小学教育管理研讨（5篇）范文

第一篇：小学教育管理现状及发展探索

摘要：

现在社会人才是第一生产力，而小学教育是人才培养的基础。与小学教育管理改革相适应，对小学教育的管理制度和模式，也提出了更高的要求。本文分析了小学教育管理的现状，以及存在的问题，并根据工作经验，提出了一些解决的方法，以提供有益的参考。

关键词：

教育管理；小学教育；现状；探索

我国已越来越重视中小学教育，使教育管理成为普通员工和政府都得重视的一件重要的事情。由于其存在的复杂性和重要性，学校领导必须在实际情况下再结合教育管理政策的制定管理制度。

一、小学教育管理的现状和问题

教育管理包括教育质量管理、教育运行管理、和教育计划管理。另外，学风、教师队伍、课程、教材、教育设施、实践教学基地，以及教育制度改革都是教育管理的一部分。教育管理需要一个充满热情的高素质团队。然而，由于种种原因，小学教育管理中仍然存在一些问题。

（一）管理主体单一，缺少协调

在当今社会，在学校里的责任归学校，在家是家长的责任，责任明确划分。在实际的教育过程中，一些小学只将自己作为教育管理的唯一主体，缺乏学校和家长的协调。目前，小学生差不多均为6到12的小孩，因为年龄较小，没有有较完整的社会观、人生观以及价值观。这一阶段是让他们掌握最基本的社会经验、文化知识以及基本的读、写、算技能的重要阶段。德、智、体、美、劳得全面发展。但在实际工作中，一部分学校领导，只专注于对学生的教育和管理，走不出一个学校、一间教室、一本教科书、一支粉笔的局限。小学生受新媒体、新文化冲击，头脑也很容易受到影响。学校和家长的信息不统一，家长报的“补习班”、“兴趣班”之类培训严重增加了孩子们的负担，降低了学习兴趣。学校、家长和政府部门的沟通不到位，管理主体单一，缺少协调，严重影响小学教育管理的质量。

（二）管理体制过于传统，缺乏创新

目前，“校长负责制”仍然是主要的小学教育管理体制，校长代表学校，校长有统一决策权以及财政权力和人事任用权。必须改进校长负责人的核心机制，负责学校组织、学校日常的教学和科研活动，提高学校的管理。这个想法，有直接影响整体方向。由于单一的管理体制，极大地影响了整个学校的创新能力。校长个人的素养，直接影响着学校的好坏，管理缺乏活力和特色。

（三）教师队伍的素质需要提高

老师是“燃烧了自己，照亮了学生”的蜡烛，是人类灵魂工程师，是无私奉献的园丁。然而，由于现实社会的影响，以及时展的需要，教师队伍面临着一系列的问题。目前，小学教师主要从三个方面：一是师范大学毕业生毕业后，通过工作进入学校，二是社会人士通过考试进入学校，三是其他第三所学校教师通过考试进入学校。这三个方面都有自己的优势，也有缺点，师范毕业生虽然有专业的学生技能，对教育质量有一定的了解。然而，刚走出学校，也需要时间来提高自己的教学经验。社会教师虽然有一定的工作经验性，能承受较大的工作压力，但专业技能相对欠缺，或受教育程度并没有达到预期。

二、作为管理者的探索

教育观是教育的基础，管理教育是从最初到最后，并实践教育的理念。作为一个小学教育管理者，需要不断更新教育观念，在日常工作中，做到教学真正有利于教师和学生。

（一）建立沟通渠道

小学教育管理，不是学校的单方面责任，政府政府和家长也是最重要的环节。学校是学生和家长沟通的桥梁，让家长了解孩子的真实思想，反思和纠正一些错误。让学校和家长建立有效的沟通。此外，有关政府部门、管理者不能坚持“最好省麻烦”的心态，并应主动联系政府，解决一些困难。小学教育管理，需要学校、家长和政府的三个方面共同努力，只有同进退，才能保证孩子的健康，全面发展。

（二）多倾听多学习

一些小学校长，习惯拒绝改变。然而，小学教学管理单一。主要表现在奖金分配、常规考试、教师聘任、质量控制等方面，对小学教育管理提出了更高的要求。因此，学校应该听取学生日常生活中的反馈，多倾听学生的心声，让教师的思想，学习先进的管理模式和管理制度，根据当地条件，跟随时代的步伐。校长作为一个学校领导，应该承担这一责任。我们不仅要考虑学校的办学方向，而且要平衡教师的利益。

