军事医院文化建造探讨范文

作者：全飞宇单位：驻香港部队医院深圳

通过党委中心组理论学习、政治教育、过组织生活等形式，不断提高医院领导班子和党员干部的理论水平，增强医院改革发展的能力。经常组织医疗护理技术比武竞赛、各种球类等文体活动比赛;每年春节、“5．12”国际护士节都举行联欢会，通过一系列的活动，使团队理念深入人心，逐步建立全院官兵之间、科室内部、科室之间积极向上、互相支持、互相理解、热爱集体、融洽和谐的氛围。团队意识的形成，把个人的潜能发挥同团队意识的发扬有机结合，确保医院各项工作的顺利进行。

构建学习型文化是医院文化建设的动力

学习与医院文化一脉相承，每一个成功的医院必定具有良好的学风，具有自身的文化品牌。医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新的志向。为此，始终把全院官兵的学习作为一项重要工程来抓，着力打造有自身特色的学习型文化建设平台。一是设置科学的学习内容。

紧贴医院实际及临床需要，重点对提高医疗质量和医疗安全防范问题进行探讨学习，使医务人员迅速提高专业水平。二是采取灵活的学习方法。主要采用专业讲座、病例讨论、参加学术会议等学习方式，以及短期送学培训、申报专业技术职务、岗位练兵等方法，进行全面系统的学习。三是建立完善的学习制度。

落实集体学习、个人自学，以及专家帮带制度，每周固定时间专门学习专业理论，强化年轻医师的“三基”知识。四是提供有力的学习保障。每年购买方正期刊全文数据库，购置大量数字化图书资料，订购百余种专业学术期刊，为医护人员检索文献资料提供方便，使其能够及时、全面、系统地了解专业领域发展趋势，掌握前沿专业知识，力求专业更新不断线，为交流返回原单位更好地衔接医疗工作创造条件。同时，对官兵参与学术研究和撰写论文突出的报销经费、立功受奖，调动积极性，营造一种积极向上的进取氛围。

贯彻以人为本是医院文化建设的重点

坚持以人为本，发挥官兵在医院文化建设中的主体作用，对于调动积极性、增强凝聚力具有重要意义。

全院官兵的素质、作风、医学人文精神、学习能力和团队协作精神，直接关系到医院文化建设的可持续性和创新性。医院是一个知识分子聚集的地方，全院官兵的文化素质相对较高，对世界和事物等有着自己的看法和观点，对于其思想和观念，不能简单地用说教、灌输的方式加以改变，而要坚持“以文化人”。在封闭式特殊管理模式下，全院官兵相较于单纯的物质激励而言，更看重人情等因素，组织应该在强化制度建设的同时，尽可能提供支持型的环境和工作条件，充分体现出以人为中心的、高度重视观念和感情因素的软性科学管理思想，全面突出人的智慧、技术、理想、价值追求在医院各项活动中的主导地位。

在日常各项工作中，严格落实以官兵为中心，尊重人、理解人、关心人，增强民主管理意识，畅通民主管理的渠道，发挥主人翁责任感，感受到大家庭的温暖，调动热爱医院、建功岗位的积极性。在医德医风建设上，坚持以病人为中心，营造和谐医患关系，体现医疗人文关怀，为患者提供人性化服务，不断改善就医环境，不断提高服务质量，赢得患者对医院的理解，对医务工作者的尊重。

提高医疗质量是医院文化建设的核心

医疗质量是医院生存发展的生命线，医院始终把医疗安全和医疗质量作为医院的头等大事来抓，把工作重点放在加强医疗安全和医疗质量的内涵建设上，不断改进薄弱环节，认真排查安全隐患，杜绝不安全因素和差错事故发生。制定了一系列质量、教育、检查、监督、评价及奖惩办法，加强医院首诊负责制、会诊、病例讨论、三级查房、合理用药、感染管理等各项规章制度的贯彻落实，加强基础医疗和护理质量检查，严格病案管理，强化病历质量管理，增强全院官兵自我管理意识，逐步做到自律和他律的有机统一，确保医疗安全，树立了良好的医院形象。

在封闭式特殊管理模式下，医院始终坚持以物质文化建设为基础，以精神文化建设为核心，以制度文化建设为保证，以组织文化建设为载体，相互协调，共同促进，逐步营造团结和谐、催人奋进乐于奉献的医院文化氛围，确保医院各项改革的稳步推进，加快医院发展的步伐，推动医院全面建设，提高医院综合卫勤保障能力。