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公司先进性教育经验范文

公司先进性教育经验

第二批保持共产党员先进性教育活动刚开始,适逢市委召开十三届十一次扩大会议,全面宣传和贯彻总书记要求*省“努力在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程中继续走在前列”的指示精神。恒久集团党委把先进性教育活动与贯彻市委扩大会议精神有机结合,作为“自选动作”的第一课,在全体党员中进行“前列”意识教育,推进创强争先工作,使先进性教育的效果落在实处。他们的做法是:

一、把“前列”意识教育作为先进性教育中“自选动作”的第一课,通过教育增加党员和员工们的“前列”意识

“前列”意识教育也是先进性教育。根据“规定动作一个不少,自选动作富有特色”的要求。恒久集团党委在教育安排中结合自己企业的实际准备了四堂党课。“前列”意识教育是第一课。党委认为:胡总书记希望我们“走在前列”,这是对我们保持先进性的现实要求。“前列”意识教育也就是先进性教育。党委在党课内容中分析和阐述“走在前列”的内涵实质,使广大党员提高对“走在前列”的意义的认识;并要求各支部、党员把“走在前列”教育贯穿于先进性教育活动的全过程,做到谋划教育方案有“走在前列”的意识,学习动员有“走在前列”的内容,分析评议有“走在前列”的标准,整改提高有“走在前列”的要求。用“前列”意识催动争先恐后的工作干劲,做出创强争先的成绩,从而保持恒久集团整体的先进性。

用危机意识激励“前列”意识。恒久人奋发进取,在国内行业中已有许多方面走在前列。他们是行业中规模最大的企业,去年市场占有率达17%,今年上半年实现销售39457万元,同比增39.2%;创汇2738万美元,同比增53.8%;上缴税金1018.18万元,同比增35%;实现利润1551.73万元,同比增16.1%。(均含黄山分公司业绩)。上半年综合经济效益仍处行业中的领先地位。他们在国内行业中首先研发成功数控链条专机,实现自动化生产,是行业中的技术领先企业。他们在国内行业中首先进入信息化管理,是行业中的管理领先企业。但恒久党委认为:过去的领先不等于今后的领先,某些方面走在前列并不表示没有落后的东西了。与世界先进比,自己差距还很大;与现代市场需求比,自己的创新变革速度还很慢;前列与后列比,仅只一步之差,稍有松怠前列就会掉到后列。因此,在党课中,他们教育党员“居安要思危,思危方能求安,只有时刻有危机感,才能不懈地去争先”。在教育中,他们总结恒久自己由小变大,由弱变强的争先争强经验,剖析一些知名企业昙花一现,由盛变衰的教训。用正反典型告诫党员们要有忧患意识,以清醒的头脑,永远不能自满骄傲。以强烈的危机意识,激励恒久人求存求发展。

二、干在实处,明确“走在前列”的奋斗目标

“走在前列”是要脚踏实地做出来的,是要靠百折不挠地去拼出来的,要走在前列,必须干在实处。恒久党委要求下属各级组织和党员们把“走在前列”的要求体现到工作精神状态上,贯彻到集团的奋斗目标上,落实到各项具体工作中。恒久党委提出的“走在前列”奋斗目标是:

“保持国内行业龙头地位,争创世界链条行业一强”。这是恒久实现“走在前列”的总目标。为了实现这个总目标,集团提出了建设和完善五大生产经营基地的具体任务。即“中国链条出口基地”、“中国异型非标链制造基地(安徽)”、“中国汽车农机链制造基地(江西)”、“中国冶金特种链制造基地(牌头)”、“中国链条专用设备制造基地”。在两年内五大基地技改和扩建的新增投资1.3亿元。五大基地的经营规模达到国内市场占有率的25%,四分天下有其一,年外贸销售达5000万美元以上。在国内行业中是规模最大、综合经济效益最好的企业。在世界链条行业中达到较高的知名度,成为一家强企。

“提高自主创新能力,确保技术领先”。这是恒久实现“走在前列”的技术进步目标。在国内链条制造行业中,恒久的技术和装备是最先进的。但要保持“之最”,必须继续地加大自主创新的力度,从依靠资源、资本、劳动力为主导的传统发展模式转到依靠科技、知识、人才为主导的创新模式上来。用技术领先确保恒久在行业中的地位领先。根据世界链条行业的自动化、信息化发展趋势,恒久确定:在今年内研发成功。25T到125T的6类系列数控压力机,在黄山恒久分公司建成6条自动化的非标链生产线。在明年再开发和实施标准链制造和经营的全信息化管理。用自己研发的,具有自主知识产权的先进工装模具,彻底地改造原有的链条制造工艺,使恒久的制造技术在国内行业中始终处于一流的地位,在世界行业中也有先进性。从而保证恒久“走在前列”。

“加大创牌力度,让“恒久”品牌驰名世界”。恒久不做加工,不做“贴牌”生产,恒久的产品始终打自己的“恒久”品牌。恒久一定要创出具有自主知识产权的自己的品牌。在今年或明年内取得“中国驰名商标”,在世界市场中也让“恒久”品牌驰名,用著名品牌引领恒久“走在前列”。

三、党员在“走在前列”中要有先锋意识,做示范带一片

“走在前列”这是党中央对*的要求,也是给每位*的共产党员的任务。恒久集团党委要求每位党员在“走在前列”中发挥模范先锋作用,增强责任感,强化前列意识,为恒久集团更快更好地发展作贡献。

恒久集团在党建工作中已开展了以“五个一”为载体的活动,即“一个党员一句话,句句都是心理话;一个党员一个岗,人人争创示范岗;一个党员一个象,人人都要树形象;一个党员一份爱,份份爱心是奉献;一个党员带一片,一片一片连整片”。党委要求将“五个一”活动溶合于先进性教育中。首先要求每个党员做好自己的本职工作,树一流的目标,出一流产品,每个党员都是走在前列的示范岗。共产党员许永辉,他是数控系列冲床研发课题组的负责人。他表示在今年内一定按集团所定的技术要求完成设计研发和试制任务,为恒久的技术领先作出一份贡献。其次是要求党员在“走在前列”中带一片。把“走在前列”的各项工作和要求体现到高质量地完成集团公司全年的目标任务上,体现到持续推进恒久的全面发展上。集团的链条设备分公司担负着为江西基地和安徽基地技改扩建的设备供应任务。今年上半年已完成326台专用设备的制造任务,产量与去年同比增8.3%。但两地的设备需求量大,链条设备分公司又缺少资金,赶进度十分困难。面对困难,共产党员链条设备分公司经理孙丽燕表示:“决不能因链条设备公司这个片而影响恒久整体发展这个块。困难我们自己扛,任务我们自己拼,加班突击也要完成集团的年度目标任务,保证恒久整体走在前列。

现在恒久集团各分公司到年底的业务订单已下满,在共产党员们先锋模范作用的感召下,集团上下掀起了新一轮赶工突击的竞赛热潮。