（三）优化老师的岗位配置和待遇

在教育管理实践中，教师的工作安排可以按照“新老融合”模式进行。一个班级，选择有经验的老师作为班主任，新的师范毕业生担任副班主任。一方面，有经验的教师可以保证日常教育活动的正常有序。另一方面，师范毕业生可以积累经验，提高教师的工作积极性。根据学校规模，地域差异，教师水平，是一个很大的区别，工资水平不高，就算是校长，其实工资也不高。关注学校教育管理与学生教育管理，要照顾好教师，解决教师的困难，让老师没有后顾之忧。此外，要积极鼓励和帮助小学教师培训，提高教育水平，争取更多的高级小学教师，甚至教师的职称。小学生是祖国的花朵，是民族伟大复兴的希望。小学教育管理要跟上时代的步伐，大力发展创新，来解决工作中的问题，把教育全心全意做到实处，才可以真正负担得起，孩子们的“致敬”！

参考文献:

[1]杨琼.加强养成教育应以科学化的管理为保障[J].新课程研究(教师教育).2008(12):79-80.

[2]陈大超，杨平.完善我国中小学民主管理运行机制的对策[J].教育科学.2009(06):21-25.

[3]崔卫.小学素质教育管理模式初探[J].河南农业.2008(16):23.

作者:索雯 单位:陕西千层浪房地产开发有限公司

第二篇：小学教育管理策略探讨

摘要：

教育管理工作是学校全部工作的中心工作，只有教管工作做好了，学校各项工作才能顺利展开，教育质量才能有效提高。在小学阶段如何顺利开展教育管理工作，是所有教育管理人员需要思考的问题。本文就小学教育管理工作，提出五点建议：（1）狠抓课程教育，落实德、智、体、美、劳各项教育工作；（2）狠抓教学环节，提高教学质量；（3）狠抓教师队伍建设，优化师资力量；（4）狠抓教研工作，探索教学新模式；（5）狠抓学生能力教育，培养知识的同时做好能力教育。

关键词：

小学教育管理；策略；课程计划；教学环节；师资力量

1狠抓课程教育，落实德、智、体、美、劳各项教育工作

学生到学校就是来学习的，尤其是小学生，正是积累知识技能的时期，小学阶段的学习对其今后一生的学生生涯都有着重要意义。学校在进行教育管理工作时，一定要监督各科教师严格落实国家课程计划，按教材大纲和学科教育目标进行教学。国家要求开展的课程一项都不能少：语文、数学、英语、美术、劳动、体育、思想品德、自然、社会等科目的教学工作必须有效开展起来。过去部分学校教育，重视发展学生智力，在语文、数学、英语教学上有不小成就，但是，对于学生的思想品德、美术、劳动等科目却几乎没有投入，这种行为背离了德、智、体、美、劳全面发展的教育理念，对小学生成长、成才毫无意义。教育管理工作，一定要狠抓各项课程教育，在落实语文、数学、英语课程教育的同时，使德育、美育、体育、劳动教育达到规范化要求。

2狠抓教学环节，提高教学质量

学校教育管理必须紧抓教学环节工作，只有各教学环节有条不紊，才能提高教学质量。学校教育管理人员要认真检查教师教学环节落实情况，定期抽查教师教案、备课记录，组织教师听课。课前教师要认真备课，准备上课教具，布置学生预习；课上要重难点分明，提高教学效率，保证学生度过最有效率的45分钟；课下教师要合理布置作业，根据课程需要，不增加学生负担，也不图自己省事就什么作业都不留；学生作业一定要及时批改，所有学生作业一视同仁，全批全改，不偏爱成绩好的学生，也不忽视成绩进步不明显的学生；课外时间，对于学习有困惑，学习成绩不理想的学生，教师要本着诲人不倦的教学原则，有计划、有步骤地辅导学生，提高教学质量，提高学生的整体素质。

3狠抓教师队伍建设，优化师资力量

教师在教学工作中起主导地位，只有教师的职业素质得到提高，学生的教育工作才能顺利展开，教育工作才能顺利实施。在教育管理过程中，要优化教师队伍，提高教师质量，为打造高质量教育奠定基础，学校要做到四个重视：

