建筑工程管理状况来说,我国建筑企业在这方面还有很大的漏洞。建筑施工团队的人员水平参差不齐,总体专业素质都处在比较低水平,建筑管理处在比较混乱的经营模式当中,并且现场的管理没有较科学的秩序,组织设计的能力还很弱,很多先进的科学技术还没有得到推广应用。本文主要是通过分析建筑工程管理方面存在的问题,进而提出一些有效的措施来控制工程管理,确保工程的管理工作能够顺利地进行,从而为以后的工程管理者们提供借鉴。

关键词:

建筑工程;工程管理;控制措施

1建筑工程管理的含义

建筑工程管理的含义就是建筑工程管理人员根据我国的基本国情,结合目前拥有的资金和其他资源状况,对整个建筑工程进行有效、合理的设计、组织、协调以及控制等一系列管理工作,并以取得理想的建筑工程质量与效果为最终目的的管理工作。建筑工程管理贯彻于整个建筑工程项目的每一个工序中,包括工程项目投资、工程项目设计、工程项目准备、工程项目施工以及工程项目竣工等多个阶段中,而主要的管理工作可以分为成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等。随着我国建筑行业的发展以及建筑企业之间的竞争日益激烈,建筑工程管理在建筑工程项目的建设和竞争当中的地位变得越来越重要,成为了决定建筑工程项目是否能够高质、高效地完成的关键。一个好的建筑工程管理工作能够使工程项目的质量、材料、进度以及成本各种施工因素得到有效的协调,实现工程项目高质高效竣工的同时,也带给施工企业良好的收益和信誉。

2当今建筑工程管理中存在的一些问题

为了确保整个建筑工程的质量,在建筑工程管理当中要重点关注每个环节的质量。下面针对在建筑工程管理方面的现状问题进行主要说明。

2.1相关法律体系的不健全

目前我国的建筑工程管理体系,约束能力比较差,已经不能适应当今工程管理的需求了。并且,管理的手段以及方法相对也比较老套,甚至是制约了当今我国建筑行业的发展速度,完全不能够适应企业建筑工程管理。从另一方面来说的话,建筑工程管理之所以没有科学的管理体系,并且没有专业性以及完善的专业队伍和管理机制,这些原因都对管理的规范性和科学性造成了阻碍。

2.2施工人员管理不规范

正确合理的管理施工人员是建筑工程管理当中非常重要的一个方面。建筑业相对别的行业工作人员较密集,施工人员的素质水平在建筑质量当中有着很重要的地位。但是在当今的建筑施工单位当中,暂时还没正确合理的规范去约束施工人员,人员的管理和调配非常乱,还没有形成良好的人员使用环境和流动体制。

2.3施工阶段中存在的问题

建筑工程管理的关键是现场施工阶段,现场施工和建筑质量、人员、工程管理等等息息相关。机械和人员的问题在建筑施工阶段处于非常重要的位置。具体表现为机械化的程度还比较低,效率不够高,并且存在机械数量不足、老化、性能等等问题。同时施工管理人员实际水平和文化专业程度不相符,专业水平大部分都不高,缺少具有专业知识的工程管理人员。缺少新机械、新材料以及新的技术知识和创新意识。

2.4施工管理的问题

技术管理在建筑工程管理当中起着相当重要的作用。想要在工程管理当中安全、科学的运行,则取决于技术管理方面,其不仅仅与工程质量有密切关系,还可能对安全财产产生威胁。当前的建筑工程管理普遍有技术管理松懈等问题,有关的管理工作人员没有对工程进行细致、严谨的监督,只为追求一己私利,在技术把关当中偷懒,没有严格按照技术标准施工,因而造成了事故发生。

3建筑工程管理控制措施

3.1改善建筑工程管理机制完善和改革

建筑工程的管理是实现现代化建筑工程的要求。首先,应该从法律上规范,提出明确的规章,这样可以在管理工作中有法可依,可通过正规科学途径加强管理,来保证建筑工程管理工作有条不紊地进行,从而达到管理目的。其次,完善管理制度,建立高效的管理体系,可通过一些较为先进的方法进行管理,对现有的操作规划进行调整,指出目前存在的问题,并提出相管解决措施,使管理变得更加专业化。

