街道组织创先争优方案范文

组织部门是党委核心部门，更是“对标找差、创先争优”的组织者、推动者、实践者。根据区委组织部部署要求，对照《市辖市区组织部门对标找差、创先争优考核办法（试行）》指标体系，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、存在差距

对照指标任务，逐项查找差距，分析原因。主要存在以下几个方面不足。一是人才建设上，辖区创新创业载体建设速度较为缓慢，服务业层次较低，在高层次人才建设上没有取得突破；二是在党建品牌上，街道“1+6”党建品牌影响力仅限于区里，跟兄弟街道社区相比，硬件和软件都存在一定差距，可供参观的示范盆景较少；三是在队伍管理上，街道部门以及社区干部队伍老化，缺乏后备力量，在管理和激励上缺乏相应的手段，大学生村官创业积极性不够高，知名书记、村官培养上还需进一步加强；四是在非公党建上，组建非公企业党组织数量虽多，但存在沟通难和管理难的瓶颈，入党积极份子和发展对象数量不足。严格按照“五有”的标准，非公党建示范点不多；五是在社区硬件达标上，对照第三次社区办公用房达标标准以及时间节点，初步排定街道达标计划，存在任务较重、困难较大、完成时间较晚等困难。

二、目标定位

下阶段我们将正视差距，高点定位。在人才工作上，争取新引进硕士以上人才（团队）一人，申报并成功入选省“双创计划”和“企业博士集聚计划”各1例，入选市“331计划”人才(团队)1例；在特色品牌上，创成“三为”党建品牌4到5个，逐一打造桃花坞党员星光义工、气象里零距离便民服务、健康非公党建等能在全市叫得响特色品牌；在干部管理上，出台措施调动街道社区干部积极性，加大后备力量培养。扶持帮助大学生村官创业创新，全力打造名书记、名主任、名村官；在非公党建上，新成立非公企业党组织2家以上，新覆盖非公企业党组织5家以上，建立符合要求的入党积极份子以及预备党员等队伍。规范管理，努力打造1-2个非公党建示范点；在社区达标上，完成桃花坞社区的升级改造，努力将其打造成街道硬件最好、品牌最亮，在全市最有名气的知名社区。推进气象里便民服务中心建设，年底完成社区办公用房达标；在基层党组织建设上，高质量完成党员信息化等工作任务，进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，努力使基层党的组织形象更丰满、作用更突出，创先争优迎接十八大。在组工信息调研上，保持全区前列，加大街道社区党建文化成果转化力度，力争在省市刊物发表，同时加大对典型人物的宣传报道，从而扩大品牌影响力和知名度。

三、具体措施

目标既已明确，重在实干，重在成效。我们将在以下几个方面下功夫，求突破，确保完成全年各项任务。

1、项目为先，在人才建设上更有突破。抓好大学生创业科技园项目载体，争取一期项目6月底前完成施工前各项准备工作，年底建好主体框架，做好前期人才引导、引进工作；积极推进吉贝尔药业研发中心项目，协助办理项目报批的各项手续，争取年内开工建设，为今后吸引高端科研人才打好基础；注重招商引资，以对台、对日招商为契机，在“招商引资”基础上“招才引智”，引进海外高层次人才，构筑发展新优势。争取在引进高层次领军人才和项目团队上取得突破。

2、扩大影响，在品牌打造上更重成效。在原有党建品牌基础上，再提升再创新。做到定位上更加清晰。力争3年内打造全市有影响力的3个党建知名社区、3名知名社区书记或大学生村官；做到导向上更加明确。强化引导，鼓励社区思考总结特色亮点工作，不断把自己的特色工作做大做强。突出荣誉的争取和获得，对社区获得国家、省、市级表彰和奖励分别予以5千、2千和1千的物质奖励，调动社区创新积极性。

3、注重能力，在干部管理上更加优化。通过“村官上讲台讲党课”、“村官帮你忙”等专题活动提升大学生村官动手、动笔、动嘴等能力，通过创业帮扶，培养更多创业型村官；举办“双强型书记”培训班，挖掘辖区先进事迹，注重宣传教育，力争实现“双强型书记”全覆盖；狠抓党员干部培训，借助远程教育网、党员冬训等载体提高党员干部整体素质；创新绩效考核，强化结果运用，提高广大党员干部、工作人员的积极性、创造性，实现干部队伍的优化。

4、示范引领，在非公组织上更加规范。把2014作为街道非公党建规范管理服务年。从四个方面加强管理、出亮点。做到分类别指导。对单独组建的支部实行“1+1+1”的党建指导模式，对只有1-2名党员的企业实行“2+n”的模式，即1名社区派驻指导员和1名非公企业党支部书记指导一个片区或者一个网格内部非公企业党建；做到菜单式培训。推广《街道“两新”党工委工作指南》的标准，定期组织集中培训，指导企业建立联席会议、党员发展、学习培训、“”等9项工作制度。做到抱团式服务。积极整合工商、税务、城管、劳动等各方资源，切实为企业解决困难。做到示范点培植。按照“五有”达标的要求，选择条件成熟的企业进行包装和培养。在新建党组织中形成以楼宇为活动载体和以行业积聚纽带的京星大厦楼宇党员驿站和健康路电子一条街党员服务点等不同形式的示范点。

5、攻坚克难，在社区达标上提升实效。本着先易后难的原则，对基础好、条件成熟的社区，街道将加大人、财、物的投入。争取上半年完成对桃花坞社区升级改造工程，扩大办公用房面积，重新布置功能格局，最大程度上将其打造成全市知名社区。在此基础上，利用桃花坞三区老小区改造契机，建好700㎡的气象里社区便民服务中心，目前已经进入规划审批阶段，我们将加快建设速度，努力在老小区社区办公用房上形成突破，提升社区零距离服务品牌。

6、扎实肯干，在基层组织建设上突破。围绕“整合功能强、承载能力强、服务功能强、实现信息化”的“三强一化”目标，选优配强社区专职工作者队伍，完善社区党建工作网络。开办网上社区、社区书记网上博客等，探索信息化条件下服务居民群众的方法；试行“三三三”为民服务新模式，利用网格内和网络上的各种资源，各社区组建40人以上的党员志愿服务团队，打造“网格党建十分钟便民服务圈”；对社区党务工作者进行集中培训，确保党组织、党员信息高效、高质完成。

7、勇于争先，在组工信息上量质兼优。充分认识组工信息工作的地位和作用，增强工作责任感和紧迫感；提高大学生村官、社区党务工作者的写作能力，组建成一支业务水平过硬的组工信息员队伍；与社区加强沟通联系，及时了解基层在干什么、关注什么、需要什么，为编写组工信息提高最准确的第一手素材；邀请上级研究室、组织和宣传部门领导对街道品牌进行包装研讨，使街道组织工作更有号召性、宣传性、实效性；把握大局，关注热点，突出特色，确保组工信息量质兼优。