（1）重视培养骨干教师，为学校积累有经验的教育人才，利用多种手段和方式（例如升职、加薪），留住有经验的教育人才。

（2）重视教育培训工作，学校要经常组织开展教育培训工作，重点提高中青年教师教学水平。

（3）重视奖罚分明制度，提高教师参与教研工作的积极性。在教育工作开展过程中，学校要做到有赏有罚，教学工作做得好的要给予奖励，教学工作进行不顺利的，要帮助教师找出原因，再接再厉，一再不配合教学工作的，学校要进行惩处，这样才能调动教师参与教学工作的积极性。

（4）重视培养教学积极分子，对于刚进学校的新教师，要因人制宜，合理任用，培养新教师参与教学工作的积极性，以点带面。

4狠抓教研工作，探索教学新模式

做好学校教育管理工作，必须组织开展各科教研工作。各学科组长要组织开展学科教研，定期举行教研会议，了解本学科教学过程中存在的问题和实施效果，总结交流学科经验，同时帮助教研组落实学校对学科教学的具体要求，配合学校教学工作。学校要组织教师、教务人员、行政人员认真学习教育理论，通过开设讲座、教育知识交流会、教学经验宣讲会等形式，提高学校各教育力量的教学素质。学校可以安排教师到校外进行学习，探索身边成功经验，打开教育新思路。在学习新经验的基础上，结合本校校园情况、学生情况，进行本土化改革，探索新的教学模式，满足教育发展的新需要，提高教学质量。

5狠抓学生能力教育，培养知识的同时做好能力教育

在开展知识型教育的同时，学校要做好学生的能力教育。光学会知识，却不知道如何运用，是一种畸形的教育理念。小学教育除了重视传授知识，还要培养学生的实践能力。可以结合学生特点，组织开展丰富多彩、生动活泼的学科实践活动。在学生课外时间，组织学生参加学科竞赛，提高学习积极性，学会用学科知识分析问题、解决问题；还可以组织学生进行集体活动，运动会、郊游等，培养学生的集体意识，使学生学会团结友爱，互帮互助；在儿童节、建队日等纪念日开展庆祝活动，安排班级学生进行纪念日黑板报评选活动，锻炼学生的动手能力，同时对学生进行爱国主义教育、民族主义教育。小学教育管理工作任重而道远，管理者要落实课程教育，完善教学环节，提高师资力量，探索教学新模式，培养学生知识与能力，确保教育管理工作有条不紊地进行。

参考文献：

［1］张朝昌．更新观念大胆改革提高学校管理工作质量［J］．云南教育，2005．

作者:陈晓玲 单位:吉林市船营区第九小学校

第三篇：中小学教育管理中思想政治工作的作用

摘要：

重视和加强思想政治工作是党一直以来的优秀传统和政治优势，在高度重视精神文明建设和中国梦构建的背景下，充分发挥党的这一政治优势，对我国的各项事业都有着重要的现实意义，教育事业更不例外。那么思想政治工作在中小学教育管理中的地位和作用究竟如何呢，本文将对此进行探究，以期强调其对教育的思想引领地位及服务和保证的作用。

关键词：

思想政治工作；中小学；教育管理；地位；作用

中小学学校教育管理覆盖方方面面，通过对人力、物力、信息等资源进行组织和监管从而实现学校整体的良好运作，将各方面的潜能发挥到最佳状态，使教师热情饱满、学生主动好学，但上述目标的实现离不开深入细致的思想政治工作。

1思想政治工作在中小学教育管理中的引领地位

思想政治工作是学校教育管理的“生命线”［1］，加强教职工及学生的思想政治工作是引领着学校教育管理工作的展开方向和顺利进行，最终保证学校教育目标的实现和教学质量的提高。这种思想的引领地位是由多方面因素决定的，具体表现为如下几个方面：第一，从唯物辩证主义角度出发，意识具有能够作用，思想政治教育工作属于意识范畴，其对学校教育管理起到引领作用是因为它具有能动主动，能够启发全体教职员工的思想，保证教育管理功能的实现。因为中小学校在共产主义思想指导下对教职工进行思想政治教育的过程中，坚持从学校教育管理需要出发，在说服教育的基础上制定决策和措施，帮助他们解决思想上的问题，启发并提高思想觉悟，从而最大限度地调动他们的思想积极性，让他们积极转变观念、树立新思想、自觉地为实现学校的教学目标而努力，从而保证学校教育管理的顺利进行和成效。第二，思想政治工作对学校教育管理工作起到引领更是因为其与学校教育管理的对象和根本任务是一致的。首先，在中小学开展思想政治教育其对象是针对全体教职工，特别是教师群体，这和学校管理的对象是相同的。其次，对教职员工开展思想政治教育工作的根本任务是按照教育事业的要求去提高他们的思想觉悟认识，激发他们对教育工作的热情和主体积极性。可以说思想政治工作做得如何直接关系到教师在日常工作中的表现：学校越是重视思想政治工作，把它严格落到实处、细处，教师的事业热情就会越高涨，越会尽自己最大的努力将教育工作发挥到极致，从而促进教育管理目标的达成。相反，一个学校的思想政治工作组织得越松散越无纪律性，教师的思想也会相应懈怠，甚至滋生更多的新思想问题，从而以消极或抵触的情绪阻碍学校的教育管理，也就自然拖了教育的后腿。也正是因为两者之间的共性，才使得思想政治工作在教育管理中的地位如此突出。