3.2加强建筑工程管理观念

近几年,我国经济发展较为迅速,时刻提倡“以科学发展”为基础,在各方面都加大了对科学技术的重视程度,尤其在建筑行业,楼房的高度由过去的几层增长至几十层,对其中的技术要求有了很大的提高,从而过于忽视建筑管理方面的内容,形成发展策略都是以技术为主,只要技术层面能达到,其它都不成问题的不合理观念。然而现代化建筑中,技术要求故为重要,但仅仅有技术还是不够的,需要在管理方面进行更大完善,尤其现代建筑的施工规模都较为庞大,没有一个合理的管理系统,只是单方面的追求技术层面,但由于建筑过程中管理混乱,在建筑质量上也可能存在隐患问题。所以,建筑工程的管理看似并没有什么实质性的成效,对项目最终目的也没有太多的影响,但是,对建筑企业的本身却有着重要的作用。

3.3多启用高素质、高技能的管理人员

当今社会,似乎存在这样一个畸形问题――太过于重视工作经验,从而致使很多有能力有才华的大学生因没有工作经验被拒之门外。而在建筑行业从事该工作有一定年限的人,在技术层面上有一定的实践经验,但是面对一些新的理念、新的管理模式,在理解能力上总有一些欠缺。所以,在建筑工程管理当中,应多启用些能跟上社会的脚步、有着先进观念理论的年轻人,以优秀经验技术为基础,以先进管理理念为目的,做到有效的结合,从而使建筑业得到更好的发展。

4结语

建筑工程管理贯穿工程建设的整个过程,其管理质量取决于项目各个阶段的管理措施。因此建筑企业应该做好工程各个阶段的管理,使用科学合理的管理方法,建立工程的管理控制程序,使各个专业实现密切的配合,最终提高工程管理的质量。

参考文献:

[1]鲁贵卿.建筑工程企业科学实论[M].湖南大学出版社,2013.07.01.

[2]付金平.关于建筑电气安装工程存在的质量问题与相关对策的探讨[J].科技致富向导,2011(05).

作者:步函慧 蒋安平 马致祥 单位:丹阳市人民医院

第三篇:建筑工程管理中信息化的应用

摘要:

信息化在建筑工程管理当中的应用十分广泛,借助这一技术手段的使用与发展,将可极大提升建筑工程管理的效率与效果,从而帮助国内建筑工程管理行业未来向更高水平发展奠定基础。在本文中作者结合自身多年从事该领域实践与管理经验,在通过对大量文献进行阅读与研究基础上,对信息化在建筑工程管理中的作用展开研究,并基于国内当前建筑工程管理中应用信息化的现状提出些许有利于提升信息化应用水平的对策与建议。

关键词:

信息化;建筑工程;工程管理

1引言

随着我国社会主义现代化的飞速发展,国内各行各业均得到了极大的进步。政治、经济、文化、社会、法律等诸多环境的完善,给当代国内企业的发展及居民生活水平的提升带来了帮助。在这一时代背景的影响下,城乡一体化发展的进程得以增速,从而刺激了国内现有道路桥梁行业、房地产行业等行业的迅速发展。而作为上述诸多行业得以发展的重要基础行业,即建筑工程行业而言,其在现代化城市建设进程不断深入推进的今天也愈发成为了时下社会的关注焦点。建筑工程行业通常涉及到大批物资采购、人员服务采购、专项设计成果采购等,从而使针对建筑工程企业的管理具有较大的负责性。并且,由于建筑工程行业所涉及的工程项目通常又拥有施工工期长、跨地域运作等多种特点,就给现代建筑工程企业的管理带来了极大的信息交流与沟通障碍。因此,为了不断加速现代化城市建设格局,就势必需要加强现有建筑工程行业管理,以更为科学有效的手段实现对现代建筑工程企业的监管,并以更为便捷的途径引导建筑工程行业自身管理水平的提升。

