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财务部述职总结汇报范文

时间:2022-10-28 04:43:31

财务部述职总结汇报

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!

2014年财务部在公司领导的正确指导下,在各部门通力合作及大力支持下,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量,较好的完成了两公司的财务工作。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,各位代表更好的监督指导我的工作,现将本年工作情况做如下总结汇报:

我的总结报告分两个部分:一是2014年工作回顾,二是2015年工作安排。

一、2014年工作回顾

2014年,我根据公司的有关精神和工作部署,坚持把公司公司利益放在首位,与公司同步发展的原则,认真做好本职工作,具体工作如下:

(一)建章立制,做好核算管理

1、为了进一步加强财务核算及管理工作,年初根据公司实际情况制定了《财务管理细则》,对公司的“资金收支管理”、“存货的管理”“产品销售的管理”等方面做出了系统的规定,从而提高了我们的核算管理水平。

2、我们财务部主要职责就是做好财务核算及会计监督,为了做好两公司的财务核算,我们每天对两公司销售的产品认真与销售部核对销售量,核对无误后确认收入,同时都要对原材料、产成品出入库认真审核,按会计准则进行核算,如发现产成品的单位成本与上月相差悬殊,我们会及时与生产部查明原因,然后根据实际情况进行相应处理。

3、为了准确计算各车间的能耗,我们根据聚丙烯、硫酸两车间的特殊性,按生产工艺及装置实际所耗制定了更合理、更准确的计算方法,为准确的计算成本奠定了基础。

4、每月我们及时准确的为员工做好工资发放、养老保险、医疗保险、住房公积金等缴纳工作,全年两公司共发放工资1025万元,为员工缴纳社会保险金220万元,

(二)统筹兼顾,做好资金管理

2014年公司财务面临严峻形式:一是09年一季度由于受国际金融危机的影响,聚丙烯、硫酸产品的销售受到了严重冲击,硫酸的销售价格一落千丈,从每吨一千多元,下降到每吨20元,二是聚丙烯车间由于丙烯原料供应不足,被迫停产,三是久久公司一月份为股民分红70%,所以两公司资金非常紧张。为此我们首先加强了资金管理,统筹安排两公司的资金,把有限的资金用好、用活、充分发挥资金的更大的效益,其次在销售产品上必须执行先款后货的原则,若款不到,财务部不许盖章发货,最后出纳员必须把当天收到的现金及各种票据及时存入银行。这样加快资金回笼,保证了生产、工程的正常运行。

2.公司资金流量一直很大,所以我们每天都要保持认真、严谨的工作态度,对每一项经济业务的都认真审核,全年两公司的资金收付达97500万元,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

(三)优质服务,确保销售畅通

财务部是公司对外的窗口,服务质量的好坏直接影响公司的利益,更关乎公司的形象和长远发展。我们的工作不仅要提供服务,更要让顾客满意。为了维护好公司形象,提高为顾客服务质量我们做了以下工作:1、由于我们的客户不是终端客户,所以存在特殊性,虽然是一个单位购的产品,在开增值税发票时要开很多张,有时一两吨产品也要开一张发票,我们本着不违反制度的情况下,都能满足客户的要求,09年我们为客户共开具了***张发票。2。我公司客户都是通过银行汇款方式购货,由于有些的银行汇款不是实时到账,存在的时间差,造成客户已到、款未到,他们无法开票装车,所以我们“急客户所急,解客户所难”积极主动和银行联系,争取款到的第一时间为他们办理收款业务。虽然我们每天要接数十个查款电话和数十次往返网上银行,但我们还是以热情态度、尽职尽责为客户服务,因为我们深知客户的每一件小事,就是我们的大事,我们只有用诚心去铸造优质服务,才能确保销售的畅通。