2思想政治工作在中小学教育管理中的服务和保证作用

思想政治工作的引领地位，决定了它是为学校的管理服务，并且保证学校目标的实现。其实现的途径就是通过思想方面的教育去解决教育管理者与教职工之间的基本矛盾，从而实现管理的和谐与人心的凝聚，化意识的能动作用为教育的前进动力。其在学校教育管理中的服务和保证作用主要是通过如下几点来体现的：

2．1服务于学校管理目标并提高其管理效能：教育管理若没有目标就像无头苍蝇乱撞，而中小学教育管理的科学性就在于其目标的有序设定，全校教职工为了实现经济和社会效益的双赢，以较少的投入获得较高的教育产出而努力奋斗着，从而在一定程度上就保证了管理的效率。要培养出更多适应社会发展的综合型人才，单单依靠学校教育管理的科学决策、组织与协调还是远远不够的，这似乎有“纸上谈兵”的感觉，更重要的是还要全体教职员工心系学校的发展目标，并将之内化为自身的奋斗目标，从而积极主动地共同致力于这一目标的实现。团结的力量是无穷的，而要让教职工真正团结起来，纯粹的行政管理手段是行不通的，这就必须加强教职工的思想政治工作，使大家统一认识和步调，产生整体效应，为实现学校教育管理的统一目标而不懈努力。

2．2激励教职工内在动力并激发奋斗决心：中小学思想政治工作的开展能有效地激励全体教职工，特别是奋斗在一线的教师群体，激发他们的为教育事业奋斗的决心与斗志，挥洒他们的热情与汗水，为教育事业的成功而“打鸡血”。我们都知道，任何管理工作都是一项复杂的工程，其牵涉的面也是多方位的，教育管理也不例外，需要多方位多维度的配合，特别是广大教职员工的主动参与和积极配合。任何一所学校要发展都离不开教职工的共同努力，管理者得去挖掘和调动他们的聪明才智和积极性，单凭几个领导的“能力”，纵然他们有“三头六臂”，也难以搞好教育工作。有个别学校学习企业用奖金去调动教职工积极性的做法，事实证明这种片面性的做法并不凑效，因为教职工的需要是多层次的，而物质方面的回报仅仅是最低层次的需要。因此，要真正调动教职工的积极性就得先依靠外在的动力驱动从而内化为持久的内在动力上来，而要实现这一目标最有效的方法自然就是思想政治工作，从而为周期漫长的教育事业的管理工作奠定基础。

2．3协调并建立良好的教职工关系：思想政治工作像一剂润滑剂润滑教育管理人员之间的关系，也像一股绳子将他们紧紧地拧在一起。天时地利不如人和，在教职工中展开深入细致的思想政治工作，才能让干部和干群之间相互理解、关心、信任和配合，增强凝聚力，从而构建和谐的人际关系，充分发挥“人和”的作用。相反，思想政治工作要是做得不细致，管理者与被管理者之间就会相互猜疑和拆台，使得教职工工作的积极性褪减、才能没法充分发挥，从而就使教职工内部人心涣散，折减教育效果。从这个层面上说，思想政治工作对于协调学校人际关系、营造良好的内部心理环境发挥着极大的作用，从而保证学校管理的有序进行。

3结语

如同意识的能动作用不能主观地夸大或缩小，思想政治工作在中小学教育管理中的作用也不能被任意夸大或缩小。过分夸大其作用而将其变为空谈的做法，以及将其看做可有可无的做法都是错误的，中小学教育管理者要在今后的工作中谨防这两种错误倾向。思想政治工作对学校教育管理的引领地位以及其服务与保证的作用都是不以人的意志为转移的，只要正确认识并对其高度重视，才能真正搞好学校教育管理。

