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商城城市化管理负责制工作方案范文

时间:2022-08-15 11:04:32

商城城市化管理负责制工作方案

为贯彻落实《市城市管理委员会第四次会议纪要》精神,加强城市管理,营造良好秩序,全面提高户部山城市管理环境卫生水平,更好的促进户部山地区的经济繁荣,结合本区域管理工作实际,现就户部山商城区域实施城市管理“片长”、“街长”负责制,特制定实施方案如下:

一、总体目标

户部山商城管理实行“片长”、“街长”负责制,是以路段为基础,把户部山商城片区划成10条路段,片长全面负责片区内各项城市管理工作,分片长协助片长抓好片区内管理工作,路段上的执法队员(街长)及协管员在各自责任路段全面履行巡查、发现、制止、处理或上报反馈等职责,通过对路段定点定岗、流动巡查及现场考评,真正做到早发现、早处理、早督办,使各种问题在现场得到解决,从而达到城管执法点、段、片的结合,实现户部山商城城市化管理全覆盖、无缝隙。

二、组织领导

为加强该项工作的领导,管理处成立了城市管理“片长”、“街长”负责制领导小组。

领导小组下设办公室,办公室设在综合管理科,负责“片长”、“街长”制实施的组织、协调、考核、监督等工作,办公室主任由综合管理科科长王炳君同志担任、副主任由城管执法队队长王晓东同志担任。

三、实施范围及配备原则

1、实施范围

户部山商城区域。

2、“片长”、“街长”配备原则

按照“商业区、城管化、整合资源、整体联动和定人定岗定责”的原则,结合各商业路段(片区)的实际需要进行配备。户部山商城管理处处长是城市管理第一责任人,为“片长”;分管副处长是具体负责人,为“副片长”;“副片长”协助片长抓好片区内工作。户部山商城各主、次干道(片区)实行“街长”负责制,城管执法队员及管理科人员为“街长”,明确管理区域。同时,按照道路管理的实际情况实行分段管理配备若干协管员。

四、人员配备

按照《市城市管理委员会第四次会议纪要》精神,管理处现有在编人员17人中已按要求配置到位,已有三分之一以上人员专职从事城管工作。户部山区域占地面积15万平方米,现有五街、八巷、七广场即五街(步行街、马市街、翰林街、状元街、王陵路),八巷(户东1巷、户东2巷、户西1巷、户西2巷、石磊巷、劳动巷、崔家巷、杨家巷),七广场(王陵路广场、东坡广场、铜镜广场、广场、户北台广场、挂剑台广场、劳动巷广场),另有三个停车场(海云停车场、喷泉停车场、地下停车场)。根据一级道路200米配备1名城管人员的标准,结合户部山商城实际情况,按容貌管理区域路段(见附表1)、环境卫生责任区域(见附表2)、停车场管理责任区(见附表3)划分,配备“街长”5人(城管执法人员),其中步行街2人,石磊巷和崔家巷1人,王陵路1人,马市街、商城内、翰林街、状元街1人;协管人员36人(24小时三班制);保洁人员30人;停车场人员19人。

五、工作标准和要求

(一)工作标准及要求

1、道路容貌管理

(1)道路两侧和交叉路口延伸30米(省级示范路两侧100米)无店外经营、占道经营、落地广告(灯箱)和乱堆乱放等现象。

(2)道路、桥梁、绿地等公共场所和公共设施上无吊挂、晾晒衣物。

(3)道路两侧沿街立面、地面、树木及各类灯杆或其他设施上无乱涂写、乱张贴、乱刻画。

(4)临街建(构)筑物外立面及指示牌等公共设施定期清洗粉刷,保持整洁美观,破损墙面及时拆除或整修。

(5)临街建筑物外墙的空调室外机(窗机)统一位置安装,支架底部离地面高度不低于2米。

(6)临街建筑物无脏污破旧遮阳棚。

(7)非机动车按划定区域定点停放,保持整齐有序。

(8)市容环卫责任区制度签订率100%,落实率95%。

(9)各类建设工地出入口通道硬化,配备和落实车辆冲洗设施,实行封闭施工,围墙墙面美化处理。严禁车辆带泥上路和抛洒滴漏。

2、户外广告管理

(1)道路两侧户外广告、沿街单位店牌店招设置符合规划设计要求,设置规范,整洁美观,亮化设施完好。

(2)无擅自设置、审批的户外广告牌(含条幅、布幅、门头等);凡经审批的,核准期限到期后及时清理。

(3)户外广告专用设施无空置。对未能及时广告的,以公益性广告补充版面。

(4)夜景灯光亮化设施保存完好,运转正常。

3、环境卫生管理

(1)保洁符合环卫作业标准要求,无垃圾暴露现象。

(2)废物箱、果壳箱等垃圾收集设施完好整洁,箱体周围地面无杂物。

(3)保洁区域内,无杂物,无积存垃圾,无积水,无尘土。

4、停车场管理

车辆停放有序,管理到位,秩序井然,无事故、无争端。

(二)上岗时间

正常情况下,“街长”按区规定作息时间上岗,特殊时期上岗时间由管理处统一部署;协管人员实行24小时三班制;保洁人员正常班为8小时制(早上5:30-10:00,下午1:30-5:00),双班为16小时制(早5:30-13:30,晚13:30-22:00)。

六、考核办法

按照城市管理“片长”、“街长”、“路段长”责任路段管理标准,实行量化考核,绩效挂钩,日常考核和年度考核相结合。

1、容貌、户外广告管理考核,基础分100分,其中容貌60分,户外广告40分。凡未达到容貌管理9项标准的,每项扣5分;未达到户外广告4项标准的,每项扣10分。

2、卫生保洁考核,基础分100分,凡未达到保洁3项标准的,每项扣10分。

3、停车场考核,基础分100分,凡未达到停车场管理标准的,每次扣10分。

4、容貌、卫生、停车场管理采取日讲评、周评比、月考核的方法,在职人员列入年终考核兑现,聘用人员每月考核兑现(每分1元,从考核奖金扣除)。

5、凡造成严重后果的,解除聘用人员,在职人员列入年终考核不合格等次。

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