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医院护理程序的全面管理范文

时间:2022-04-25 08:30:54

医院护理程序的全面管理

1、调查研究

目的是收集病人有关的资料,包括医疗诊断,各项检验结果,病人心理,家庭职业及所受教育。

2、调查方法

阅读医生的病历资料,观察病人生命体征的测定验,观察病人的神志、表情、营养及性格特征。并与病人及家属交谈取得信息。最主要的是以病人交谈为主,耐心倾听病人叙述,使病人感到亲切与温暖。并取得病人的信任,同时产生安全感和了解病人的心理。

3、制定计划

我们在建立护理病人的同时,还要根据需要解决问题,定理措施和时间,护理计划要从患者的生理、心理上的具体问题分析制定。内容从人院至出院随病情变化而变化。效果评价而更改或补充。

4、实施计划

我们把已定计划付诸实施的过程。对病重的护理计划,如病历观察的主要内容,可能发生并发病的预防措施和必要的抢救方案。交班时应详细交接,包括床头交接。使计划在各班次连贯执行。

5、评价效果

我们将已实施的各项护理措施,是不是有效地解决病人问题作为客观的估计,因为他是检查护理过程中很重要的一个环节。病区的护士除自我评价外,还需征求病人,家属及有关医生的意见和建议。评价是对整个护理工作进行质量检查。观察一下自己的判断计划是否正确。以上五个环节是相互联系。病人心理、生理新的信息,使护理程序不断完善或改变内容。整体护理分工较细,连续性强的特点,因此制定了病区切实可行的质量标准是开展整体护理质量的重要环节。结合我院的实计情况,分别制定了由分管院长担任组长,主要职能科室负责人,模式病人护士长为成员。“模式病房工作指导组,”坚持定期会议制度,研究模式病房运作中心问题,不断总结经验,注意信息反馈,并协调各方面的关系,保证整体护理健康发展。

通过整体护理我们将抓住质量、环节质量和终止质量控制、实施全面护理质量管理。布置中,注重实效,力戒形式,切实使每一项护理工作落实到班次和个人,将病人需要的最希望帮助解决的生活护理,心理护理等以往认为是护理工作的“软指标”,变为“硬指标”,改变了我院过去护理不到位的情况,取得了显著的效果。评价质量时,以注重病人临床效果为原则,以病人及家庭反馈护理工作的满意率,健康教育覆盖率为方法。把护士应做的,病人应受益的作为整体护理质量的重要内容,最大限度满足病人的需求。

整体护理是立足于社会医学的基础上对病人进行全面护理。也是适应医学发展的一种新型护理模式。通过整体护理不仅极大地鼓舞了护理人员的热情,同时也激发了护士群体做好整体护理工作的内在驱动力。护理人员通过自身形象,以美好的语言和蔼的服务态度,愉快的情绪给患者以温暖、亲切、安全感。帮助病人树立战胜疾病的信心和希望。通过对病人的个性特点文化素质了解病人的各种心理状态,结合较全面的病理情况制定出适合病人特点的护理计划。

所以在认识护理工作从展性的同时,也应充分认识其独立性和协作性,使医疗和护理工作更圆满使病人早日康复。笔者从事护理工作二十年,并且也热爱自己的护理专业,南丁格不的精神永远鼓舞着我,勇于开阔,勇于进步,知勤知勉、永期上进。绝不辜负老一辈的希望,让前辈点燃的护士之火光代代相传。为开拓我国的护理事业更加辉煌的明天而奉献自己的光和热。

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