参考文献：

［1］马力．中小学思想政治工作的管理方法创新［J］，创新科技2011（04）

［2］青海省委办公厅．关于进一步加强中小学思想政治工作的实施意见［J］．青海教育，2012（09）

作者:程醇 单位:秦皇岛市教育局

第四篇：中小学教学管理问题及策略

摘要：

中小学教育管理历来都是社会所关注的话题，如何提高中小学教师的专业素质以及发掘学生的学习能力是中小学教学管理的主要任务和目标。本文首先论述了当前中小学教学管理的现状以及存在的主要问题，并在此基础上给出了中小学教学管理的管理策略研究，以此作为主要的论述，希望能够对当前中小学教育中存在的一些教学管理问题有所帮助，提高中小学教学管理的能力，使中小学的教育能够更加健康有效，从而进一步提高中小学教育的管理水平。

关键词：

中小学；教学管理；现状及问题；策略研究

中小学教学管理问题是中小学教育质量能不能够得到保障的关键性问题，古今中外许多教育学家都在这方面进行了诸多有益的探索，在新时代的今天，新的问题，新的高度，新的起点，剖析新时代中小学教学管理现状，分析当前中小学教学管理中存在的问题，探索现代教育环境下的中小学教学管理的方法策略是本文的基本出发点。

一、中小学教学管理存在的问题和产生问题的原因分析

（一）对教学管理的认识和重视程度不足

中小学教育的对象是“新一代”的“天之骄子”，学生的成长环境以及性格塑造的家庭教育方面可想而知，这在很大程度上加大了中小学教学管理的难度，而且再加上教师在教学管理上的认识不到位，特别是新上任的教师，对于教学管理的意识几乎没有，新任教师的惯性思维是只要教好我的课就够了，教学管理是班主任教导处的事情，这种对于教学管理的错误认识导致了新的师生关系同事关系的紧张，严重的甚至因此而丧失自己的教师岗位。中小学的教学管理需要每一个教师用理性的眼光去看待这个问题，只有处理好这个问题才能提高教学质量和教学效率，才能真正的成为学生的良师益友。

（二）中小学教学管理方式的不文明行为与现象

首先，教师在教学管理中存在言语不文明的现象。可以说这种行为和现象还很普遍，这是教师自身专业素质不足以及对于中小学教学管理认识不到位造成的。在这里我们分别进行论述：1，有意的辱骂和过分的批评指责。学生的不当行为引起教师的不满时，教师随意辱骂学生以及过分批评，这对心理素质差的学生来说无疑是致命的。2，无意的不文明行为现象。在日常的课堂教学管理中，这种现象也是很常见的。优秀的教学管理要求教师首先要尊重学生，重视学生。把对学生的尊重和对教学管理的把控能够很好地结合起来，找到一个平衡点，并且敢于承认自己的错误，把人性中所拥有的和所要表达给学生的美能够完整的呈现在学生面前，让学生能够得到一份对于高尚人格和优秀品质向往的力量。其次，教学管理中体罚学生以及变相体罚学生的行为。当前中小学教学管理中仍然存在着体罚学生的现象，对于严重扰乱校园秩序的学生不是叫家长、开除就是教导处和班主任的一顿劈头盖脸的打骂。还有一些变相体罚的行为，例如更多的作业内容以及对于知识点的反复抄袭。

（三）中小学教学管理孤立的窘境

中小学教学管理孤立的窘境是多方面因素导致的，在这里我们分析其中一个非常重要的因素——家长。随着计划生育政策的实现以及独生子女的增多，家庭教育的“溺爱”使得学生的性格成长以及品格培养面临着诸多的困难，现代孩子依赖性太强，心理承受能力太弱，只会接受关心和尊重，难以给与和分享，心理素质差，不成熟是许多学生的通病。另外，学生的教育压力过大，家长对于孩子的日常生活安排缺乏合理性，片面强调教育，培养出一些只会学习和上补习班、培训班的学生，社会适应能力以及自我生活能力偏弱。家庭教育是最重要的教育，这个是学校教育无法比拟的，家长的行为方式以及教育方式无形中对于学生的在校表现以及在校行为都有着至关重要的影响，这无形中加大了中小学教学管理的难度，使得中小学教学管理存在一个孤立无援的窘境中。另外，一些学生家长因工作原因很难抽出时间关爱孩子的日常成长，这也是导致学生心理扭曲闭塞的主要原因之一，这在当今社会是一个很普遍的社会现象。教师、学生、家长三者无法进行有效的沟通合作，使得中小学教学管理无从下手。

