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招商局改作风抓落实提效能促发展实施方案范文

时间:2022-02-04 02:34:24

招商局改作风抓落实提效能促发展实施方案

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,以打造全省最有投资环境为目标,以市委、区委“十项规定”贯彻执行情况为抓手,大力开展“治庸、治懒、治散、治奢”,激发全局干部职工工作热情,增强干部职工工作活力,全面提高干部职工队伍的凝聚力、战斗力,着力建设一支善谋发展、善打硬仗的高素质招商干部队伍。

二、整治重点

通过开展主题活动,切实解决局机关作风建设和效能建设方面存在的突出问题。全面促进干部作风明显改变,执行能力明显增强,工作效率明显提高,服务质量明显提升,发展环境明显优化。

一是治庸提能。重点解决安于现状、不思进取,墨守成规、不愿创新的问题;心浮气躁、眼高手低、能力不强的问题。

二是治懒增效。重点解决忽视学习、学用脱节的问题;精神不振、拈轻怕重、推诿扯皮的问题;敷衍塞责、得过且过,疲沓拖拉、效能低下的问题;不深入基层、不结合实际、不调查研究的问题;不作为、慢作为、乱作为的问题。

三是治散聚力。重点解决职责不明、责任不实的问题;管理松懈、纪律松弛,迟到早退、脱岗串岗的问题;规定不执行、制度不落实的问题;上班时间玩游戏、看视频、炒股票的问题。

四是奢尚俭。重点治理“吃、拿、卡、要”,吃喝玩乐,铺张浪费,讲排场、比阔气的奢侈现象。

三、方法步骤

主题活动历时五个月分以下五个阶段进行:

第一阶段:动员部署(2月16日---2月28日)。

按照主题活动动要求,组织召开全体干部职工动员会,认真学习传达全市主题活动动员大会和全区主题活动动员大会精神。结合我局工作实际,制定活动实施方案,明确活动目标和要求,成立以局长刘辉为组长,班子成员为副组长,各科室负责人为成员的主题活动领导小组。利用政府网站,招商局网站,学习园地等形式搞好学习宣传。确保组织领导到位、工作措施到位、责任落实到位,保证活动有序开展。

第二阶段:学习教育(3月1日---3月15日)。

采取领导辅导、集中学习、自学、专题辅导等方式,认真学习党的十八大报告、全国“两会”报告习在中纪委二次全会上的讲话以及关于厉行勤俭节约反对铺张浪费重要批示,中央“八项规定”和省委实施意见、市委、区委“十项规定”等有关文件。通过学习讨论,进一步明确工作思路,坚持工作学习两不误,真正使大家学有所思、学有所获。

第三阶段:查摆问题(3月16日---3月31日)。

开展治理“庸懒散奢”大讨论活动,设立意见箱、广泛征求意见深入查摆工作中存在的问题,认真分析根源,明确整改重点,制定整改措施。针对查摆出的问题,要紧密联系个人实际,通过个人查、领导点、互相帮的方式,与每名干部进行谈心谈话,一对一点评,肯定成绩,指出存在问题,提出下一步努力方向。通过“庸懒散奢”专项治理活动,严明工作纪律、端正服务态度,切实提高工作效率。

第四阶段:集中整治(4月1日---6月15日)。

要围绕查摆出来的问题,结合专题讨论,认真分析研究,找出症结,制定整改措施,以科室为单位建立整改台账,明确整改时限,明确整改重点,公布整改结果,落实整改责任。彻底消除单位内部存在的作风散漫、不作为、慢作为、乱作为和被动应付、推诿扯皮等问题。

第五阶段:总结评议(6月16日---6月30日)。

整改落实阶段结束后,局各科室要对主题活动开展情况进行全面总结,逐项查找工作中存在的问题和不足,并进一步研究制定改进措施。要把主题活动作为提升工作效能和服务意识的重要抓手作为一项经常性、长期性的工作常抓不懈。真正达到以活动促工作的目的。

四、推进措施

按照全区统一部署,结合招商工作实际,我局将重点抓好以下几方面:

一是与日常学习相结合。一是通过参加专题培训班、观看先进典型专题片等形式,组织干部职工就如何提升工作效能进行研究学习,撰写心得体验,并制定今后工作规划。二是开展“工作规范化”活动。坚持在实践中探索、在探索中创新、在创新中提高工作原则,建立完善学习制度、办公制度、奖惩制度等工作制度,努力将工作经验和做法以工作规范和制度形式固定下来。三是开展整改落实活动。即各工作人员以上述制定的制度为依据,对照自己的工作不足,认真开展整改落实活动,确保各项工作落实到位。

二是与强化服务意识提升服务质量相结合。我们将创新服务理念、服务机制、服务方式贯穿始终,努力使全局干部工作作风明显转变,行政效能明显提高,服务意识明显增强,投资环境明显提升。我们要高度重视、支持企业发展,扎扎实实为企业解决生产发展中的困难和问题,为企业提供实实在在的便利。要认真研究企业发展中的困难、问题,通过组织专题调查,主动与企业做好各种需求对接,有针对性地开展各类服务,为企业提升效益解疑释难。

三是与优化投资发展环境相结合。我们以打造全省最优投资环境为抓手,通过深入开展“投资发展环境提升年”活动,着力打造“政府服务零距离、客商投资零投诉、企业生产零干扰、项目推进零障碍”的投资环境“四零”品牌,全力促进项目落地。一是以高端动力及储能锂电池产业园、中节能环保装备生产基地和超五星级酒店三个项目为重点,全力加快项目落实进度,确保三个重大项目年内开工建设,完成年度投资计划;二是继续牵头做好政策环境保障组的各项工作,充分发挥领导小组的职能作用,全面打造我区宽松优惠的政策环境;三是按照“签约项目促开工、在建项目促进度”的要求,主动做好项目对接,加强沟通协调,着力破解瓶颈制约,加快已签约项目的手续办理,力促项目早开工、快建设。

四是与强化招商引资,推动项目建设相结合。以高端锂电池、中节能基地和国际会议中心3个项目为重点,按照“签约项目促开工、在建项目促进度”的要求,主动做好项目对接,加强沟通协调,着力破解瓶颈制约,为项目建设提供全方位、保姆式服务,加快已签约项目的手续办理,实现项目建设的全程跟踪、动态管理,切实加快项目建设。

五、工作要求

(一)加强领导,精心组织。成立区招商局“改作风、抓落实、提效能、促发展”主题活动领导小组,具体负责主题活动的安排部署和调度指导。全体干部职工要高度重视,把开展“改作风、抓落实、提效能、促发展”主题活动摆在重要位置,按照本方案部署要求和办公室的统一安排,积极参与,狠抓落实,务求取得实效。

(二)广泛宣传,营造氛围。要通过多种形式,加大对主题活动的宣传力度,及时宣传活动开展的新思路、新举措和好经验、好做法。注重选树先进典型,搞好宣传推广,发挥好引导示范作用,努力营造比、学、赶、超的浓厚氛围,不断推动活动深入持续开展。

(三)搞好结合,强化督导。要把开展“改作风、抓落实、提效能、促发展”主题活动与落实区委、区政府工作部署相结合,与加强党员干部队伍思想作风建设结合起来,与加快招商引资工作结合起来,做到“两不误、两促进”。要加强督导检查,及时掌握主题活动开展情况,确保各项工作扎实有效开展。

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