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奖励体制在医院管控中的价值刍议

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行为的归化制度其实就是员工不断学习的过程,对医院的发展以及良好的形象具有重要的意义。这五个方面的制度是激励机制的主要内容,激励机制是这五个方面要素的所构成的总和。而在这其中,诱导因素起到主要的作用,后四者则起到导向、规范和制约方面的作用。一个完整的激励机制应该是包括以上五个方面以及两种性质的制度。这样,才能使激励机制进入到良好的运行状态中去。

激励机制的主要方式

(一)薪酬激励

物质需求是人类的最主要的需求,正所谓经济基础决定上层建筑,物质是人们从事各种社会活动所必需的。因此,金钱及个人薪酬奖励是使员工努力工作的最基本激励形式。但管理者要注意,金钱的价值不一,相同价值的金钱对不同人来说具有不同的意义,有人认为金钱是最重要的,也有人认为金钱不是最重要的。金钱奖励要公平公正,员工会比较薪酬的公平,从而影响工作的情绪和态度。而且要记得,平均分配等于无激励。

(二)目标激励

医院管理者要将员工内心的目标挖掘出来,为其实现提供一定的帮助和引导,诱发员工的行为,调动员工的积极性。当个人目标强烈到需要迫切实现时,员工就会对工作产生强大的责任感,自觉做好自己的本职工作。

(三)尊重激励

尊重激励可以增加员工的自信心和自信力,它是最基本的一种激励方式,它有利于员工和员工之间的和睦相处,有利于体现企业的团队精神和企业巨大的凝聚力,特别是管理者对员工的尊重,效果更加明显,可以极大的提高员工的积极性。

(四)培训激励

随着知识经济的快速发展,当今社会日益信息化、数字化、网络化,知识更新速度的越来越快,员工知识结构的不合理现象日益突出。为适应企业发展的需要,应该增加各类学习培训班、出国培训深造等激励措施,充实员工们的知识,提高他们的能力,给他们提供更多的发展机会,满足他们自我价值实现的需求。

(五)荣誉奖励

荣誉是众人或组织对个体或群体的崇高评价,是满足人们自尊需要、激发人们奋力进取的重要手段。从员工的需要来看,每个人都具有自我肯定、争取荣耀的需求,对一些表现突出的先进个人和集体给予必要的荣誉激励,是效果非常好的一种激励方法。

医院激励机制的作用

激励机制是医院管理中的一项重要内容,激励是现代医院管理的精髓,它可以调动员工的积极性和创造性,使其发挥内在潜力,为达到所追求目标而努力,激励的过程就是管理的过程。不同的激励会促使客体产生不同的行为。一个好的激励机制,对于医院来说,可以激发员工工作热情、促进医院经济快速持续发展。激励手段是灵活多样的,医院应该适应时代和环境的要求,这是现代医院的战略性资源,也是医院发展的最关键的因素,通过牵引医院的每个员工的积极性和创造性,争取获得最好的工作绩效,以达到实现组织目标为最终目的。

综上所述,激励机制对于企业管理者预测、控制员工的行为,充分发挥和调动员工的积极性、主动性和创造性,实现最佳的经济效益和社会效益,具有十分重要的意义。

作者:王晓敏梁之怡单位:临沂大学商学院山东医学高等专科学校

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