（四）过于死板的中小学教学

中小学教学的随意性以及死板的教学模式是当前中小学教学面临的主要问题之一，在日常教学活动中，许多教师都是以教学参考书来组织教学的，生搬硬套的教学模式使得中小学的教学水平受到限制，还有一些教师不参与备课和教育科研工作，只是临时性的照搬教学参考书，忽略了学生的学习认知能力以及教学各个环节可能出现的问题，导致了学生的积极性不高，对学习产生厌倦，不感兴趣的问题，单纯的教成为教学管理的主要环节，这种生硬的填鸭式教学很容易引起学生注意力不集中，上课开小差等现象的出现。究其缘由我们从以下几个方面进行论述：

1.教学观念落后。以教为主的传统教学观念依然是束缚当前中小学教学管理和教学水平至关重要的因素，教学不是一件静止不变的事件，而是一个动态的互动的过程，在过度忽略学生的接受能力和认知能力的情况下，虽然每个知识点都详细地讲解了却事倍功半，这种死记硬背的教学模式使得学生学习的压力加大，从而也很难提高教学质量和教学效率。

2.忽略了学生的好奇心。学生是教学目标的主体，是学习目标的实施者和实现者，只有把所有关注都放在学生身上才能解决好中小学教学管理中存在的诸多问题。其实这个问题并不是多难，是中小学教师自身出现了问题，学生的成长环境发生了变化？作为新一代中小学教师的我们如何应对这种变化呢？只有在关爱和把控上找到平衡的支点，才能提高中小学的教学质量和教学效率。

3.教学方式的转变困难。这也是引发上述现象的原因之一，教师的教学压力大，工作量也大，转变一种新的教学方式，创新一种新的教学模式对于难以应付日常教学管理的中小学教师来说无疑也是一座大山，因此，许多教师选择旧有的传统的教学方式来实现这种说教为主的教学。这也是中小学教学管理所面临的困境难以摆脱的重要原因之一，一种新的开放式的教学方式的引入和发展都需要时间的探索，如果引入失败，势必造成新的问题的出现。

二、中小学教学管理策略研究

针对上述中小学教学管理的现状分析以及成因分析，提高中小学教学质量和中小学教学效率，不断总结经验教训，需要我们积极的自发的去探索。

（一）开放式的教学改进

突破传统的封闭式的教学模式的束缚，改进教学的方式和内容，打造一个开放式的教学环境，这是当前中小学教学管理的方向也是未来教育的发展趋势。这就要求教师在教学管理的各个环节认真去操作，从备课阶段的认真准备，思量教学课点的难度和学生的认知能力以及接受能力的程度，精心设计教学过程的引导问题，知识点联系实际，让学生能够亲切、轻松地接受知识，培养学生的兴趣，激发学生的好奇心，这种精心的教学设计既能够让教师应对教学中出现的预想问题，还能够减少学生在学习过程中的走神，注意力不集中等影响教学进度的事情发生。

（二）建立良好的师生关系

良好的师生关系是提高教学质量的重要保障，建立良好的师生关系要从小事做起，要细致的关注到学生的一举一动，注意学生的行为和心理变化，及时有效地沟通，做学生亲密的伙伴，朋友。让学生看见自己能够心生欢喜，喜欢自己说话，喜欢听自己讲课。如何能够建立良好的师生关系呢？首先，教师要学会换位思考，站在学生的角度思考问题。其次，要关爱学生，就像对待自己的孩子一样，宽容有度，亦不失原则。再者，要鼓励学生发问。鼓励学生发表自己的想法，耐心的听取学生自己的想法，站在学生的角度去思量这个问题，为什么他有这样的见解或意见。最后要关爱尊重学生，平等对待，每个学生的素质不一样，接受的家庭教育也不一样，“因材施教”，不以学习的成败分三六九等。另外，在建立良好的师生关系之余，要及时的与学生家长进行沟通互动，了解学生的心理状况，及时解决出现的问题。

（三）与家长有效地沟通

学生、家长、教师，三者的关系决定了中小学教学管理的成效，如果说教师更主要的是学生的心理辅导老师，那么家长就是窥探学生心理活动的窗口，教师与家长及时有效沟通的重要性可见一斑。另外，教师要辅助家长对孩子进行正确的家庭教育，帮助家长培育健康成长的孩子。通过见面沟通以及通讯沟通，及时反馈孩子的在校情况，及时了解学生的家庭状况，保障双方能够在一个起点下共同促进孩子的健康成长。

