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四季度三会战一行动工作方案范文

时间:2022-07-07 03:51:14

四季度三会战一行动工作方案

各村(居、场)、镇直机关各单位:

根据《关于印发2014年四季度项目建设冲刺会战、核心指标冲刺会战、民生实事冲刺会战和向上争取专项行动实施方案的通知》精神,河桥镇提出了“实现市对县重点项目突破、核心指标全面完成、民生实事快速推进、重点工作进位争先;县考核综合排名力争进前八,位居乡镇第二方阵前列;市对乡镇考核排名上升五位”的冲刺会战目标,并研究制定了具体实施方案,内容如下:

一、分解落实任务

所有指标全部细化到领导班子成员和具体责任人,排出项目具体完成时间、任务节点,确保各项目标有序推进、“八项工程”进位争先。

二、全力突破招商

坚持领导班子成员带头带领招商,牢固树立招商为纲、项目为王的思想理念,实现重特大项目引进新的突破。

三、严格督查督办

每周过堂冲刺目标,每半月进行一次集中汇报,分析问题、查找不足、研究对策、鼓劲加压。镇效能101要加大督查问责力度,力促各项目标全面进位争先。

四、坚决奖惩兑现

项目招引奖惩参照文件执行;核心指标和重点工作,全部设定目标奖励,达标奖为10000元,超目标完成的,每超1%,增加奖励1000元;考核排名位列前3名的,按1、2、3名分别再增加奖励5000、4000、3000元;因工作不力,导致考核目标排名居后3位的,挂包班子成员向党委政府书面说明情况,具体责任人作书面检查并给予600、400、200元的经济处罚。

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