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微探装饰工程管理的措施范文

时间:2022-12-16 11:28:46

微探装饰工程管理的措施

1紧抓装饰工程施工质量管理和安全管理

在装饰工程的质量管理方面,要注重细节问题,在装饰项目实施过程中,由于工序比较多,材料也比较多,要从源头上进行材料的质量控制,抓住是施工的每一细节,实施全过程的质量管理,从而交出高质量的装饰工程。在安全管理方面,要不断规范施工现场管理,把安全工作放在首位,坚持安全第一的原则。

1.1严格制定装饰工程管理计划。计划包括装饰施工企业的技术以及工艺流程,实施的措施等。项目施工方式是不是正确主要是取决于各个方面的决策,包括设计、监管和施工等,这些都会对装饰施工进度和质量产生影响。而一些建筑装饰企业在施工的时候没有事先制定好一个严格的施工计划,在出现突发状况的时候不能很好的解决问题,这些都会对施工质量控制产生一定的影响。要针对装饰工程的主要特点,深刻分析相关质量管理体系,确立质量控制目标的科学合理性。在企业制定了项目目标之后,没有特殊情况不能进行随意的变动,否则会产生不利的影响。建立严格的质量评审制度是实现工程质量的保障,也是为装饰企业创造良好的经济价值。

1.2加强现场材料管理。在进行原材料加工的时候特别容易出现质量问题,这样就容易产生工程事故。在建筑装饰企业施工过程中,不能受到一些传统的操作习惯的影响,施工人员要特别重视工程装饰的主体结构,严格要求,要严格按照规定使用装饰材料。避免管理事故的出现,管理人员也要强化责任心,杜绝为了降低施工成本出现偷工减料的现象。而施工材料的供应方面,也是影响装饰工程质量的最基础的问题,施工材料的规格和材质都会影响工程的进度和质量。所以,要加强现场材料的管理。要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求,达到绿色环保标准的材料。

1.3完善装饰工程质量监督管理制度。要加强装饰施工质量的监察。在装饰工程施工过程中,由于施工面相对比较广泛,对于各个环节的工序控制的问题已经摆在的眼前。管理人员要对整体工程进行质量控制的同时,也不能忽视那些技术要求相对较高、施工难度较大的环节。在施工的时候,要控制好每一道工序的先后顺序,认真分析可能出现的质量问题,提出可行性方案。

1.4根据装饰工程的特点,编制详细的健康安全管理方案。要结合施工项目实际,对于重大的危险源进行辨识,要列出具体的危险源的目录和清单,为更好的制定安全生产提供保障,一旦发现重大危险源要进行公示,编制急救预案,要防患于未然。

1.5要加大施工人员的安全防范意识,在安全生产管理中,要积极发挥装饰施工企业文化的作用,对员工进行安全方面的培训和教育。安全教育不但是管理者的事情,也是企业每一个部门,每一个员工的事情。装饰工程企业要定期对施工人员进行安全培训,传达上级的指示文件。要教育工人按照规定佩戴安全帽,携带必要的人身防护工具等等,这样都是为了防止出现安全事故。

2装饰工程施工管理的重点和难点

2.1门窗工程

首先,有贴面的门框在安装之后可能跟抹灰面之间出现不平整的现象,主要的原因是在立口的时候没有掌握好灰层需要涂抹的厚度。其次,门窗的洞口预留的尺寸不是特别标准,在门框安装的时候,窗框四周的缝隙出现过大或者过小的状况,主要是因为在砌筑的时候没有把握好门窗洞口的尺寸,留的余量和大小也不是特别均匀,在砌筑的时候找出规矩差,出现的偏位比较多。再次,门窗的安装不是特别牢靠,因为在木砖数量的预留的时候有的过多,有的过少,还有的是木砖砌的不是特别牢靠,在轻质墙上没有设置一些带木砖的混凝土块,直接使用了木砖,在灰干结了之后就会出现收缩活动,木砖在设置的时候需要满足一定的数量和间距的要求。最后,纱扇压条不是特别顺直,出现钉帽外面,纱边毛刺,主要是因为施工人员不是特别认真,导致压条的质量不高,没有提前把钉帽做砸扁处理。

2.2楼地面工程

首先,面料与基层空鼓,因为基层清理的不是特别干净,也不是特别湿润,在涂刷水泥浆的时候不是特别均匀,在结合层完成之后放置的时间比较长,在快料铺贴的时候没有洒水湿润,在表面砖的铺砌的时候没有浸水湿润表面,导致水泥膏铺设的不均匀。其次,错缝。主要是由于面料的尺寸与规格方面的问题,两者不统一,在事前没有进行认真的挑选,也没有进行分类,在铺贴的术后没有按照按照拉线的标准来进行对缝。再次,相邻两个板块的高低问题,因为材料本身是不平正的,加上铺贴的时候操作问题,在铺贴之后早上行人踩踏或者在上面堆放的有物品。因此,施工的时候要严格筛选产品,把不合格的产品筛选出来,并做好成品保护工作。最后,在厨房和卫生间的地面倒坡方面:在铺设的时候要选好标高,弹好坡度线,施工的时候要按照相应的标高和坡度先来进行灰饼的涂抹。

3结论

综上所述,建筑装饰工程管理需要顺着计划、政策依据目标的变化而调整,要严格把握装饰工程的质量管理和安全管理,交出令使用人员满意的装饰工程。

作者:刘会宁单位:深圳市洪涛装饰股份有限公司

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