（四）教学管理中的行为管理

对于在教学过程中出现的扰乱课堂秩序，影响他人学习的行为的管理方法有必要进行一下分析探讨，这也是当前中小学教学管理孤立窘境的现实状况之一。例如打架，逃课，欺负同学等行为，在处理这些问题时需要一定的技巧。首先，有句古话说的好“严师出高徒”，这话不假，要在学生面前严肃地讲清楚教学管理的规则制度，违反秩序的学生就要接受一定的惩罚，以认真的态度去说明这一点能够起到很好的震慑作用，这是原则问题，是把控教学管理的一个点，当然与关爱学生不是对立的，是一个整体，处理的好能够起到事半功倍的效果。其次，出现问题的时候，要冷静要善于控制自己的情绪，用宽容的心态，严肃的态度去对待这件事，分清是非，树立榜样，对事不对人。最后，原则性的问题要适当的进行惩罚，当然要注意尺度，也要注意一定要有原则。这样才能够在学生心里树立一个是非分明的形象，对于学生今后的品格塑造也有至关重要的影响。

三、结语

当前中小学教学管理的困境以及需要解决的诸多问题是提高中小学教学质量和保障教学效率的关键所在，在新课改教育改革的大背景下，我们要坚定信心，不断从实践中总结经验教训，探索出一条适合中国自己的中小学教育路线，成就已有的教育大国的梦想。

参考文献：

［1］刘丽军.开放理念下中小学课堂教学管理研究［D］.长沙：湖南师范大学，2013.

［2］蒋亦华，开卫华.宏观视角下的现代中小学教学管理探究［J］.教育探索，2005，（5）.

［3］刘艳艳.中小学课堂教学管理策略研究［D］.郑州：河南师范大学，2011.

［4］张涛.中学体育教学过程管理的研究［J］.体育世界：学术版，2010，（9）.

［5］熊云峰.浅谈中学体育课堂教学管理的策略［J］.成功：教育，2010，（8）.

作者:刘宝林 单位:吉林省松原市油区教育处

第五篇：小学教育管理策略探讨

摘要：

教育部公布的《义务教育学校校长专业标准》，明确要求义务教育学校校长要成为“教师专业发展的促进者”。在促进教师专业发展过程中，校长要履行好“引领教师专业成长”职责，这就给我们的日常工作提出了明确的要求，需要我们在工作的过程中做好榜样带头作用、激发教师教学活力、注重教师技能提升、优化教育管理方式、创设良好教学氛围，科学做好教学管理工作，提升学校教学效率。

关键词：

小学；教学；管理；策略

在农村小学，由于相关的教学设施不完善，教学条件较差，教师待遇、教师素质与城镇学校差距较大。教学管理的过程中我们要不断创新工作机制，完善管理策略，从自身的素质养成、教师的技能提升、教学环境的创设等多个角度入手，不断优化教学管理水平，提升农村学校教育管理效率。

1做好榜样带头作用

都说“榜样的力量是无穷的”，在教学管理的过程中，校长既是管理者，也是教育者，校长自身的教学素质、教学技能是学生的榜样，也是其他教师的榜样。这就需要我们在工作的过程中不断提升自身的教育技能，运用新的教学理念来引导学生进行有效的知识学习，不读提升教学活动的效率。另外也要不断加强自身道德修养，包容大度、顾全大局，对于任课教师要多一些鼓励、多一些赞赏，少一些批评打击，让教师能够逐渐养成正面的引导方式，对于学生多一些鼓励、少一些打击，提升教学的科学性。工作我们我们要能够认识到自身的教育观念、工作态度对于教师的重要影响，在工作的过程中不断的提升自身的专业知识与管理水平，实现自身教育教研水平的有效提升，为教师的教学活动树立良好的榜样作用。同时拥有了专业的教育教研素质，也便于自身对于教师教学活动的科学认知与评价，促进教师教学活动的高效进行。

