环卫长效管理考核方案范文

各村（居、场）、镇直机关各单位：

为进一步加强全镇环境卫生综合整治，建立健全农村环境卫生保洁长效机制，巩固新农村建设成果，提高广大村民的环保意识和文明创建水平，切实改善村民的人居环境，确保全镇各村（居）环境优美整洁，经研究，决定制定河桥镇环境卫生长效管理工作考核方案。

一、组织领导

成立河桥镇环境卫生长效管理工作领导小组。具体组成人员如下：

组长：党委副书记、镇长

副组长：党委委员、宣传委员兼河桥城管分局局长

成员：党委秘书、综治办副主任

城管分局副局长、环卫站站长、村建站副站长兼蒋郢村党总支书记

计生站站长兼城管分局副局长

村建站站长兼城管分局副局长

文广站站长

河桥居委会党总支书记

派出所所长

通讯报道员

领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，负责日常的督查、交办工作。

二、工作要求

总体要求达到“十个一”，即建立一支督查队伍；每周对各个责任单位进行一次卫生工作情况督查通报；每个月进行一次小结；各责任单位明确一个总责任人，即各村（居、场）支部书记、场长，各镇直机关单位负责人为总负责人；各责任单位明确一个具体责任人（即卫生专干）；各村（居、场）建立一批队伍，由副职干部包干一条村道，根据需要配齐保洁人员；各村（居、场）建立一个垃圾转运房，配备适量垃圾箱或垃圾池；制定一套卫生长效管理工作制度；年终进行一次评比表彰。

三、考核对象

各村（居、场）、镇直机关各单位（含条管）。

四、考核标准

1、镇域主次干道。盱明路、农村道路两侧达到“八无一平整”，即无乱搭乱建，无裸露未绿化地块，无乱贴乱画，无占道经营，无乱堆乱放、乱停乱靠，无坑洼积水，无漂浮物等垃圾，无小猪圈、小厕所、小草堆，道路平整完好，干净卫生。

2、集镇管理达到“十无一到位”。“十无”即集镇无裸露垃圾，无马路市场，无乱堆乱放、乱停乱靠，无污水横流，无散放畜禽，沿主干道和通往景区景点道路两侧无草堆，无猪圈厕所，无堆放杂物，无杂乱破损广告牌，无杂草漂浮物。“一到位”即镇域辖区范围内道路及其两侧绿化保洁到位。

3、农贸市场达到“五无一整洁”，即无市场外溢，无乱搭乱建，无漂浮物等垃圾，无污染浊水，无乱停乱放，市场有序整洁。

4、居民集中居住区达到“五无一有”，即无饲养畜禽，无乱搭乱建，无乱倒乱泼，无占道经营，无漂浮物，有管理人员。

5、机关企事业单位办公区达到“四无一整齐”，即无坑洼积水，无漂浮物等垃圾，室内无蜘蛛网，无积尘垃圾、无乱停乱靠，车辆摆放整齐。

6、卫生包干区达到“四无一有”，即无杂草、杂物，无漂浮物，无乱贴乱画，无乱堆乱放，有专人管理。

7、绿化责任区达到“四无一有”，即无歪斜枯死、缺株苗木，无杂草杂物，无种植蔬菜现象，无漂浮物，有绿化管护牌。

8、周末义务劳动。各责任单位做到人员到位、责任到位、保洁到位。

9、各村（居、场）区域内达到“四无一确保”，即达到无漂浮物，无乱堆乱放，无垃圾横飞，无打谷晒场，确保村庄整洁。

五、考核奖惩办法

1、保证金和保洁费收缴

2014年实行卫生长效管理保证金制度，单位各1800元/年，即150元/月，13个村（居）、1个场，各1200元/年，即100元/月，并于文件下发5日内将保证金交到镇环卫站。第一次缴纳的保证金被扣完之后，由镇纪委督促其在3日内续缴原额保证金。保洁费一律自文件下发之日起十日内缴清，由镇环卫站负责收缴，具体数额见附件2。

2、考核方式

一周一考核，一月一排名，年终综合考核评比。

3、保证金扣除办法

（1）机关单位周末义务劳动，有人员参加，但清理不彻底的，每次扣除保证金100元。凡无人参加或包干区卫生状况较差的，每次扣除保证金200元。

（2）被县长效管理督查组发现并查处的，每次扣除保证金300元。

（3）重大活动涉及到的单位和村（居）、场，凡未按规定时间完成卫生保洁等交办的工作任务的，一次扣保证金300元，造成不良影响的，扣除全部保证金。

（4）对县、镇督查组发现的问题书面或电话交办后，责任单位未及时整改或整改后又出现同样问题的，每次扣除保证金300元。

（5）当月排名倒数第一或当月得分85分以下的，一次扣除保证金200元；连续两次倒数第一或连续两次得分低于85分的，扣除保证金300元；连续三次倒数第一或连续三次得分低于85分的，扣除所缴保证金全部余额。

（6）有违章建筑的，发现一起，扣除责任单位保证金500元；发现两起，扣除责任单位保证金1000元；发现三起以上的，扣除所缴纳保证金的全部余额。

4、责任追究

（1）第一次交办任务未及时落实或当月考核低于85分的，单位责任人向分管领导书面说明情况。

（2）第二次交办任务未及时落实或在月终考核连续两次低于85分的，单位主要负责人向分管领导写出书面检查。镇纪委对单位主要负责人进行诫勉谈话。

（3）第三次交办任务未及时落实或在月终考核连续三次低于85分的，单位主要负责人向镇主要领导写出书面检查。并在全镇大会上作书面检讨，是镇管干部的，予以降职或免职，是条管干部的，建议上级主管部门予以调离。

5、考核评比

年终综合考核排名设一、二、三等奖，分别奖励2000元、1500元、1000元。年终综合考核排名倒数第一名的村（居）、场，机关单位负责人向镇主要领导写出书面检查，并交罚金1000元。