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邮政局创新创优活动方案

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各部室、科、分局、公司、支局所、班:

根据市委、市政府《关于在全市开展“创新创优、提质提效”主题活动加强执行力建设的决定》文件精神,结合邮政实际,现就我局“创新创优、提质提效”主题活动实施方案通知如下:

一、组织领导

成立局“创新创优、提质提效”主题活动领导小组,成员如下:

领导小组下设办公室,李悦兼任办公室主任,成员由等同志组成,负责督查考评、材料撰写、宣传报道等工作。

二、工作目标

(一)进一步解放思想。破除因循守旧的保守思想和不思进取的平庸观念,充分激发广大党员干部勇于创优、敢于创新的积极性与主动性。

(二)进一步完善责任体系。建立完善岗位责任制,实施量化考核,确保职责明确、责权对称、奖罚分明。

(三)进一步落实责任追究。强化监督措施,加大监督力度,有效减少乃至杜绝“混日子”现象,确保“庸者下、平者让、能者上”的用人机制得以良好施行。

(四)进一步弘扬创新精神。鼓励和支持广大干部员工大胆创新,敢闯敢拼,不断推动邮政事业发展壮大。

(五)进一步提升群众满意度。通过改进作风,提高办事效率,提高服务能力与水平,优化服务环境,加快实现“社会满意、同行领先、员工自豪”的企业愿景。

三、实施步骤

根据市委文件要求,结合我局实际,本次主题活动分四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(2月下旬-3月中旬)

开展学习教育活动,持续提升执行理念,通过组织“创新创优、担质提效”大讨论活动,在全局营造想负责、敢负责、能负责、必须负责的良好氛围,引导党员干部树立“五化”理念:树立全局化执行理念,不找借口;树立效能化执行理念,分秒必争;树立精细化执行理念,精益求精;树立实效化执行理念,追求执行效果;树立人本化执行理念,发挥团队精神,形成执行合力。

大讨论推荐内容:我为邮政发展做了什么?我为邮政发展应该做什么?我为邮政发展应该怎么做?邮政新一轮发展路在何方?邮政业务发展如何创新创优?企业管理如何提质提效?如何提升工作执行力?(具体要求详见宣传发动阶段计划)

为更方便听取职工群众意见,局开设了“局长面对面”QQ群,欢迎基层员工积极参与讨论和交流。

(二)建章立制阶段(3月中旬-4月中旬)

公开各单位全年工作目标和工作思路、工作内容、工作程序等,做到有计划、有步骤,有条不紊开展各项工作。不断完善制度建设,明确岗位职责,做到有章可循,有章必循。

针对我局当前实际,重点建立、完善三项工作制度:

一要完善岗位责任制。理顺关系,明确职能,分清责任,层层负责。明确每个部门、每个岗位、每个承办人员的工作职责,各部门之间、岗位之间要做到无缝对接,形成主体明确、层级清晰、流程合理的岗位责任体系。联合办理的工作,谁牵头谁负责。(责任部门:各职能部门)

二是建立重点工作销号制:对企业发展重点工作实行“滚动推进、挂牌销号”,落实责任单位,倒排计划表,完成一个销号一个,做到件件有回音,事事有结果,确保工作顺利推进。(责任部门:局办)

三是建立健全问责制。实施有责必究,形成良性责任追究导向,引导全局形成尽职尽责的良好氛围。(责任部门:人力资源部)

(三)督查整改阶段(贯穿活动全过程)

各单位对照局相关规定,对本单位执行情况进行自查自纠,局将组织督查小组开展明察暗访,及时查处相关违规违纪行为。

近期督查重点:劳动纪律执行情况、工作周报制度执行情况。

(四)巩固提高阶段(11月-12月)

开展群众评议活动,对活动成效进行总结,促进干部员工提高素质,进一步强化执行力。同时,查漏补缺,建立长效机制,为进一步深化“创新创优、提质提效”主题活动做好准备。

请各单位按照活动方案要求,切实抓好落实,加强督查,确保活动取得实效,推动我局邮政事业新一轮大发展。

邮政局创新创优活动方案责任编辑:陈老师    阅读:人次