2信息化在建筑工程管理中的作用

信息化技术手段作为当代互联网与电子计算机技术影响下的重要产物,其给现代企业的发展带来了巨大契机。特别是对于建筑工程行业的管理而言,其能够基于现代化手段实现竣工验收更为精确的测量、料工费更为科学的采购与分摊,也可以实现基于远程操控技术保障一线施工人员的安全等。现代建筑工程企业在信息化技术的促进下,可以通过不断加强自身技术更新,适应时代要求以促进自身管理水平的不断提升。因此,为了更有利于提出相应推广该技术的应用建议,作者将在本部分对可以利用信息技术实现管理水平提升的方面进行分析。第一,信息化可极大提升提升管理的水平与效率。信息化作为现代信息交流与传递的重要技术,其借助电子计算机与互联网技术,将可实现现代建筑工程行业中各方企业之间的良好合作与交流。例如:一个大型建筑工程项目通常包含着多方关系:建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等。这些单位能否实现信息的传递与沟通,将会直接影响到项目开展的进度与质量。第二,信息化可极大提升现代施工技术整体水平。信息化水平的不断提升,将可促使现代建筑工程企业在施工技术发展上实现巨大提升。例如:针对企业现有的工程管理业务而言,可以利用信息化的现代技术软件,实现网上招投标系统的管理、网上大宗商品交易库的管理、自身开工进度及决算进度管理等,并且还能够利用较为先进的绘图软件实现场景的三维设计,从而减少现代建筑工程企业在项目建设阶段可能面临的阻力。第三,信息化可极大保障信息长期性的质量与安全。信息化作为一种先进的信息技术,其有效解决传统信息技术手段的劣势,将可实现对数据的大规模储存、快捷传递与提取等,从而减少了由于天气、人为等因素造成的工程项目管理资料丢失,并可借助上述手段实现更为高效的目标信息定位,帮助信息得以高质量与安全储存。第四,信息化可以极大减少项目管理的成本开支。建筑工程管理的信息化发展还能够有效减少项目管理的整体成本开支,其一方面减少了项目本身由于沟通效率降低增加的成本,另一方面也会减少由于纸质资料打印、传递等过程所需的成本。

3信息化在建筑工程管理中的应用

在上文的研究中作者针对信息化在建筑工程管理中的应用范围及作用进行了分析。基于上述分析,作者将提出如下对策与建议,为其在该领域中更为广泛的应用提供帮助。第一,加强信息系统开发,构建企业、行业信息平台。大数据管理在当前信息大爆炸时代当中的应用愈发引起了社会的关注。采用互联网与计算机技术,依托现有信息传递与沟通的基础作用方式,将可实现对现有系统及平台的更新。针对建筑工程行业而言同样如此,由于当前建筑工程行业本身与众多上下游行业链接,并且由于分包问题较多严重,从而致使了现代建筑工程行业需要使用较为统一的、科学的、高效的信息服务系统与平台。利用这种平台的搭建,以更为公开公平的模式实现行业运作,将可极大程度上减少由于信息不对称造成的管理盲点,并在一定程度上实现公司各业务模块、行业上下游企业之间的协同发展。第二,加强信息技术推广,培养现代技术应用人才。人才是企业发展的关键资源,当代企业之间的竞争也逐渐推演为人才的竞争。特别是对于建筑工程行业而言,其招投标工作、建筑设计工作、出售定价工作等多个环节涉及到了保密信息。信息化在建筑工程领域的应用尽管可实现企业信息流速巨大提升,但也在一定程度上增加了企业重要保密信息流失的风险。因此,不断加强企业内部信息技术推广,培养出自身的一个班子团队,将可在有效杜绝信息流失基础上,实现现有企业信息化程度的极大提升。

4结论

通过上文的研究,可以发现,建筑工程管理本身所具有的特征,不断加强针对性的信息化工作模式改进,将可有效实现对该领域现有管理方法的创新,并基于信息化技术手段实现更为高效的现代管理。在本文中,作者首先针对国内建筑工程行业的发展现状、信息化技术手段在该领域的应用作用进行分析,并在此基础上结合国内建筑工程管理的应用现状,以实践应用范围及作用的不断深化为目的,提出了些许有利于促进该领域发展的对策与建议。谨此希望能够利用本文的研究,为国内建筑工程管理领域的发展做出贡献,并为信息化在该领域上下游行业中的应用推广提供帮助。

参考文献:

[1]韦团.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].智能城市,2016(09).

[2]张文涛.建筑工程管理的影响因素与对策论述[J].绿色环保建材,016(09).

作者:赵梓伊 单位:连云港开放大学

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