2激发教师教学活力

都说“名师出高徒”，教师是学生学习成长的引路人与引导者，教师的工作热情、工作态度对于学生的影响也是很大的。在教学管理的过程中我们就要使用一定的管理技巧来激发教师的工作积极性。比如要多和教师进行沟通交流，了解一些他们的教学想法与思想状况，对于教师的先进教学理念与教学方式要及时的予以表扬，激发他们工作的积极性，对于教师工作生活中出现的问题也要帮助他们及时解决，以便他们能够免除后顾之忧，更好的将精力放在教学中来。教师是教学活动的主要参与者，他们对于教学中存在的问题、面临的困难都有会深刻的体会，这就需要校长能够“广开言路”，让教师能够参与到学校的管理中来，对于教师反映的问题进行科学的处理，使他们的诉求得到一定的重视，提升教师的工作归属感与主人翁意识，让他们以积极的心态来面对学校的教学工作。另外也要健全奖励机制，比如评比“教学能手”、“优秀教师”等等，让教师在竞争的环境中不断的提升教学积极性。

3注重教师技能提升

俗话说“想要给学生一碗水，教师至少要有一桶水”，可见教师的教学水平对于学生的学习有着直接的影响。所以在工作中就需要我们能够不断的提升教师的教育教学水平，以便促进他们更好的进行教育教学活动。比如要多开展一些教学交流活动，让大家相互交流工作经验，去糟取精，也要广泛开展教师之间的听课、评课活动，搭建教师之间相互学习、相互交流的平台，让新教师通过本地化的教学经验快速的提升自身的教学水平。另外也要建立教研集体，让教师新的教学理念、教学方法能够得以交流、传播，在全校形成良好的教学研究氛围，不断的促进教师自身素质的提升。当然在教学管理的过程中我们也要适当“回避”，把一些调研、考察机会让给新教师，让他们有更好的成长机会与成长空间，以便能够获得大家的支持与认同，为有效的教学管理工作打好基础。尽量争取一些培训、交流机会，让教师能够“走出去”学习，将先进的教学理念、教学方法“引进来”，不断丰富教学的模式，提升教师的教学技能。还要运用好远程教育与网络教育资源，通过便捷的渠道来引导教师进行学习，引导教师进行教学反思，不断提升自身的教育教学水平。

4优化教育管理方式

管理不是简单的监督管制，而是人与人之间的情感交流、共识交流。特别是在教育管理的过程中，校长面对的更多的是教师这一群体，教师是一群怀着崇高教育理想的人。校长在工作中要对于他们多一些尊重、多一些认可，不断的激发他们的工作积极性。这就需要我们在工作的过程中善于运用人文关怀，人文关怀说明了就是校长要有“人”味。学校的各种规章制度是无情的，是冰冷的，但校长执行起来必须要有人情味。对于教师工作中出现的特殊情况，我们要善于进行角色换位，理解他们的动机，更好的进行“人性化管理”，让教师能够感受到集体的温暖，激发他们的工作积极性。例如，一般早晨我来得较早，遇见老师就总是先打招呼，总想找一个理由和老师拉近距离沟通。与老师们的关系，我觉得既惟妙惟肖，又实实在在。校长在教师群体中应做到：沟通零距离，接触等距离，观望远距离。让教师能够感受到管理者的尊重与认可，进而为有效的教学活动打好基础。

5创设良好教学氛围

古人云“蓬生麻中不扶自直，白沙在涅与之俱黑”，可见环境对于事物的影响是巨大的，在教学的过程中也是如此：在良好的教育教学氛围中，教师们就会人人刻苦钻研、个个信心满满，在不良的教学氛围中，大家相互推脱、虚意恭维，同事之间的人际关系不好就会影响教师的教学心情，……面对教学中可能存在的种种问题，就需要管理者能够营造一个良好的教育教学氛围，以便教师能够在和谐、民主、公平的氛围中开展教学活动，提升教学效率。比如学校在给教师提供良好的外部办公环境的同时，也要注重教学管理制度的制定，营造团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，促使教师在工作上形成比、赶、帮、超的良好风气，在这样的工作氛围中，教师之间也能够相互帮助、相互鼓励、相互竞争，激发他们的工作积极性，让教师们在良好的工作氛围中开展教学活动。此外我们也要注重校园文化的创设：例如校园宣传栏要及时更新、校园广播要积极向上、校园环境要整洁干净、校园字画要励志感人等等。另外我们也要注重校园活动的开展，例如通过校园运动会来调动学生们的运动积极性，培养他们热爱体育活动的科学认知；通过校园诗词朗诵活动来激发学生学习古诗词的兴趣，培养他们对于古诗词的良好认知；通过创新实践活动来引导学生将学习的知识进行创新运用，丰富他们的学习综合感知……通过良好的人文环境创设来构建和谐的校园氛围，为师生的教学活动开展搭建平台、丰富渠道。

作者:陈德富 单位:贵州省习水县永安镇润南小学