(四)学习税法,做好纳税工作

我们深知新时代的财务工作者应该是一个全面加特长的复合型人才,不仅要掌握精深、广博的知识,拥有吃苦耐劳的健康体魄,还要有良好的修养。“学习型”社会强调的就是不断充电,学习的步伐要大于或等于变化的步伐才行。由于国家税收制度的改革,税收政策也相应有了很大的变化,09年紧所得税一项就新出台了一百多个新的规定,所以我们认真学习税法,正确计算增值税、营业税、所得税等,及时、足额地缴纳各种税款,积极配合税务税门使用新的税收申报软件,发现有违背税务法规的问题并及时预以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年两公司共缴纳税款3763万元。

(五)加强沟通,保证工作顺畅

财务部全体人员与其他各部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证财务部整体工作不出现纰漏。办公室有一条工作原则,属于办公室的工作要完成,不属于办公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不属于办公室的工作发现了问题要说话,要及时与其他系统沟通,不能让工作出现真空。一年来,办公室与部门保持了良好的关系,部门之间的沟通也非常顺畅。做到了让领导放心,省心,让同事安心。

(六)爱岗敬业,做好本职工作

我们财务部全体人员在工作中,始终是尽职尽责,任劳任怨,以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中去。树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。为了能及时完成月末结算、编制报表等工作,我经常加班加点,从不计较个人得失、不讲报酬,在工作中发扬乐于吃苦、勇于奉献的精神。2014年12月中旬,由于信息中心数据库出现故障,造成两个公司9-12月份财务数据丢失,所以我们要重新录入4个月的凭证,在时间短任务急的情况下,财务人员加班加点,“白+黑”、“5+2”的工作强度考验了每个财务部工作人员的意志。凭着无私奉献,公司当作自己的家的集体主义价值观指导,5天就完成了凭证录入、对账等一系列工作,保证了年终决算和销售工作的正常运行。同时也完成了久久、九环公司三百多人次的股权转让工作。正是由于大家爱岗敬业、精诚团结,所以才能很好的完成了财务的各项工作。

二、存在不足:

回顾一年的工作,财务部工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,全体员工不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我们也清醒地认识到自己的不足,主要是工作开拓、创新意识不够,疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务分析仍处在账面、表面上的说明,分析深度不够,财务人员整体素质有待遇进一步提高。

三、2015年工作计划

1、加强资金管理,提高财务管理水平

一是我们要加强资金管理,不能只是事后算账、做账、统计、结算,而必须是把财务资金管理作为整个财务管理的核心,使用之贯穿生产经营的每一个环节,从而提高财务管理水平。二是我们要认真做好资金日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据公司需求量做好资金统筹,严格执行收支两条线的规定,做好收入、支出工作。

2、降低成本费用,促进公司效益增长

一是从材料采购上,本着厉行节约的原则,精打细算、货比三家,降低原材料的采购成本,二是准确核算各部门及车间发生的成本费用、合理的归集核算,杜绝了成本费用跨期核算现象。三是加强结算管理,最大限度地增加可用资金,特别是应收账款与原材料库存管理上进行控制,压缩原材料库存,合理生产,控制资金流向,使库存原材料在保证生产的同时控制到最低,提高资金的使用率。四是对车间的能耗、检修期间产生的各项费用进行把关,对工程拆旧料、剩余材料要建立备查财簿,以实现再利用,要采取一切有利措施,减少投资节约成本。五、我们要寻求新的降低成本的方法,力图从根本上避免成本的发生。以“零缺陷”形势避免维修成本。这就需要我们员工要有高度的主人翁责任感,我们要明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。所以大家要从思想上认识到节约成本是每个员工应尽的义务。我们要行动起来,为公司降低成本,增加效益贡献一份力量。

3、加强业务学习,提高财务人员素质

我们要认真学习国家税收新政策、新准则、新制度,更新专业知,提高专业技能,同时要不断充实新的会计理论和会计实务,只有这样才能适应我公司发展需要。

4、增强服务意识,提高服务质量

我们将热情的为广大员工和客户服务,对客户提出的合理要求,在不影响公司利益的情况下,我们将针对客户不同的需要,开展个性化服务。做到三满意,让领导满意、员工满意、客户满意。

春华秋实,夏去冬来,过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。这一年财务部虽然在思想和业务上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,财务部要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕财务工作的目标任务,以全心全意为公司未来发展的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出自己应有的贡献。

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