矿工会员工之家建设方案范文

一、员工之家建设的指导思想：

1员工之家建设要发扬集团公司“实事求是无私奉献、艰苦奋斗、改革创新”企业精神。

2员工之家建设要坚定不移地贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针。

3员工之家建设要坚持建家就是建企业。以提高工会组织的凝聚力和向心力为目标和方向。

4员工之家建设要至始至终贯彻“三个代表”重要思想。

二、员工之家建设的基本原则

1党委统一领导。工会具体实施，员工积极参与。

2以员工群众为主体。

3求新、求精、循序渐进。反对形式主义。

三、员工之家建设的目标

1矿工会员工之家建设的目标是坚持理论立会。最大限度地把员工组织到工会中来，建成学习型员工之家。坚持依法治会，突出维护职能，最大限度的维护员工的合法权益，建成维护型员工之家。坚持实干兴会，强化服务意识，最大限度地保护、调动和发挥广大员工的积极性，建设成服务型员工之家。

2车间工会之家建设的目标是建成中心员工之家。

3组织员工之家建设目标是坚持“民主、富裕、文明、温暖、安全”五大形态。增效创收型，育人成才型，温暖互助型，安全幸福型小家。

四、员工之家建设的方法

1以章治家。深入学习贯彻国家法律及企业规章制度。教育员工遵纪守法。为矿发展献计献策。使员工之家建成民主之家。

2以勤建家。服务大局。要以认真贯彻落实十六大精神，高起点起步，创新式发展，建设高标准现代化新型矿井为主题，努力调动广大员工的生产积极性，广泛开展群众性的立功竞赛活动，双增双节活动，修旧利废活动，向挖潜节约要效益，向科学管理要效益，向技术创新要效益，使员工之家成为富裕之家。

3以德育家。以培育“四有”员工队伍为目标。明礼诚信，团结有善，勤俭自强，敬业奉献”为行为规范。加强企业文化道德建设，用群众喜闻乐见，健康向上的文体活动吸引员工，使建家活动与建队伍，建企业紧密结合，努力提高员工队伍素质，使员工之家成为文明之家。

4以情爱家。密切联系群众。倾听他呼声，解他疾苦，反映他意愿，解决他困难。不断完善困难员工生活生活保障体系，要争取社会援助，加大企业资助，完善组织帮助，推进低保救助，动员员工互助，使员工之家成为温暖之家。

5以严管家。员工中深入开展学安全规程、反违章、查隐患。堵漏洞，抓整体为内容的安全教育活动，提高全员的安全意识，变“要我安全”为“要安全”自觉行动。强化专兼职安全管理、监督、检查人员技术操作和自主保安能力的培训，努力提高他执法”水平。强化全体员工的安全技术操作和自主保安能力的培训，决不允许一个不合格检查者进入工作现场上岗操作，以达到自我防护，互相监督，共同防护的效果，保证每一名小家成员的安康，使员工之家成为安全之家。

五、员工之家建设的内容

（一）围绕矿中心工作。

1按时完成各项经济技术指标和工作任务。

2深入开展“降成本”增效益”建功立业竞赛活动。

3积极开展员工技能培训和岗位练兵活动。

4组织实施群众经济技术创新工程。开展小改小革提合理化建议活动，做到报表及时、事例具体、数据真实、效果突出。

5建立健全群监组织机构。组织群监员上岗检查，有活动安排和工作记录。定期对员工家属进行安全教育，有针对性地开展员工代表安全视察活动，做到安全活动突出一个“实”字，安全内容突出一个“活”字，安全形式突出一个“新”字。

（二）突出维护职能。

政治上保证员工的主人翁地位，要继续深入贯彻落实全心全意依靠员工办企业的方针。制度上保证员工的民主参与，民主管理、民主监督的权利，生活上关心员工的疾苦，不断改善员工的生产生活条件。

（三）强化民主管理。

1坚持健全和完善职代会制度。

2坚持员工代表培训制度。

3坚持职代会民主评议领导干部制度。

4认真贯彻落实《关于铁法煤业（集团）有限责任公司推行厂务公开民主议事制度的通知》精神。工会组织要履行好职代会的日常工作机构的职能。

（四）加大送温暖力度。

1建立健全困难员工动态管理体系。做到员工困难状况底数清、情况明，扶贫帮困措施具体，脱贫解困成效突出。重大节日要坚持走访慰问。

2建立健全员工互助互济体系。车间区队要建立大互助会。帮助困难员工解决燃眉之急。还要深入开展经常性的思想互助和人力互助。

3建立健全党员干部保户扶贫体系。帮助困难员工早日摆脱贫困。

（五）弘扬企业文化。

1认真贯彻《公民道德建设实施纲要》努力培育“四有”员工队伍。大力开展争做社会好公民。家庭好成员活动。

2强化企业文化建设和精神文明建设。寓教于乐，大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动，积极参加上级组织的各项活动，出色的完成各项任务。

3弘扬先进、树立典型。感染人、鼓舞人。

4矿、区队环境绿化、整洁。环境幽雅，小家活动丰富多彩，板报、橱窗更换及时。

（六）加强自身建设。

1把工会组织建设作为搞好自身建设的基础。做到组织竞赛。按时发展新会员。会员档案齐全。员工入会率达99%以上，发证率100%。

2把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评家制度。要做到建家有规划。建家有形式，活动有内容，做到内涵建设有新经验，实体建设有新发展。

3把作风建设作为搞好自身建设的关键。各级工会干部树立全心全意为员工谋利益的思想。调查研究，为员工排忧解难，形成关系顺畅、工作有序、运转高效，保证建家工作不断深化和高质量健康发展。

六、考核验收

各单位分会要每季进行一次自检自查，依靠本方案。矿工会半年进行一次检查初评、全年进行一次总评。分别评定为模范员工之家。

七、组织领导

矿工会成立员工之家建设考核评定领导小组。

组长：略；副组长：略；成员：略。

负责建家日常管理工作，领导小组下设办公室。办公室主任由担任。