民兵组织整治工作报告范文

一、指导思想

以主席关于大抓军事训练一系列重要论述为指导，深入贯彻落实科学发展观，着眼“平时服务、急时应急、战时应战”需求，进一步调整布局，优化结构，抓基层打基础，抓重点带全面,通过整组提升基层民兵营（连）建设水平。

二、主要任务

我镇民兵整组任务有了较大的调整，调整后基干民兵总数为778人，其中独立应急排30人，森林防火分队50人，防化连29人，抗洪抢险队50人,对空观察排16人，机动分队30人，海军预编预备役人员8人、军兵种岗位预编人员5人、军区预编预备役人员11人、空军预编预备役人员1人，机动医疗救护分队15人，车辆装备维修分队7人，退役士兵21人，地专对口人员25人，普通储备类480人。（各单位分配人数见附表）

三、工作步骤

年民兵整组工作，计划安排从3月初开始至4月上旬结束。

第一阶段：准备发动阶段。主要工作：成立整组领导小组和工作班子，制定整组计划，准备各种资料，召开部署工作会议。

第二阶段：组织实施阶段。主要工作：抓好宣传发动和有关人员的调查摸底，做好出、入、转队工作；选拔调配好民兵预备役干部；填写好基干民兵登记表、审查表和各种花名册，完善整组的台帐资料。

第三阶段：检查和验收阶段。镇武装部将采取听、看、查、点的方法检查各单位的整组情况，市人武部将在我镇点验结束后，组织成建制抽点。具体时间另行通知。

四、有关要求

1、加强组织领导。民兵预备役组织建设是民兵工作的基础和重点。为搞好整组工作，各村、各单位也要相应成立组织，统筹安排工作，研究制订工作计划，确保整组工作按时、保质、保量完成。

2、抓好人员落实。民兵预备役整组工作，要突击“三个转变”：在建设规模上，由过去数量型向科技密集型转变；在兵员结构上，由过去人力密集型向科技密集型转变；在发展目标上，由过去单一作战型向完成多样化军事任务型转变的思想，最大限度地将退伍的专业技术兵、思想素质过硬的适龄青年和军地专业对口的技术人员编入民兵组织，做到“一兵一职”，杜绝“一兵多职”。