妇产科病房护理安全管理范文

1统计学方法

将数据纳入SPSS19.0统计软件中进行分析，计数资料比较采用χ2比较，以率（%）表示，若（P＜0.05）则差异显著，有统计学意义。

2结果

2.1应用精细化管理前后患者及其家属的满意度比较应用精细化管理后，患者及其家属对护理工作的满意度显著优于应用精细化管理前，两者比较差异有统计学意义（P＜0.05），如表1。

2.2应用精细化管理前后护理缺陷事件发生情况比较应用精细化管理后的护理缺陷事件发生率显著低于应用精细化管理前，两者比较差异有统计学意义（P＜0.05）。

3讨论

医院虽然也是一种服务性行业，但是却具有一定的特殊性，在医院工作中妇产科管理工作是其主要的窗口。所以妇产科管理工作中的护理管理工作应该准确和精细，尽可能做到零差错和零失误，从而让患者的实际需求得到有效满足，让患者及其家属的满意度得到有效提升，最终让护理质量得到有效提高［2］。在对妇产科护理质量和安全控制进行提高时，精细化管理是非常有效的方式之一，通过精细化管理的应用，能让护理人员在妇产科护理中对存在的薄弱环节和问题进行及时发现，并给予有效的处理和调整，让其得到更好的发展，让护理缺陷事件的发生率降低［3］。

妇产科护理操作中具有较大的风险，对护理人员的业务技术具有较高的要求，而且护理工作比较复杂和繁琐，所以在护理操作中就可能出现护理缺陷，导致医患纠纷。妇产科精细化管理主要是从妇产科的管理目标入手，结合妇产科的一般程序、方法和基本工作原则，对妇产科护理操作中的相关要素进行有组织、有协调和有计划地指导、控制，最终让妇产科的护理质量得到提高。精细化管理作为文化中的一种，利用有目的地引导，同时给予有效实施，让精细化管理慢慢成为护理人员的潜意识行为，让护理人员在实际的护理操作中形成良好的工作作风和习惯。因此在护理操作中，在容易出现缺陷的细节和过程中应用精细化管理，在统一协调的前提下，通过集体讨论，来对各项护理操作流程进行重新细化制定。

总之，在妇产科病房的护理安全管理中应用精细化管理，能让患者及其家属的满意度得到有效提升，同时让护理缺陷事件的发生率降低，从而让护理服务质量得到有效提升，让患者的护理安全得到有效保证。

作者：马燕青 单位：新疆吐鲁番地区中心医院